プロジェクトはまったく異なる方法で実行できます。 プロジェクトは、ビジネス全体（スタートアップ）として理解されるだけでなく、別のサイト、広告資料、その他何でも作成することができます。
この特定のケースに必要なレベルでプロジェクトが完了しない場合、多くの労力とお金が費やされることがよくあります。 顧客と請負業者が異なるレベルでプロジェクトを見ると、多くの労力と時間が無駄になります。 したがって、何かを始めるには、「どうやってやるのか」という質問に値する。
いくつかのモデルがあります。
1.テリトリーキャプチャの準備。
2.星空のない良い基準。
3.起業家的アプローチ。
1.テリトリーキャプチャの準備。
投資がある場合（またはクライアントが支払う準備ができている場合）、すべてが最初に「上から」最後のボルトまで設計され、必要に応じて行われ、その後開始されます。
長所：
-顧客は、これが最終プロジェクトであるという幻想を抱いています-1つの見積もり、プロジェクト作成レベルでの1回の反復、完了、開始、作業。 大企業では効率がそれほど重要ではないのですが、プロジェクトを担当するマネージャーの裏側は重要です。
-非常に多くの意味を1つのシステム全体にリンクする機会があります。 マーケティングシステムとは別にWebサイトを作成するとしましょう-ナンセンス。 販売システム、アトラクションシステム、Webサイト（および彼は仲介者にすぎません）が常に構築されるまで、何もありません。 インターネットには、誰も必要としない美しいパンフレットがあります。 システム全体を構築する場合、システムを非常に明確かつ接続して設計できます。その場合、システムの各部分が他の部分を強化し、他の場合よりも効果が何倍も大きくなる可能性があります。
-すべてが美しいです。 すべてのプロジェクトとTKの健全で完成した外観は、すべてが全体的かつ論理的です。
短所：
-通常、このような作業は長く、会社が非常に速い市場で事業を展開している場合、プロジェクトの設計および実装中に外部環境が変化します。 この場合、目標へのヒットは中、低になります。
-プロジェクト全体に大量に使用されますが、すべてのお客様に効果があるわけではありません。
-大規模なシステムブレイン、優れたチームが必要です。 誰もが大規模な関連物、システムを設計できるわけではなく、それらを実装することはできません。 大きなステージでは、悪いゲームは非常に愚かに見えます。
2.星空のない良い基準。
最初に、私たちは正しく行いますが、追加のチップはありません。 システムの最もシンプルなバージョンですが、高品質です。 次に、改善と最適化のためにチューニングを検討しました。 ほとんどの新しい会社の通常のアプローチ。
長所
-初期予算はそれほど高くありません。
-実装の速度がはるかに高速です。
-環境の変化に対する応答率がはるかに高い
-すべてのチップと機能の一貫した実装。 それぞれが結果にどのように影響するかを確認できます。
-より多くのフィードバックと意思決定の十分性。 メインエンジンは独自の前提ではなく、実際のユーザーからの実際のデータです。
短所
-プロジェクトはプロセスの形を取ります。 新たな目標が絶えず発生し、新たな問題が発生しているため、新たな解決策と絶え間ない努力\金\時間が必要です。
-計画期間は最初の場合よりも小さいため、システムの接続性はそれほど高くありません。 一定の穴埋めがあります。
-開発者とクライアントの両方からの高レベルのプロジェクトマネージャー、コミュニケーションの速度と妥当性が必要です。
-分析、結論、声明、質問と回答のために、当事者（クライアント-開発者-ユーザー）間の情報の接点で多くの時間と労力が失われます。
-一見同じことに対するクライアントからの一定の支払い-「私たちはすでに設計に対して支払いました！？ 私たちはすでにデザインの代価を支払っていますか？！
-顧客側でプロセスが十分に理解されていない場合、またはコンサルティング、設計、開発、および実装を節約したい場合（誰もが節約したい場合）、その後、多くのfinancial核が発生します。
3.起業家的アプローチ。
お金以外は何も重要ではないとき。 最小コスト、利益を生むもののみを実行します。 すべてが膝の上で行われ、最小限の動作システムが組み立てられ、開発が進行します。 最小限の投資、練習、練習、練習のみ。 壁が崩壊するまで、壁に向かい、勝利の終わりに向かいます。
長所
-最低費用
-最大実装速度
-環境の変化への最速の応答、フィードバック。
-（速度による）多くの仮定をチェックし、作業オプションを見つける機能。
-プロジェクトを今すぐ開始、作成、開始できます。 今日は！
短所
「ビジネスにはある程度の洞察力が必要です。」 問題を研究することなく、分析することなく、すべてなくして、実行し、実行します。 それからリメイクし、それからますます勝利するまで。 ほんの数個しかできません。
-競争の激しい市場（感情的なレベル）ではうまく機能せず、通常、高級レベル（社会レベル）の製品やサービスのレベルでは機能しません
-下からのみシステムに入ることができます。 長い間、この状況のすべての不利な点に耐えなければなりません。
-足場を獲得し、突破し、稼ぎ、馴染むまでなど、生計レベルで利益がまったくないか、最低限になります。 仕事は利益ではなく成長を目指しています。
-市場で十分な競争がある場合、または起業家の資格が低い場合、成長率は市場開発の速度よりも低くなります。そのため、時間が経ち、成長し、一般的な状況は悪化するだけです:(
-長期間の痛みに耐える安全性の大きなマージンが必要です。
-市場がすでに開発されている場合、そのようなビジネスに専門家を引き付けることは非常に困難です。
-まともな競争のある先進市場では、メガボーナスを顧客に提供して、あなたと協力するよう説得する必要があります。
別の4番目のオプションがあります。
最初の方法で設計し、2番目の方法でいくつかのことを実装します。
すべてのオプションの利点を組み合わせると、マイナスの利点は、双方の高い資格、戦略的パートナーシップ、非常に高いレベルの信頼を意味します。
関連リンク：
1. 何かの3つのレベルの位置決め 。 PRトレーニングからキャスト。