多くの人にとって、以下の文章は当たり前のことですが、それでもほぼすべてのプレゼンテーションにエラーが表示されます（そして、私はそれらを年に200から300まで見ます）。 よくある間違いをすべてまとめることにしました。
主な間違いは、起業家がすべてをスライドに載せようとしていることです。 実際、参照ポイントのみをスライドに配置する必要があります。 テキストが小さいほど良い。 参照ポイントを使用すると、対象者とその反応に応じて情報の流れを変更できます。 すべてを詳細に説明するプレゼンテーションを準備すると、操作する機会が失われます。
投資家が関心を持っている主なことは、プロジェクトが収益を上げるかどうかです。 そのため、プロジェクト自体の説明には1つまたは2つのスライドを使用する必要がありますが、同時に完全なものにする必要があります（ 説明の私の投稿の簡潔さを参照）。
プロジェクトを詳細にスケジュールするのではなく、ユーザーが製品を確実に使用する理由を示し、さらにそのためにお金を払う方が良いです。
ターゲットオーディエンスを説明するのが最善です-ポジショニングはすぐに明確になります。
市場。 2つの極端な方法があります。
-彼らは市場について何も言わなかった、
-彼らは市場について多くのことを言った
市場で2つのスライドを使うことをお勧めします。 最初に、市場の総規模、そのセグメンテーション、および将来の予測と予測（市場調査のデータを使用することをお勧めします）を示し、2番目に、主要な製品パラメーターのコンテキストで競合他社の表を示し、どのパラメーターが優れているかを示します。 プロジェクトで将来獲得したい市場シェアをすぐに示す必要があります。
ビジネスモデル。 良好な成長を伴う収入の計画を立てることは非常に重要ですが、誰にいつ何のためにお金を払うかを示すことがより重要です。 広告モデルが流行しなくなったとすぐに言わなければなりません。広告が非常に厳密にターゲットを絞れる場合にのみ許可されます。 お金がどこに何のために来るかを理解していれば、ルールを推測すれば、彼らは数字を形式として見ます。
あなたは、どのくらいのお金を、いつ、そして最も重要なことに、何のためにそれを必要としているかを理解しなければなりません。 遠くまで絵を描く必要はありません。3〜5年後にあなたの資金調達のニーズがどうなるかを推測するのは難しいでしょう。経験はありません。
チーム 通常、彼らは恐ろしいことを書きます。 このセクションの説明では、技術的な優位性を生み出すことができるチームメンバーと、この優位性に基づいて成功する会社を構築できる人々がいることを明確にする必要があります。 最新の方法は、ソフトウェア開発の経験がある人のCEOを置くことです。 起業家としての性格を持つ人がチームにいない場合は、今彼を探していると書き、投資家の推奨事項を聞く準備ができていることを書いてください。
そして、プロジェクトは投資家全体に好かれるべきだということを覚えておく必要があります。それから彼は質問をし、詳細を要求します。 彼がすぐに詳細にdrれれば、彼は全体像を見ることができません。
プレゼンテーションが公開され、時間が限られている場合は、プレゼンテーションの時間の2/3のみを使用し、3番目の質問に回答することをお勧めします（実証済みの戦略）。 プレゼンテーションが1対1の場合は、一般的なプレゼンテーションを行い、サマリ（その時点までに投資家が勉強する必要があります）とビジネスプランを用意することをお勧めします。 事業計画から多くのスライドを作成し、非常に迅速に必要な質問を見つけることをお勧めします（オプションとして、事業計画の印刷に沿って実行します）。
投資家からの質問は、プレゼンテーションの最も重要な部分の1つです。 投資家は経験豊富な人々であり、彼らの質問についてよく考える必要があります。 なぜ彼はこれを聞いたのですか？ 彼は私が見ないものを何を見るのでしょうか？ 気軽に質問してください。
非常に重大な間違いは、期限に間に合わないことです。 その後、多くのことが言われずに残され（ほとんどの場合、プレゼンテーションの最も重要な部分はチームです）、自分の時間を管理する方法を知らない人の印象が残ります。 一部の投資家は、プレゼンテーションを遅らせた場合、リリースを遅らせる可能性が高いと言います。 （時間の問題は、一般公開前のスタートアップのポストプレゼンテーションで取り上げました。
そして最も重要なこと！ プレゼンテーションは、質問が残っていなかったときではなく、さらなる会話への招待が続いたときであると考えられています。
スタートアップを願っています。 SeedCampの準備者はこれらのエラーを回避します。 興味深いプロジェクトを提出できないのは残念です。
投資家へのプロジェクトのプレゼンテーションでの主な間違い。
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