借りる自由

多くの人がコワーキングで興味深いと考えるものは、その本当の利点と弱く相関していると確信しています。 「チッパーのための場所を借りる」、「共同オフィス」は外にあり、ここでのコワーキングは、例えば、2〜3人のために小さな部屋を借りる小さなビジネスセンターと本当に大きな違いはありません。



本当の利点を要約しましょう。 そして、あなたはそのようなアイデアの解釈に同意するかどうか。



同僚にとっての主な利点：

-相乗的環境と独特のサブカルチャー

-タスクのチームを迅速に選択する機能

-快適な雰囲気

-集合的な経験、コミュニケーション、ポートフォリオ

-設備の使用、会計、インターネットなどの公共サービス



ビジネスマンにとっての主な利点：

プロのフリーランサーの自己組織化された構造の存在：

-ほとんどのプロジェクトを平均的な市場の2〜3倍低い価格でアウトソーシングできます。

-職場を提供し、作業の進捗を監視するための資金のコストを必要としません

-（一般的な場合）法的および会計の完全な注文執行を必要としない



運動の基本原則：

-コラボレーション

-開放性

-社会性

-安定性

-可用性



注目すべき最も重要なポイント：

-ビジネスのアウトソーシング

-無料の専門家のコラボレーション

-初心者向けの共有リソースと「クイックスタート」機能

-チームワークスキルの実践的なトレーニング、個人的なポートフォリオの開発

-快適で創造的な雰囲気



支持的と考えられる最も一般的な誤った点：

-手頃な価格で職場を借りる

-特別なリソース（会議室、金庫、キッチンなど）を使用する機能

-美しいオフィス、便利な場所



無効なビジネスモデル：

主な収入源は家賃とサービスです。 主催者自身が、仕事の費用や投資を返済する必要性など、場所を借りてサービスを利用する費用を決定します。 通常、同僚は関係ありません。 キャッシュフローは不透明です。

スローガン：「家賃を払って、自分で問題を解決してください」



適切なビジネスモデル：

主な収入源は地域社会の秩序です。 場所を借りる費用は、建物と家賃を借りる費用のみに依存し、追加料金は発生しません。 交渉された割合は、オフィスを開発し、主催者の仕事に支払うために引き付けられた注文から取られます。 同僚は、関係の構築と注文の共同作業に関心があります。 キャッシュフローは透明です。

スローガン：「同僚、顧客、問題の間のバッファー」



最も魅力的な瞬間：

機会の範囲を広げながら、厳格なルール、外部の制限、迷惑な要素がない。 専門的な活動の問題で独立性を維持し、関連する問題を外部委託する能力。

条件付きの簡単な説明：「レンタルの自由」。



（ Munga.ru経由）