添付の講義に関する資料。
Evgeny Krivosheevは、ロシアITのTOP-50企業にIT部門の効率と柔軟性の向上について助言しています。 エンジニアリングの実践の自由な流れと意識的な設計アプローチの支持者。 過去-大規模な商業プロジェクトの建築家。 彼は、J2SE、J2EE、BEA Systems、IBM、および並行開発のプラットフォームでテクノロジーを教える7年以上の経験を持っています。
彼らは何について話していましたか？
多くの場合、エンジニアリングタスクとビジネス目標は並行しているように見えます。 友達に2つの異なる計画を立てる方法は？ Eugeneは、共同の「不確実性の克服」において、プロジェクトマネージャーとエンジニアの共通の目標を見つけました。 ある時点で、私たちはますます複雑なプロジェクトの制御を失います。 不確実性のリスクを回避することは、ビジネスとアーキテクチャ間の相互作用に役立ちます。
それを達成する方法、アーキテクチャの決定方法、そして今日のエンジニアリングの才能はどこに埋もれていますか？ 私たちはあなた自身を見て、見つけてみてください。
講義の結果に関する資料：
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