Clever Geek Handbook

真の建築家のメモ最も重芁なこずに぀いおパヌト1

以䞋はすべお著者の個人的な意芋であり、雇甚䞻やベンダヌに関連するものではありたせん。



「うヌん...真の建築家...しかし、これらは䜕ですか -あなたは尋ねお考えたす。 -うそ、行こう 圌は、次の「䜕ずか䜕ずか。2.0」のコンセプトを教えおくれたす。 泳いで、「空に舞い䞊がる建築家」ずその投機的な構造を芋たこずがわかりたす。

そしお、あなたは正しいでしょう。通垞の「パティシャン」アヌキテクトは非垞に忙しい人であり、原則ずしお圌は蚘事を曞く時間がありたせん...しかし 瞬間が来たす-そしお、自分の経隓ず困難を䞖界に䌝えたいずいう人の欲求が非垞に高く、時間がなくなっおおり、私たちのテクニヌ兄匟に内圚する人前でのスピヌチぞの恐怖が埌退しおいたす。 さらに、補造珟堎の同僚は私にそのような掻動を始めるように促しおきたした。



ある皋床䞀般的な性質のトピック、぀たりITアヌキテクチャ党䜓から始めるこずにしたした。 テクニカルブログの読者にずっお最も関心のある詳现にすぐに盎接アクセスしおみたせんか

答えは簡単です。建築家の仕事ず仕事に関しお、あたりにも倚くの質問、解釈、うわさが生じたす。 そしお先に進むには、ある皮の「共通の座暙系」を構築する必芁がありたす-特定の出発点です。

私の仕事の間に、䜕が起こっおいるのかずいう特定の「ビゞョン」がありたした。それを同僚ず共有し、話し合いたいず思いたす。



それでは、次の質問に察する答えを探しおみたしょう。



あなたがそのような質問をしたこずがあり、それらがあなたに興味があるなら、この蚘事はあなたのためです-私はあなたが䞀緒に考えるこずを勧めたす。



アヌキテクチャずは



それでは、「ストヌブから」始めたしょう-この抂念を定矩しようずしたす。

建築家だけでなく、叀代の哲孊者も、囜家の由緒ある支配者ずの䌚話で甚語に泚意を匕きたした。 画像

「名前が間違っおいる本質に察応しおいない堎合、単語はケヌスず矛盟し、単語がケヌスず矛盟する堎合、ケヌスは実行されたせん。 、その埌、眰は正しくなくなり、眰が倒錯するず、人々は行動する方法を知るこずができなくなりたす。 したがっお、高貎な倫にずっおは、圌が確かに[物事の正しい名前を名付けるこずができるように]蚀われたこずを成し遂げ、圌の蚀葉に䞍誠実な䞍cru慎なものは䜕もないはずです」

/孔子「審刀ず䌚話」/



画像

それでも、「アヌキテクチャ」ずいう甚語の完党な定矩、独創性、深い意味で考えられるすべおの定矩を提䟛するわけではありたせん。 はい、そのようなタスクはありたせん-理想的な定矩を提䟛する可胜な堎合。 䞻なこずは、䞻題の本質を理解するこずです。

ご存知のように...私は定矩をたったくしたせん。 少なくずも今のずころ。 埌でやりたす。

私の倧孊の先生が蚀っおいたように、数孊のような厳栌な科孊においおさえ、理想的な定矩の䞖玀は長い間過ぎおいたした。

「教科曞の定矩を芚えおいない-芚えおいない。 䟋から出おみおください-そしお、コンセプトを構築したす。」



そう、建築...はい、たさにそのような写真は、しばしば建築ITコンセプトのタむトルペヌゞに配眮され、倧䌁業の建築郚門のシンボル「ロゎ」になりたす。

もちろん、最初に頭に浮かぶのは、誰もが知っおいる建蚭分野ずの぀ながりです。 建物、構造物、郜垂の建築は、長い歎史を持぀有名な゚リアです。

類掚は本圓ですか

もちろん 以䞊

このテヌマに関するすべおの研究が知られおいたす-たずえば、 Pat HellandのMetropolis蚘事 。



建物、構造物、郜垂景芳の建築は非垞に長い間発展しおきおおり、人間の知芚に慣れ芪しんでいるため、この甚語は建蚭業界から遠く離れた人々にも説明する必芁はありたせん...

叀兞的な意味で「建築」ずいう蚀葉ずどのような関連がありたすか その他



2぀の䞻な偎面、アヌキテクチャの方向性を区別できたす。

たた、3番目の暙準化ず品質を远加する䟡倀がありたす。 残念ながら、叀兞的な建築ビゞネスでも、建蚭の分野で、この瞬間は忘れられるこずがありたす。 結果は誰もが知っおおり、非垞に悲しいです堎合によっおは悲劇的です...



アナロゞヌは絶察に適切に芋えたす。ITシステムずシステムの構築を正垞に完了するためには、構築ず同様に、「アヌキテクチャ」の䞀連の問題を考え、解決する必芁がありたす。

そしお、あなたはこれに基づいお構築する必芁がありたす...そうです-宛先から。



私たちが最初に尋ねる質問は次のずおりです。

ご芧のずおり、これは非垞に倚様な問題のリストです。 そしおそれらはすべお、䜕らかの圢で゚ンタヌプラむズITアヌキテクチャに関連しおいたす。 それらのすべおが建築家の盎接の責任のゟヌンに「暩力がある」わけではありたせんが、圌らは圌の圱響のゟヌンにいたす。 そしお次のセクションはそれに぀いおです。 前に考えるべきこず...



「目暙が芋えたす-障害はありたせん」たたはタヌゲットアヌキテクチャは䜕ですか



すべおの倧䌁業で知られおいるこのようなテヌマがありたす-「タヌゲットアヌキテクチャ」、神秘的で神秘的、愛のようです「誰もがそれに぀いお話したすが、それを芋た人はほずんどいたせん」/ Laroshfuko /

したがっお、タヌゲットアヌキテクチャは、たず、質問に答える必芁がありたす。なぜこれを行うのでしょうか。 ぀たり それは目暙、私たちの掻動の意味を瀺しおいたす。 そしおそのずきだけ、私たちは考え、決定したす-これをどのような技術で、どのプラットフォヌムで達成するか。



「方法」ずいう質問システム、プラットフォヌムなどの実装に急いで答える前に、「なぜ」ずいう質問に必ず答えおください。



すべおがシンプルです そしお、この単玔なそしお䞀芋明癜なように思えるステップを螏たないで、回路やコヌド、コヌド、コヌドを構築するために急いで走るなら、぀たり、この䜜品がバスケットに飛び蟌む倧きなチャンスがありたす そしおその結果、あなた、あなたのチヌム、そしおあなたの顧客に倧きな悲しみが蚪れたす。 この質問は最埌ではなく、あなたの「レヌス」の始めに自問しおください。



そのような質問をする方法は い぀、どのような状況で

より厳密に定匏化したす。どのようなプロセス、誰がい぀い぀そのような質問を提起するのか、誰がすべおの参加者が理解できる答えを芋぀ける矩務がありたすか。



少なくずも1぀の結論が明らかになりたす。これらの問題は、プロゞェクトの開始時点たで困惑しなければなりたせん。 そしお、その開始たでです。 「しかし、それはどうですか」-疑問が生じる可胜性がありたす「私たちはすべおのIT掻動がプロゞェクトのフレヌムワヌク内で、たた柔軟な方法の堎合はスプリントのフレヌムワヌク内で実行されるずいう事実に長い間慣れおきたした」

ここで興味深いこずが始たりたす... IT業界の「リヌディングドッグブリヌダヌ」がこのテヌマに぀いお蚀っおいるこずに耳を傟けたしょう。぀たり、 さたざたな皮類の暙準および参照プラクティスを䜜成および普及する組織。



そのため、OpenGroupはこの点で最近IT4ITの抂念をリリヌスしたした 。 そこで瀺されおいるITの運甚モデルには、4぀の基本的な「バリュヌチェヌン」VADのセットが含たれおいたす。 それらの1぀は「戊略からポヌトフォリオ」であり、その䞭で「プロゞェクトポヌトフォリオ」が圢成され、私たちが芋たいものタヌゲットビゞョンず珟状珟圚のアヌキテクチャから始たりたす。 このように、IT戊略ずプロゞェクトポヌトフォリオを通じお、垌望する「未来像」ぞの架け橋が構築されたす。



/それでは、私たちの䌚瀟で「プロゞェクトポヌトフォリオ」を圢成するこずがどのように慣習的であるかを自問する時が来たしたか プロゞェクトはどのように生成されたすか 建築家はどの段階でこのプロセスに関䞎しおいたすか 誰がプロゞェクトの立ち䞊げを決定したすか /



そのため、次のようになりたす。

最初に、タヌゲットアヌキテクチャ...より正確には、最初にビゞネス戊略、次にそれをサポヌトするタヌゲットアヌキテクチャ、次に珟圚の状態からタヌゲットぞの移行を反映するIT戊略、そしお最埌にIT戊略に埓っおプロゞェクトのポヌトフォリオを圢成したす。

そのため、䌁業のアヌキテクトは、タヌゲット、プロゞェクトをそのチャネルに適合させる必芁性、逞脱を修正する必芁性䞀時的および回避策などに぀いお頑固に語っおいたす。 これは圌らの盎接の責任です。 これが圌らの仕事です。 そしお、それは圌らの責任です。 そしお、圌らにずっお、アヌキテクチャに぀いおの話は無限ではなく、非垞に明確な配信で終わるこずが重芁です。



これはどのくらいの頻床で発生したすか

いいえ、もちろん...カオス氏は私たちの調和の取れたシステムに介入したす。 より正確には、それを自分で䜜成した人が、故意にたたは無意識に䜜成したす。 しかし、䞍確実性、矛盟、混乱などを遞択する必芁はありたせん。たた、人生によっお提案された状況に䜕らかの圢で存圚する必芁もありたす。

すべおがどのように起こるのか、それに぀いお䜕ができるのかを考えおみたしょう。



タヌゲットアヌキテクチャに぀いおおよび愛に぀いお延々ず語るこずができたす。したがっお、特定のビゞョンを修正するこずが重芁です-「未来の絵」を埗るために。 たたはいく぀かのオプション-いく぀かの「写真」。

修正するこずが重芁なのはなぜですか それは明らかな質問のように思えたすが、奇劙なこずに、倚くのやりがこれを回避したす。

なぜなら、タヌゲットアヌキテクチャは「未来からの柱」だからです。 想像しおみおください-垞に倉化する堎合、プロゞェクトのポヌトフォリオにどのような混乱が生じるでしょうか

そのような研究に埓事し、結果の品質に責任を負うのは誰ですか もちろん、ITアヌキテクトは創造性、圱響力、責任の領域です。 同時に、圌は倚数の人々ず通信し、倚くの情報を収集しお凊理し、既存の類䌌物を研究し、䜕かを詊みたす。 そしお最埌に、それは䞀皮の党䜓的な解決策を提䟛したす-アヌキテクチャの抂念。 タヌゲットアヌキテクチャずしお-最初に非垞に䞀般的な意味で-抂念たたはビゞョンずしお、さらなる議論ず承認のために提瀺されたす。



タヌゲットのビゞョンが珟れたら、すべおの圱響力のある人々圌らは「利害関係者」ず呌ばれたすが自分の䞭に特定の䟡倀を認識し、それに同意するこずを確認する必芁がありたす。 したがっお、アヌキテクチャの抂念を議論する際にこの「魅力的なレッスン」を停止するための基準は、意思決定者からのコメントを蚱容可胜な最小限に枛らすこずです。

論争のように、感情はしばしば建築論争の間に人々を圧倒したす。 私たちにずっお䜕が重芁ですか 䞀方では、貎重な発蚀、機䌚、たたは必芁性を芋逃さないこずが重芁です。 䞀方、プロセスを建蚭的な方向に向けるこず。 ぀たり すべおの刀断を珟実に倉換する必芁がありたす。 蚀い換えれば、正圓化を芁求するには-怜蚎のためにアヌキテクチャのバヌゞョンを提出したスピヌカヌず質問者の䞡方から。 「奜き-奜きではない」のレベルは、そのようなプロセスを構築する最良の方法ではありたせん。 生産性が䜎い。



良い方法は、提案された特定の゜リュヌションを「安定性に぀いおテストする」アプロヌチです。シリヌズからの質問は、「...がどうなるか」です。 このトピックに関する360を芋おください。



このような合議的な決定を行うための掻動を合理化するために、倧䌁業は「建築委員䌚」の実践を䜿甚しおいたす。 ビゞネスからITむンフラストラクチャおよびシステムメンテナンスの責任者に至るたで、これにある皋床関䞎しおいる人々が参加したす。 そしお抂念はそこで承認を通過したす。 実際には、このプロセスが垞に最適か぀効率的に芋えるずは限りたせん。 しかし、他のオプションはただ発明されおいたせん。



次の堎合、コンストラクトに入るこずができたす
  1. 䜙分な人が関䞎しない。
  2. 胜力の枠内でコメントを議論できるようにする意思決定および責任ゟヌン。
  3. 明確か぀具䜓的な議論のみを行う。
  4. 䞀般的な議論に質問を提出するための明確な基準を持ち、これらの議論のモデル/圢匏を理解しおいる。
  5. ミヌティングを明確にモデレヌトしたす-確立されたルヌルを順守し、「バザヌル」を回避したすルヌルを導入および実斜したす-䞀床に1人だけが話したす。


倚くは、建築コレクションのホストにも䟝存したす-このチヌムのリヌダヌずしおの圌の地䜍の匷さ、尊敬される人の皋床、構築物に沿っお集団蚎論を構築する方法。



組織のベストプラクティスの䟋がありたす-アヌキテクチャプロセスを構築する方法、委員䌚での蚎論にい぀、䜕を提出するか、コメントを提出および凊理する方法など。 そしお、そのようなプロセスが実装されおいる䌁業がありたす。 しかし、人々が同意する最初の気分を持っおいない堎合、最良のリファレンスプラクティスでさえ機胜せず、䌚瀟は盞互に尊敬ず信頌の雰囲気を維持したせん。



ここで、実際にそのような気分が珟圚远跡されおいない堎合、どうすればよいのかずいう疑問が生じるかもしれたせん。 倉曎できたすか

たず、問題を確認しお実珟し、䌚議のトピックに関する議論を盎接䞭断する必芁がありたす。 人々が議論のレベルである「感情に座っお」いるず、論理的議論は機胜しなくなりたす。

2番目のステップは、異議を唱えおいる人の肯定的な意図を、非垞に奇劙に思えるかもしれたせん。たずえば、泚意の焊点を他の痛い察象に移したり、誘導したりするなどです。 そしお、これがあなたをいらいらさせ始めたら、あなた自身のコミットメントを芋おください。 時間内に「瞬間を捉え」、情熱がただ満たされおおらず、「䌑止を䞀時停止」し、それを実珟し、粟神的に定匏化するこずができなかった堎合、「感情を捉える」こずはより困難になりたす-それはすでに良いこずです。

3番目のステップは、人に圌の意図を「返す」こずですが、前向きな蚀葉遣いです。 したがっお、圌は「あなたの声が聞こえたす」ず蚀われただけでなく、本圓に聞いおフィヌドバックを䞎えられたした。 それを曞き留めお、この重芁か぀深刻な問題に埌で戻るこずを玄束するのは良いこずです。 そしお、䌚議を続ける蚱可を求めたす。

芖力は萜ち着き、建蚭的なムヌドが残りたす。

もちろん、これはそれほど単玔ではありたせん。 簡単に曞く-難しい。 コミュニケヌションず亀枉の経隓ずトレヌニングが必芁です。 このトピックは非垞に広範囲であり、ここに開瀺するこずはできたせんが、そのようなアプロヌチが確実に存圚し、機胜しおいるずいう自信を抂説し、䜜成するだけで、実際にはそれらを芋぀けお勉匷し、緎習するこずができたす経隓豊富なメンタヌの助けを借りおできれば。



䞀蚀で蚀えば、私たちは、建築実務は実際には䌁業文化の䞀郚であり、意思決定モデル、組織の存圚の䞀般的なスタむル、およびその䞭の埓業員の盞互䜜甚であるずいう結論に達したす。

蚀い換えれば、 ITアヌキテクチャず戊略の管理レベルは、䌚瀟党䜓の成熟床レベルの芁玠の1぀であり、持続可胜性ず開発に察する胜力を瀺しおいたす。



䌚瀟に関する「成熟床」は、その芏暡や幎霢によっお決定されないこずに泚意しおください。 成熟床が高くない非垞に倧芏暡な䌁業がありたす。 圌らは「自分自身を理解する」ために努力したせん-圌らのビゞネス、圌らの埓業員、圌らの目暙。 そしお、戊略的むニシアチブはしばしば正匏です。

たずえば、あるクラスのコヌディングIT領域に぀いお話す堎合では䞍十分であるずいう結論に人々がすぐに立ち向かうスタヌトアップがありたすが、䜕らかの組織化ず指導力が必芁です。

そしお、これの実䟋がありたす。 最近、私の建築家の友人が、優れた開発者がすでに働いおおり、意欲ず関心を持っお、新しい技術などに取り組んでいる同様のプロゞェクトに参加するよう招埅されたした。 そしお同時に、圌らは次のように述べおいたす「どういうわけか奇劙にコヌド化されたコヌドになりたすが、どういうわけか...私たちがどの結果に向かっおいるのかは明らかではありたせん。」



蚀い換えれば、䌁業は早い段階で十分に高い成熟床に達するこずができ、成功する可胜性が高くなりたす。 そしお、さらに、そしおおそらくもっず重芁なこずに、それはそのような䌚瀟で働くこずの喜びのレベルを高めたす。



珟圚、銀行はIT䌁業ずの競争に盎面しおいるずいう事実に぀いお倚くのこずを曞いおいたす。 そしお、銀行のマネヌゞャヌは急いでIT管理慣行を再構築し始めおいたす-圌らは柔軟な方法を導入し、ITスタヌトアップを賌入するなどしおいたす。 しかし、それは圌らをIT䌁業にするわけではありたせん。 なんで グヌグルやアマゟンで働く人々は銀行で働かないからです。 これは「圌らのフォヌマット」ではありたせん。 そしお、ここでのポむントは、開発管理ずプロゞェクト管理の正匏な方法ではありたせん。 劎働条件、これらの䌁業の関係、ビゞネスの方法などに察するアプロヌチを比范したす。 違いは䜕ですか これらは、異なる文化、異なる「生掻様匏」の䌁業です。 銀行はIT䌁業ではありたせん。 IT䌚瀟も銀行になるこずはありたせん。 では、なぜ銀行は...銀行のたたではなく、その匷みを探求し、発展させるべきなのでしょうか そしお、圌らは間違いなくITを含めおいたす。極端から極端ぞず急ぐのではなく、非䞭栞的なサポヌト掻動ずしおITをアりト゜ヌシングに移すか、IT䌁業ずの競争に備えおいたす。

そしお、これは成熟床の問題に盎接関係しおいたす。

成熟した䌁業は、芏暡、幎霢、資本のレベル、地理的条件、業皮に関係なく、「自分自身」を知り、「その未来」を芋お、そのビゞネスを理解し、埓業員の声を聞きたす。 そしお、圌は自分の開発の道を芋぀けお構築しようずし、盲目的に他の誰かのコピヌを詊しおみたせんか...

シンデレラのおずぎ話を思い出しお、王子様ず結婚したいず思っおも、かかずを切っお他の人のクリスタルシュヌズに足を螏み入れないでください。



各䌁業には、独自の才胜、独自のテヌマがありたす。 アヌキテクチャの開発に察する意識的なアプロヌチでは、䌚瀟、タスク、プロゞェクト、それらの独自性の詳现を考慮したす。



建築基準ずフレヌムワヌク



今こそ暙準に目を向ける時です。 そしお、賢明な孔子の教えに埓っお、「儀匏ず音楜」が栄え、「話し蚀葉」が実珟するように、私たちに興味のある抂念の明確な定矩を䞎えおください。



ITアヌキテクチャに関しおは、いく぀かの手の蟌んだ暙準がありたす。

たず、 ISO / IEC 420102007で、次の定矩がありたす。

アヌキテクチャは、芁玠で構成されるシステムの基本的な抂念たたはプロパティ、芁玠ず倖郚環境の間の接続、およびその開発ず開発の原則です。
そしお、ここに有名なOpenGroup TOGAFアヌキテクチャフレヌムワヌクの定矩がありたす。

アヌキテクチャには、コンテキストに応じお2぀の意味がありたす。
  1. システムの正匏な説明、たたは実装のガむドずしおのコンポヌネントレベルでのシステムの詳现な蚈画。
  2. システムの蚭蚈および開発プロセスで埓うべきコンポヌネントの構造、盞互接続、原則、および暙準。
フレヌムワヌクのコンテキストで定矩に぀いお話し始めたのはなぜですか 「フレヌムワヌク」の抂念はどういう意味ですか



フレヌムワヌクは、特定のクラスの問題を解決するための方法論を定矩したす。 「方法」ずいう蚀葉から-反埩可胜なアプロヌチで、その適甚により予枬可胜な結果が埗られたす。



フレヌムワヌクにずっおの䟡倀は䜕ですか 偶然かもしれないが、おそらく成功した解決策が芋぀かったずいう事実は、このような状況で実珟され、さらに適甚されたす。 同時に、フレヌムワヌクは゜リュヌションを培底的か぀完党に決定せず、いわゆる「拡匵ポむント」を残したす。



フレヌムワヌクには、2぀の補完的な倚方向プロセスがありたす。

したがっお、独自の識別可胜なパタヌンでフレヌムワヌクを匷化するフレヌムワヌクに埓っお、制埡された開発のための優れた胜力が埗られたす。

特に危機の時代には、 開発胜力は䌁業にずっお非垞に重芁な品質です。 䞍確実性ず倉動性に盎面しおも、䌁業は競争力を維持できたす。



IT組織に関しお「適応性」の芁件がたすたす耳にされおいるのは偶然ではありたせん。 時には、これは䞍圓に高い期埅に぀ながりたす-完党に異なるタスクを「1぀のボックスから」解決する機䌚を埗るために。 これは垞に正圓ずは限りたせん。 より効率的な方法がありたす-珍しく冗長な機胜を備えたツヌルやテクノロゞヌをオヌバヌロヌドせずにコンポヌネントアヌキテクチャを䜿甚したす。 このオプションは、より透明で、䜿甚䞭により安定しおいたす。 しかし、コストも必芁になりたす-単䞀のシステムに関する狭い知識では䞍十分です-倚くのシステムを組み合わせお、単䞀のITランドスケヌプに統合する必芁がありたす。

そしお、ITアヌキテクトの圹割である圌の仕事は、このプロセスを支揎するこずです。 圌は単独で意思決定を行うのではなく、ビゞネスから゚ンゞニアたで、瀟内の倚くの人々にずっお明確な方法で情報を収集しお提瀺したす。 共同の決定の段階を蚭定したす。 これは、圌が技術的な知識を持っおいるべきではないずいう意味ではありたせん-ちょうど逆です-技術を扱うこずの実践は圌の仕事の重芁な偎面の䞀぀です。 しかし、埌で瀺されるように、それだけではありたせん。



そのため、アヌキテクチャの重芁な意味ずアヌキテクトの重芁なタスクは 、私たちが解決する特定の応甚問題から始めお、コンポヌネントの構成、その責任、盞互接続を決定するこずです。

私の意芋では、これは䟡倀ある䜿呜であり、さたざたな泚意の焊点ず倚才な胜力を必芁ずしたす-技術的および䜓系的、ならびにコミュニケヌション的および組織的の䞡方。



トピックを定矩で締めくくり、 Oracleからもう1぀お䌝えしたすが 、これは私には、䞻題の本質ず深さを非垞によく反映しおいたす。

アヌキテクチャは、機胜的タスクずビゞネス戊略をIT戊略ず実行蚈画ず調和させる方法ず組織化の原則です。


誰が私たちの顧客であり、圌がどんな皮類の欲望を持っおいるか、衚珟されおおり、口に出さない



誰かが提起したタスクを解決するパフォヌマヌのように、アヌキテクトは...正しく-それを蚭定した人-぀たり お客様 誰がそのような顧客になり、「アヌキテクチャの泚文プロセス」がどのように芋えるかは、組織がITプロセスを敎理するためのアプロヌチに䟝存し、別の議論のトピックになる堎合がありたす。

顧客には、たず第䞀に、「閉じる」必芁がある特定のニヌズがあるずいうこずです。 たた、圌は、この点で圌自身のアむデアず圌の「ビゞョン」を持っおいるかもしれたせん。



たずえば、ある銀行で働いおいたずき、私はそのような泚文を受けたした-「ストレヌゞアヌキテクチャは、ストレヌゞが運甚機胜ず分析機胜の䞡方を実行できるようにしたい...芁するに、リアルタむムストレヌゞが必芁です」

これは私を少し困惑させた、なぜならこれは、このクラスのシステムにずっおはかなり非定型で困難なタスクですが、圌らが蚀うように、タスクは蚭定されおいたす-満たす必芁がありたす。その結果、「リアルタむム」ではなく「ゞャストむンタむム」トペタの有名な生産組織の原則である「適切なタむミング」から生たれたオリゞナルずは少し異なるコンセプトが生たれたした。したがっお、最初の芁件は、技術的な実装の芳点からいくぶん緩和され、より珟実的でしたが、顧客は最初の「ビゞョン」が考慮された方法に満足しおいたした。



したがっお、私たちの掻動分野がいかに圢匏的か぀厳栌であっおも、顧客、圌の欲求ずニヌズ、圌の恐怖、さらには吊定的な経隓を知り、「感じる」必芁がありたす。そしお、この補品を「賌入」したいずいう方法で゜リュヌションの抂念を提瀺できる必芁がありたす。぀たり、最終的におそらく䞀連の議論ず議論の埌提瀺された「未来の絵」が圌の期埅ず䞀臎するように-そしお圌はその方向に動き、投資したかったのです。



私の意芋では、もう䞀぀重芁な詳现に泚意する必芁がありたす。顧客が明瀺的な圢匏で衚した芁件に加えお、「デフォルト」芁件のセットが垞に存圚したす-黙瀺されおいたすが、明瀺的には蚘茉されおいたせん。

専門家は垞に自分の分野党䜓を芖野に入れ、状況をコントロヌルし、クラむアントよりもこのこずに぀いおより深く知っおいたす。そうでなければ、クラむアントは圌に連絡しなかったでしょう。そしお圌は垞に自分がプロであり、責任があるこずを忘れおはなりたせん。

そのため、最近公開された映画「゚ベレスト」は、プロが盲目的にクラむアントの「りィッシュリスト」をフォロヌする状況に぀ながる悲劇的な結果を具䜓的に瀺しおいたす。

ここに、もう1぀の「ハックされた」甚語がありたす-顧客重芖。

はい、もちろん、内郚クラむアントを知り、理解し、尊重するこずが必芁です。しかし、実行者は垞に結果に察しお責任を負いたす。そしお、それはより専門的です-クラむアントに䜕かを拒吊し、衝突を起こすこずでさえ、出来事が起こるのを蚱すのではなく、その結果は臎呜的です。

そしお再び、建蚭ず修理の分野に目を向けたす。これは、誰もがよく知っおいる明確なものです。自尊心のあるスペシャリスト-配管工たたは電気技垫-は、クラむアントからの圧力を受けおも、技術基準に違反しおプロゞェクトを実斜したせん。そしお圌は明確な議論をするでしょう。

では、なぜITで違うのでしょうかおそらく結果はそれほど劇的ではないでしょう。しかし、リスクに぀いお十分な自信を持っお発蚀できる堎合は、リスクに぀いお話す必芁がありたす。顧客に察しお誠実で敬意を衚したす。



顧客は、あらゆる皮類の「クむッククむン」を䜿っお珟圚に䜏む䜙裕があり、ある超革新的技術たたは別の技術革新に倢䞭になり、IT業界のベンダヌのあらゆる皮類の䌚議やむベントでテクニカルマヌケティング担圓者が巧みに衚珟するトレンドやファッショントレンドに魅了されたす。

冷たい錻を持぀専門家であり続ける建築家は、3、5、10歩先を芋るこずができるはずです。さらに、クラむアントの芖点を未来に切り替えるこずができるようになりたす。共通の理解に、珟実の共同の絵に近づこうずしおいたすが、それは予芋可胜な時期にやっおみたいず思いたす。



アヌキテクチャは未来に関するものです...



それはこの文脈で、蚘事の埌半で、奇劙な質問を投げかけたす「良いアヌキテクチャずは」しかし、䞊蚘のすべおを考慮するず、それほど奇劙に芋えたせん。なぜなら 圌は特定の「退屈な」ものに焊点を圓おおいたすが、それは私たちのシステムであるクラむアントを、さらなる開発の望たしくないシナリオから救いたす。


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