何らかの形で、Company 2.0のすべての要件。 （ Enterprise 2.0 ）開放性と交差します。 私はしばしばこの記事を読み直して、方向性の全幅を覚えています。
オープンソースソフトウェア開発について言えば、最も完全で活気のあるガイドは、カール・フォーゲルの著書「 Creating Open Source Software 」で与えられました。 カールが共有する経験はとても美しいので、ここで目次を示します。
- オープンソースプロジェクトの開始
技術インフラ
現金関係
コミュニケーションズ
バージョンの毎日の開発とリリース
ボランティア管理
ライセンス、著作権、特許。
しかし、私は、オープンソース開発者に加えて、オープン性に興味を持っている多くの人々がいると確信しています。
あなたがやっていることを誇りに思っているなら。 「ビジネス」生活を「フレンドリー」生活から分離しない場合。 プロジェクトの最高の専門家や専門家と協力したい場合。 あなたのビジネスが投資家、パートナー、新入社員などの人々に集中している場合。 そして、グローバルなコミュニケーションの海に飛び込む他の方法はありません。
ビジネスの形で作られた非ソフトウェアオープンソースプロジェクトの素晴らしい例には、最初のオープン漫画である「 エレファンツドリーム 」があります。 国境なきエンジニア 、世界中のセミボランティア、 dmozなど。
OK、Open Companyの技術プラットフォームの要件に目を向けます。
- 社内の従業員、パートナー、投資家、友人、その他の国々など、会社がサポートするいくつかのレベルの「透明性」が必要です。 次の項目はすべて、異なるレベルの異なる程度に関連しています。
誰もがプロジェクトに参加している人々（チーム）を見て、直接彼らと通信できます
プロジェクトまたは組織で行われるプロセスは、全世界に表示されます。 この場合の「見える」とは、オフィスからのビデオ、またはプロジェクト自体が存在する仮想世界を意味する場合があります。
製品、プロセスアーティファクトも表示されます：ドキュメント、ソースコード、ソリューション。 もちろん、あなたがCIAから来ていない限り。
ソーシャルネットワークのメカニズムを使用して、チームに人を招待するのは非常に簡単です
個人的なコミュニケーション、ビデオ会議、電子メール、ICQなど、すべてのレベルのコミュニケーションを監視する必要があります。
「オープンプロセス」の項目が最も複雑で膨大なものであることを理解しています。 したがって、私は表面的にのみそれに触れます。 すでに多くのすべてがすぐに頭に入ります。
しかし、私はまったくの完全な開放性の狂信者ではありません。 ビジネスアイデアを秘密にしておく場合は、秘密にしておきましょう。 これは長続きしないことを覚えておいてください。 そして、社内の内部プロセスのオープン性をもたらすメリットは何でしょう！
最後になりましたが。 広告の分:)。 現在、オンラインのプロジェクト管理およびナレッジマネジメントシステムであるComindworkに取り組んでいます。 私たちにとって、オープン性はプロジェクトの優先事項であると同時にチームの優先事項でもあります。 定期的なビジネスを展開するチーム。 実際、このメモは私たちのビジョンの一部です。
- 社内の従業員、パートナー、投資家、友人、その他の国々など、会社がサポートするいくつかのレベルの「透明性」が必要です。 次の項目はすべて、異なるレベルの異なる程度に関連しています。