最初の国際会議PM Days 2008にご参加ください。
PM Daysの主な違いは、マネージャーのためにマネージャーによって作成されたため、半日でX..Z会社の製品をうまく実装する方法を聞く必要がないことです。 実際にコマンドを実行する方法、fakapを意図された目的に使用する方法について説明します。
会議の形式では、参加者は誰でも面白いトピックのフリップチャートで講演者になることができます！
- リソース管理。
-無料のスペシャリストは何人いますか-決定方法 新しいプロジェクトを作成できますか？
-不十分なリソース管理の結果-期限に間に合わない、品質が低下する（期限を追求）。 - ITマネージャーのための人間科学の短期コース
-何があなたの人々が働くのを妨げていますか？
-プログラマーが気に入らない6つのこと。
-そして、プログラマーが愛する6つのこと。
-プログラマーの保持と動機付け
-ロシアのマネージャーの主な間違い
-文化の違い（アメリカ、中国、インド）。
- プロジェクト管理ツール、要件、タスク。
-Microsoft Project、Jiraなど 本当に何が機能しますか？ 例、ケース？ - Web開発アウトソーシング管理
地域のWeb開発者、レイアウトデザイナーなどのチームの管理
-このようなスキームの利点（簡単なスケーリング-チームの採用と削減）、コスト削減
-どのコストが減少していますか（オフィスの家賃）、どれが増加していますか（管理費）？
-リモートチームはどの企業とどの分野で利益を上げていますか？
-リモートチームの管理における成功要因は？
-チームを管理する際の最大のリスクは何ですか？ - 効果的な企業インターネットプロジェクト管理
-企業のインターネットプロジェクトのマネージャーが管理するプロセスは何ですか？
-Web開発、デザイン、コンテキスト広告、検索エンジンプロモーション
-管理機能：目標の定式化、パフォーマンス評価、実装の監視。 - SLA（サービスレベル契約）またはサポートでお金を稼ぐ方法。
-サポート契約に基づいて提供されるサービスのリスト（新機能に関するアドバイス、タスクの管理と追跡
-テストサーバーの作成とサポート
-施設の運用、定期的なバックアップ、テストの継続性を確保する。
-これらのサービスの品質の基準（測定可能）。たとえば、システムに入るタスクの開始から2時間以内に、マネージャーはそのステータスを更新する必要があります。
面白いスピーカーを招待します！
ウェブプロジェクトマネージャー、チームリーダー、ITディレクターを招待します。
参加