そして、西側のベストセラーについて話しましょう。その翻訳は、何らかの理由で見過ごされました。
これは、G。Luckman McDowellによる「ITプロジェクトのキャリアマネージャー。 大手テクノロジー企業に就職する方法。」
すでに1年前にこの本について話しました。habrahabr.ru/ company / piter / blog / 233993
間違った名前で非難されましたが、問題ではありませんでした。
プロジェクトは主にプロセスであり、製品は結果です。 ただし、プロジェクトを販売できる必要があります。 ほとんどの人はプロジェクト管理と製品管理を区別しませんが、実際には違いは非常に大きいです。
1年が経過しましたが、ITの製品管理に関する書籍はまだほとんどありません。
製品マネージャーは、彼のチームが最高の製品を開発することを保証する責任があります。 プロダクトマネージャー（プログラムマネージャーまたはプロジェクトマネージャーとも呼ばれる）はミニプロダクトディレクターであると言う人もいます。 プロダクトマネージャーは、細部から製品全体に至るまで、製品に対する全体的な責任を負っているので、このステートメントはある意味で真実です。 製品マネージャーのタスクは、製品の概念とその開発戦略を決定することです。 製品マネージャーは成功の基準を設定し、意思決定を行います...
プロダクトマネージャーのキャリアの魅力的な特徴は、テクノロジー、ビジネス、デザインの岐路に立っていることです。 あなたは多くの役割を果たし、異なる視点を研究します。
この本は何についてですか？
作品の販売方法についてですが、プログラマのスキルではなく、最終製品についてです。 プログラマー向けに、ラックマンマクダウェルは優れた本「プログラマーの経歴」を執筆しました。これは引き続きAmazonの最高の本のトップにありますが、この本はプログラミングなしではできません。
Google、Amazon、Microsoftなどの多くの企業は、コーディングとアルゴリズムに関するプロダクトマネージャーの質問を申請者に求めています。 単純なコーディングの質問と、アルゴリズムに関するより複雑な質問の両方を含めることができます（コードの作成を求められることもあります）。
幸いなことに、通常、インタビュアーは開発者が行うのと同じように製品マネージャーからの深い知識を必要としません。 それらの多くは（すべてではありませんが）、疑似コードを受け取るだけで済みます。
まとめ
1.はじめに... 12
2.製品マネージャーの責任... 16
3.企業... 31
4.必要な経験の獲得...
5.キャリア開発... 72
6.インタビューのカーテンの後ろ... 101
7.まとめ... 112
8.履歴書の例：前後... 124
9.カバーレター... 145
10.企業の研究...
11.自己記述... 156
12.行動の問題... 171
13.評価に関する質問...
14.製品に関する質問... 227
15.状況の問題... 249
16.プログラミングに関する質問... 286
付録... 344
- Ian McAllister：最高のプロダクトマネージャーと優れたプロダクトマネージャーとの違い....................................... .................................................. ...................................... 344
- Adam Nash：最高のプロダクトマネージャーになる.......................................... ................. 346
- Sachin Rekhi：優れた製品のリリースのロードマップ................................... 349
- ケンノートン：プロダクトマネージャーの雇用方法.......................................... ...... 351
- Amazonのリーダーシップ原則.............................................. .......................... 358
出版社のウェブサイトで本の詳細を読むことができます。 「IT業界のキャリア」シリーズ全体はこちらです。
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