論文から始めましょう：効率よく時間通りに仕事をしてください。
作業が不十分で、すべての期限が過ぎている場合、以下のヒントは、
それでは、契約とクライアントとの相互作用を構築しましょう。
1ステージ
- プロジェクトは小さな段階に分割する必要があります。 はい、各段階を引き渡し、ドキュメントでカバーする必要があるため、これによりドキュメントフローが増加します。 ただし、以下で説明する多くの重要な利点が得られます。
- 作業範囲が大幅に変更された場合は、後続のステージの変更に関する追加の合意を締結できます。
2日付
- カレンダーの日付を参照せずに、営業日の契約の条件を示します。
- 能力に応じて最も適切な用語を示してください。 多くの人がそれをサービスに取り入れるべきですが、一般的なアドバイス。
- 支払いにリンクするステージで作業を開始します。 クライアントが契約に基づいて支払いを遅らせた場合、期限は変更されます。 また、契約に適切な条項があり、借金が返済されるまでクライアントに仕事の中断が通知された場合、仕事を中断する権利もあります。
3支払い
- 繰り返しますが、支払いはステージに関連付けられるべきです。 企業にとっては、2つの大きな支払いよりも多くの小さな支払いの方が簡単です。 顧客の経済的困難の場合、すべての作業を完了したときよりも早く、早くそれらについて知ることができます。
たとえば、100万ルーブルの契約を結んだとします。 50対50の支払い。事前に50万を受け取りました。 クール、仕事に行こう。 その後、数か月後、すべての作業を完了した後、会社は倒産または清算の段階にあることがわかります...予算の合計50万ホール。 25万の4つの段階に分かれており、支払いを50から50に分割しているため、飛ぶことができる最大数は125千です。 このオプションでは、事前に大量のお金を受け取ることはありませんが、リスクを最小限に抑えるという観点からは、これが最善のソリューションです。 - クライアントが支払わない場合、リスクを適切に評価します。 顧客は支払いを約束して数か月間食事をすることができます。 最適なのは、契約に基づく仕事の中断です。
4ペナルティ
- 標準の利率は1日あたり0.1％です。 一部のお客様は、0.5％まで設定することを提案しますが、これは他のすべての条件が満たされている場合でも許容できます。 クライアントが1日に1％を投入することを提案する場合、クライアントの妥当性と彼が設定する目標を検討する価値があります。
- 最大ペナルティを示します。 ステージのコストの10〜20％を入れます。 原則として、弁護士はこの数字に触れません。
- ペナルティの計算は、契約全体からではなく、期限切れの段階から行われることを示します。 これにより、関心の量が大幅に減少します。
- 営業日で日付を示します。 平均的な月は30暦日で、わずか21就業日です。 これにより、関心のある割合が減り、週末に、プロジェクトに追いつく機会が提供されます。
- クライアントの書面による要求に応じてのみペナルティーが支払われることを示し、請求を承認した後、それにより、締め切りを短期間遅らせても、すべての作業を完了し、クライアントが満足した場合、彼がペナルティーを要求する可能性はわずかです。
- 支払い遅延に対する顧客の遅延料金を示します。 顧客はしばしば支払いを遅らせます。 罰金を計算する場合は、反訴を申し立てることができます。
- 一部の特別な顧客は、失われた利益条項を契約に含めたいと考えています。 これはやる価値がありません。 クライアントがあなたにとって非常に重要な場合は、適用時の明確な条件とその金額で追加の罰金を修正できます。
5行為
- パフォーマーにとって最も苦しい場所は行為です。 作業は完了していますが、アクティブ化されていません。 行為は行われましたが、クライアントに適切に伝えられませんでした。 その結果、クライアントは、契約に基づくすべての前払い金の返還を要求する場合があります。
- 作業は作業完了後すぐに行わなければなりません。 最初は、行為は作業が完了したという通知であり、クライアントがそれを受け入れたことではありません。 クライアントが実行された作業の量と品質に満足していない場合、彼は契約で指定された期間内にそれらの除去のための欠陥と条件のリストで行為を作成する必要があります。
- カバーレター付きの行為は、次の3つの方法で送信する必要があります。
- マネージャーのメールと契約で指定されている一般的なメールアドレスをスキャンします
- 宅配便で
- 在庫と郵送による契約で指定された住所への通知
スキャンと宅配便-クライアントの便宜のため、通知付きのメール-クライアントによる行為の受信を確認します。 ほとんどの企業は着信文書を登録しないので、リストでロシアの郵便でそれらを送信し、契約で指定された法定住所への通知（または、別途指定されている場合は郵便）が配達を確認する唯一の方法です。
- クライアントが法的住所から手紙を受け取らず、それがあなたに返された場合、再度送信します。 再度返されます-これはクライアントの問題です。 契約は、法的住所を変更する場合、クライアントが短期間で通知する必要があることに注意する必要があります。
6電子文書管理
電子文書管理を適切に使用すると、多くの神経と時間を節約できます。
- 口頭会議を記録し、クライアントとプロトコルを交換する必要があります。 プロジェクトマネージャーは、クライアントとユーザーの両方から変更できます。
- BITRIX24企業ポータルまたは類似物を使用して、設計調整に関するタスクを交換し、資料を要求し、プロジェクトの問題について話し合います。 クライアントの従業員にタスクを設定すると、ストーリー全体が電子的に保存されます。
- 契約には、電子文書管理と電子メールの法的効力を記録し、責任ある管理者の連絡先を示す必要があります。
7あとがき
あなたの能力がわからない-弁護士に連絡して、契約書、契約書、その他の文書を作成するのを手伝ってください。 興味深いプロジェクトをお持ちの溶剤のお客様に辛抱強くお願いします