おそらく、Microsoft＆Yahoo!シリーズ すでにすべての人にとって完全に思えた、敵対的な買収はないだろう、Yahoo！ つまずき、Microsoftは興味を失い、他のオブジェクトに切り替えました。 しかし、それは幸せな終わりのない物語でしょう。企業アメリカは吸収すべきサメです。 そして、プロが公然と争いに参加するのはとても魅力的で、私はすべてを続けたいです...そして、あなたはヤフーを気にしません！？
Billionaire Carl Icahnは、Yahoo！の取締役会を解任する意向を公式に発表しました。 そして攻撃的な攻撃を行った。 アイカーンは、Yahoo！ マイクロソフトの申し出を拒否したため、問題を自らの手に委ねることにしました。 Yahoo!取締役会会長のロイボストックへの公開書簡で、彼はYahoo!の4％の株式を購入したと述べました。 そして、現在の評議会は「無責任」であり、マイクロソフトに対する400億ドルを超える寛大な申し出を拒否し、1株当たり37ドルを無意識に要求した後、Microsoftはその申し出を取り下げました。
彼はまた、現在の取締役会のメンバーの交代を提案した10人のリストを作成したと述べました。 Icahn氏は、Paulson＆Coのヘッジファンドマネージャー兼創設者であるJohn Paulsonからサポートを受け、Yahoo！の3.6％の株式を取得して投票に参加しました。また、多くの主要なYahoo投資家は、MicrosoftとYahooの間の交渉を再開したいと述べました！..
私とあなたの株主の多くは、Yahoo！ マイクロソフトはダイナミックな企業を推進しています。さらに重要なことは、この場合、合併後の企業はインターネット市場でのGoogleの競争に勝つのに十分な強さになることです。
取締役の代替構成の指名の期限は木曜日であり、2008年7月3日の年次株主総会での選挙で現在のものに取って代わることができます。チームはかなり病弱でした。 アイカーン自身に加えて、監督には以下が含まれます。
* Lucian A. Bebchuck-ハーバード大学法学教授。
*フランクJ.ビオンディJr. -ViacomおよびUniversal Studiosの元CEO。
*ジョンH.チャップル-Hawkeye Investments LLC社長。
*マークキューバン-Broadcast.comの創設者であり、ダラスマーベリックのバスケットボールチームのオーナー。
* Adam Dell-Impact Venture Partners Venture Fundのジェネラルマネージングパートナー。
*キースA.マイスター-Icahn Enterprisesのパートナー。
*エドワードH.マイヤー-Ocean Road Advisors、IncのCEO。
*ブライアンS.ポズナー-ClearBridge AdvisorsのCEO。
* Robert K. Shaye-ニューラインシネマ会長。
Carl Icahnがさまざまな企業でのシャッフルを達成するために彼の株主ステータスを使用したのはこれが初めてではありません。 以前、彼の努力はモトローラ、ブロックバスター、マイラン研究所のリーダーシップの構成を変えました。
Carl IcahnがYahoo!から返信の手紙を受け取りました
取締役会長のロイ・ボストックは、カール・アイカーンからの手紙に応えました。 大人のように話すと、ロイは水を乳鉢に押し込みます。約80％は、スティーブバルマーへの返信書でジェリーヤンと同じことを繰り返します。 彼はマイクロソフトとヤフーの間で最近数ヶ月に起こった出来事に焦点を当て、明らかにアイカーンが最新のものではないと信じ、アイカーン氏の未解決の質問を丁寧に明らかにし、侵入者の教祖が事実を誤解していることを示唆し、取締役会の支配権を獲得し、Yahoo！を食べたいという願望..しかし、それにもかかわらず、この微妙なゲームは私に興味があり、... ... Yahooの悪夢は続きます！
アイカーン様：
残念ながら、あなたの手紙は、Microsoftの提案に関する事実の重大な誤解と、Microsoftとの取り引きを評価する際に経営陣が行った努力を反映しています。 合理的で落ち着いた分析により、ジェリー・ヤング事務局長が率いる現在の評議会は、会社の株主に最大の利益をもたらす可能性のある最良の選択肢であり続けるという結論に至るはずです。
逆に、Yahoo！の利益のためだとは思いません。自分の影響下にあると公に述べた候補者の手を得ることができます。バイヤーに。 現在、特定の会社または他の当事者によるヤフーの買収提案はないことを思い出させてください。 すべてにもかかわらず、私たちの立場は非常に明確でした。なぜなら、Microsoftを含む任意の関係者からの提案を検討する準備ができているからです。
マイクロソフトとの交渉プロセスの最初から、Yahoo！ 1つの重要な目標に焦点を当てた：株式の価値を最大化する方法。 このプロセス全体を通じて、取締役会は当初提案を慎重に検討しましたが、その時点では1株当たり31ドルと評価されていました。 ファイナンシャルアドバイザーからのレポートを確認した後、マイクロソフトの申し出はYahoo!を大幅に過小評価していると満場一致で結論付けたため、この取引は会社と株主の利益にならなかったため、2008年2月11日にこの申し出を拒否しました。
1月31日にマイクロソフトから提案を受け取った後、当社の取締役会は20回以上会合を持ち、マイクロソフトの提案およびその他の戦略的代替案を検討しました。 このプロセス全体を通して、私たちは冷静な心と微妙なヒアリングを維持しました。 当社の独立取締役は、Yahoo！かどうかにかかわらず、最終的に財務状況を明確にするために意見を確認するために、多数の大株主と会談しました。 株式の価値を最大化できる企業によって完全に。 さらに、当社の評議会および経営陣は多くの投資家と会い、Yahoo！の戦略について話し合い、その価値に関する意見を聞きました。
マイクロソフトとヤフーのアドバイザーの間の無数の連絡先を思い出したいと思います。 7つの対面サミットも開催されました。 これらの会議では、検索と広告収益化のビジネスモデルを改善するための戦略目標、マイクロソフトとの取引を前提とする運用戦略と統合に関する見解、その見通し、その他の問題について議論しました。 トランザクションの完了額の確実性は重要な問題であると考えており、トランザクションの可能性に関連する規制上の問題に関するマイクロソフトのイデオロギーを理解しようとしました。 3月28日の弁護士は、Microsoftが提供しなかった法的文書に関する追加情報を要求しました。
4月15日、Yahoo！ミーティングが開催されました。そこでは、ファイナンシャルアドバイザーがホストしたミーティングで、マイクロソフトとの取引にオープンであることを再度明確にしました。 これらの議論の間、Yahoo！ 彼の戦略的および財務計画を詳細に説明し、統合についての考えを提示し、取引の結果として達成できる潜在的な相乗効果について意見を表明しました。実際、マイクロソフトの曇りの成長なしに、将来の基盤を築く準備ができていましたが、彼らは、Microsoftが会社を結論づけ、著しく過小評価した質問を理解し、回答を得たいと考えていました。 この会議の後、マイクロソフトは、マイクロソフトの評議会からの重要な決定のリストも提示しました。これは、株主を十分に保護するために問題を検討すべきいくつかのポイントを批判しました。
この期間中、マイクロソフトはオファーを増加させないと主張し続け、さらに、さらに引き下げる可能性があると述べました。 同日、5月2日、Microsoftのオファーを33ドルに増やしたいという要望を最初に聞きました（ただし、この「オファー」は口頭で書面で提出することはなく、支払い方法の詳細情報は含まれていませんでした-現金で/株）、そしてそれでも私たちは交渉を継続する決定的なままではありませんでした、そしてジェリーヤンは1株当たり37ドルの価格を示すカウンターオファーをしました、これは合理的な価格であり、取引が確実に閉じられることを保証しました。 これは、5月3日にシアトルで開かれたマイクロソフト本社の個人会議で発表されました。 数時間待ってから、マイクロソフトは、交渉を中止し、取引に関与しなくなったことを手紙で通知しました。
要するに、Yahoo！ このプロセスのすべての段階で、マイクロソフトと取引する準備ができていました。
そして私たちが今日持っているもの。 第1四半期の結果からわかるように、当社は正常に機能しています。 すでに公に述べたように、当審議会は、株価を最大化するためのさまざまな戦略的選択肢を積極的かつ効率的に探求し続けています。 現在検討中のオプションはいずれも、マイクロソフトまたは他の当事者との取引を妨げる可能性はありません。
Yahoo!の現在の取締役会はまだ信じています。 専門的かつ独立して、ペースの速いオンライン環境を通過し、Yahoo！に付加価値をもたらすために必要なことを何でも行うことができることを約束します。 株主のために。
実り多い対話を楽しみにしています。
敬具
取締役会長
ロイ・ボストック
The Social Trend経由