彼らが長い間話してきたことを確認し始めました...一部のアナリスト-大金はEnterprise 2.0に来るはずです。 唯一の質問は、投資家と起業家の両方がこのお金を提供するすべての人々が高い期待に失望しないように、何をする必要があるかということです。
この資料では、「問題に突入する」という一連のメモを続けます。この記事では、 「 交差点でのインターネット 」の写真のスケッチで触れたいくつかの側面をより詳細に検討する予定です。 このシリーズの最初のノートでは 、職業としてのプログラミングの運命について話しました。 この中で、ビジネス指向のソーシャルWebを掘り下げてみます。 メモのタイトルでは、「 Afterword to Web 2.0 Expo 」の対応する論文に字幕を付けました。
Forresterの最新の調査の1つでは、現在の5年間でEnterprise 2.0の企業の年間コストは平均43％増加し、2012年には46億ドルに達することが示されました。 すでに2008年に、少なくとも1,000人の従業員を抱える米国の企業は、Enterprise 2.0に平均1億1,000万ドルを費やします。
Web 2.0 at Workフォルダーから
HabrにはEnterprise 2.0のドラフトの注釈のみを投稿したので、その全文から始めます...
スケッチ38.今日、誰もが欧米のEnterprise 2.0について話している。 したがって、開発のロジックに従って、たとえばRunetの2009年がEnterprise 2.0年と呼ばれていても、私は驚かないでしょう。
通常、Enterprise 2.0はWeb 2.0のソーシャルコンポーネントのみを指します。 同時に、彼らは2つの領域について話している ：特別な、つまり、実際には「壁」（イントラネット）の背後にある企業インターネットと、マーケティングや採用などのビジネス目的での大規模な目的の複雑な社会的リソースの使用です。
厳密に言えば、Web 2.0の一般化されたビジネスアプリケーションとしてのEnterprise 2.0の概念は拡張されるべきです。 これには、SaaSビジネスブランチ、LinkedIn、Plaxoなど、明らかにプロフェッショナル向けのモノサービスソーシャルリソースが含まれます。 最終的には、Enterprise 2.0の概念のそのような拡張が行われることを期待しています。
主な方向に
今日、ソーシャルインターネットのさらなる発展が、Facebook、モバイルWeb、Enterprise 2.0などの大規模なリソースに基づくオープンプラットフォームという3つの主要な方向に進むことは誰にとってもますます明確になってきています。 最初の方向は音符の別のサイクルを捧げた。 主に青少年と若者に焦点を当てたモバイルWebは、私の関心の範囲外です。 したがって、ここでは、Enterprise 2.0（またはEnterprise 2.0の概念がまだ拡張されている場合はその社会的要素 ）が最終的な形成の段階で直面する問題について説明します。
Enterprise 2.0は、その「古い」兄弟とは異なり、完全に明確に企業間（B2B）セグメントにあります。 同時に、大規模なソーシャルネットワークリソースの市場であるB2Cとは異なり、Enterprise 2.0のビジネスモデルは広告ではなく、商品やサービスの販売を目的としています。 これは、この分野に参入したIT市場（特にマイクロソフト）のクジラによく理解されています。
Enterprise 2.0製品は、オンプレミスのソフトウェアまたはハードウェア/ソフトウェアツールです。 彼らの買い手は大企業です。
Enterprise 2.0サービスは、同じ製品でオンデマンドまたはサブスクリプション（オンデマンド/ SaaS）で提供されますが、製造元（ベンダー）のサーバーで既に実行されています。 これらのサービスの消費者は、主に中小企業（SME）です。 これこそ、MicrosoftとそのSharePointが今のところ課税しているものです。
Enterprise 2.0の主要な開発ラインの分類は、「... 決めましょう 」で説明しました。 この分野の特定のリソースについては、たとえば「... ビジネスマンが知っておくべきこと 」ですでに言及しました。 したがって、ここでは、一般的に、Enterprise 2.0リソースとパブリックリソースの主な違いは、より閉鎖的な性質であることを思い出してください。 「保有」されているリソースについて話している場合、原則として、企業の内部ネットワーク（イントラネット）で動作しますが、場合によっては、消費者やパートナーと連携するための「オープン」インターネットにアクセスできます。
内部の企業の問題について話すと、ビジネスの「社会的」問題を解決するためのリソースの機能と構造は、通常、通常のソーシャルネットワークリソースで使用されるものと大差ありません。 したがって、理論的に提供されるリソースは、同じツールに基づいて構築できます。 違いは、ビジネスでの使用を目的とした文書化製品と付属製品の品質にあります。
通常のソーシャルネットワークリソースについては、ここではモノ-（ブログ、フォーラム、ウィキ、rss、IMなど）とマルチサービスリソースが区別されます。 後者はポータルと呼ばれることもあります。 エンタープライズ2.0ポータルはますます人気が高まっています。 ある程度拡張されたMS SharePointは、そのようなポータルの一例です。 ただし、 TelligentとClearSpaceに基づいて構築されたリソースは、「企業のソーシャルネットワークポータル」という名誉ある称号を獲得できます。
固定資本としての集合的知識
コラボレーションと情報共有は、Enterprise2.0の中心です。 同時に、社内の企業の内部（クローズド）アプリケーション2.0の目標は、急速に成長する市場で競争力を高めるために、すべての従業員の集合的な精神を効果的に使用する能力です。
集合的な知識が企業の主要な資産の1つであることを理解することは、現代のリーダーの特徴です。 したがって、このようなリーダーは何よりも、エンタープライズ2.0を仕事のやる気を引き出すもう1つの強力な手段と考えています。 また、すべての従業員が集合知識ボックスに貢献することに関心を持つように、Enterprise 2.0リソースのさらなる活用を探しています。
Enterprise 2.0の外部使用の目標に関しては、これは加速フィードバックとともに、関心のあるサードパーティのソースを会社の集合的な精神に結び付けます。
電子メールはどこにありますか？
彼は自分自身と呼ぶ仮想の友人、ビジネス開発者がいます。 私たちは最近、ビジネスプランの要件においてホットな投資家とコールドな投資家の違いについて彼と話しました。 そして、「ホットな」投資家にとって理想的なエグゼクティブサマリーの例として、彼は私に非常に新鮮な文書をもたらしました。 これは、ビジネス向けの1つのプロジェクトを示しており、電子メールでの作業を大幅に促進していると考えられます。
ご存知のように、今日（とにかく西側の）ほとんどの企業では、このような内部メールが従業員間、およびマネージャーと従業員間の生産コミュニケーションの主要な手段です。 しかし、今日では、内部通信の手段としての電子メールの時代が数えられていることを疑う人はほとんどいません。 そしてここでの重大な掘り出し物はEnterprise2.0であるべきです。
遅かれ早かれEnterprise 2.0が電子メールを廃業させると考えられています。 したがって、投資家がどの市場で働いており、特定のプロジェクトの資金を調達しようとしているかはわかりませんが、西洋市場では投資家（「ホット」、「コールド」でさえ）が電子メールに投資する前に非常によく考えます。 いずれにせよ、私はそのようなプロジェクトのために10セント硬貨を与えなかっただろう。
ちなみに、電子メールで会社のトップに連絡してください。すべての従業員がこれを決定するわけではありません。 とりわけ、企業のブログやフォーラムは、リーダーシップに意見や関心をもたらすための理想的なメカニズムです。
もちろん、個人的なプロダクション通信は完全に消滅するとは言いません。 ただし、バックグラウンドに追いやられると確信しており、Enterprise 2.0ポータルで使用される内部メールメカニズム（IMを含む）が非常に頻繁に使用されます。
To-Do-List、または貧困にならないために...
企業や組織の生活の中で、Enterprise 2.0の効果的な実装の道筋には、まだ多くの問題があります。 彼らの許可がなければ、消費者の希望はすぐに消えてしまいます。 その結果、予想されていた投資の流れは急速に減少します。 これらの問題の一部のリストは、 iTech Bridgeブログに投稿された元のメモに記載されています...
Enterprise 2.0：はい、与える手は消えません
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