ITプロジェクトに適用される一般的な方法論と基本的なプロジェクト管理ツールの実用的な3日間のコースと、ITプロジェクトの立ち上げ、計画、実装、監視、および完了のための業界のベストプラクティスの使用。
コース参加者のメリット：
•ITプロジェクトの立ち上げ、計画、実装、監視、終了のための効果的な方法
•情報技術開発のさまざまな方法の長所と短所の議論
•プロジェクトを追跡および制御するためのリソース要件とツールを決定する方法
•リスクを特定、分析、管理するためのベストプラクティス
•スケジュール、予算内、技術的要件、およびクライアントを満足させるためのITプロジェクトの実装に関するベストプラクティス。
取り上げるトピック：
•ITプロジェクト管理の概要
•プロジェクトのライフサイクルとその適応
•プロジェクトの開始
•要件管理
•プロジェクト計画の計画と承認
•コンテンツ定義
•開発のスケジュール
•予算計画
•リスク計画
•コミュニケーションプランニング
•プロジェクト変更管理
•プロジェクトの監視と制御
•プロジェクト結果の検証と承認
•プロジェクトの完了
コースの詳細については、ウェブサイトのtraining.muk.ua/courses/project-management-institute/6643をご覧ください。
すべての質問について、およびコースの費用をdrれるために、MUKトレーニングセンターのスタッフに連絡できます。
+380（44）492-29-29
+380（44）594-98-98
training@muk.ua
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