もの自体

「外向的なIT担当者とは、会話中に自分の靴を見るのではなく、対談者の靴を見る人です」ということわざがあります。 本当の真実! ほとんどの場合、私たちは深い内向的であり、コミュニケーションスキルは平均よりもかなり低くなっています。 そして、私たちの専門的な活動はこの傾向をさらに発展させます。 コミュニケーションがそれほど難しくない私たちは、なんとか蒸気の一部を「警戒する」ことができ、すぐにボスに出ます。 これは外界とのインターフェースです。



私たちの横行する冗長性は、時には部屋の設定で噴火しますが、欺de的です。 本当の自然な外向性が私たちの隣に現れるとき、それは明らかになります。 大規模な会議やワーキンググループは好きではありません。 彼らはおしゃべりを空にしています。 私たちは小グループで、時には一人で効果的です。 話をするには、スペースが必要です。 彼のために戦ったり、他のスピーカーを妨害したり追い出したりすることは、私たちの精神にとって不可能な仕事です。 これをしなければならないとき、私たちは不器用で、情熱的で、かなり愚かになります。



キャリアの成長のためのネットワークの重要性に関する本を数冊読んだ私たちの一人は、とんでもないように見え、まったく異なるテストから作られた人々のアドバイスに従おうとします。 この分野では、ボリューム、プレッシャー、チャームを取ることができません。 さらに多くのように、私たちはそれをよりスマートに行う必要があります。 一人で食べないのは私たちには向いていません。 羊毛に対する私たちに対するそのような義務は、私たちを破壊し、バランスを破壊し、私たちにかなりの精神的ストレスをもたらします。 私たちにとって最も魅力的なコミュニケーションでさえエネルギーを消費するからです。



私たちは時々ar慢です。 ユーザーの壮大な愚かさについての面白い話(私たちの観点から)が大好きです。 人間関係にある私たちと比較して、まさに子供たちです。 私たちは、彼らがどのように定式化するかを知らず、彼らが望むものを自分で知らないと確信しています。 彼らは私たちの論理に敏感ではないので、私たちは心をより賢く考えます。 これは、負傷したプライドを明らかにすることがあります。企業のフードチェーンの最下層にいること、本当に複雑で多様で興味深い世界に対する敬意の欠如、そしてそれについて適切に話すことができないことです。 許して



私たちは、外出中(会話中)のペースでうまく考えていません。 より詳細に考える必要があります。真に非定型なものに対する当面の反応はほとんど意味がありません。 エレベーターのスピーチは私たちのものではありません。 簡単な勝利はほとんどありません。 私たちの思考のプロセスは強力で幅広く、これはピンポンゲームではなく、空母からのジェット機の打ち上げです。 クールなブリッツをプレイできるのは、素材が事前に研究され、生きていたときだけです。 そしてしばしばそうです。 私たちの即興はすべて氷山の表面部分です。



砂の中の魚のように、私たちは奇妙で珍しい役割で無力に見えます。 私たちの実際の生活、私たちのドライブは完全に異なっています。 これは、数時間または数週間続く、モニターの前の瞑想的なトランスです。 これは創造的なゲームであり、多くの行為におけるオペラであり、特別な調和と特別な機能美に満ちています。 私たちはこの世界の複雑さとそれを乗り越える能力に感銘を受けています。 考えられない多様性-そしてそれを分類し整理したいという私たちの願望。 オブジェクトの多様性-そして、これらのキューブから宇宙全体を組み立てたいという私たちの願い。 そして、私たちが生み出した複雑な技術的解決策がアーサー・クラークの適切な表現で 、奇跡と見分けがつかなくなったときのインスピレーションを比較するものは何もありません。 それはそれ自体で生きています。 私たちなしで。



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