自分をほめたたえたり、だれもほめたたえたりしません。 むしろ、賞賛するかもしれませんが、そうすべきではありません。 VCStartで私たちのスタートアップの間でDev Storyを送信するために叫び声を上げることにした直後、私たちはこの真実の不変性を再び確信しました。 より多くの意欲、愛、そして思いやりを持つ人は、彼を出産した人よりも彼の発案について語らないでしょう。 彼らはそれを捨てました。特に待機期間を計画していませんでした。 しかし、最も賢いスタートアップの著者の何人かは、ほとんどすべてが長い間書かれていて、自分自身について話すための招待を待っているかのように、ほぼ即座に応答しました。 最初に活動を示したものの1つはZapisis.comプロジェクトでした。このプロジェクトはおそらく開始されるでしょう。 ここでは、このスタートアップの著者の完全なストーリーを紹介します（スタイルと語彙は保持されます）。
先着
誰もが同じ場所で長時間頭を叩いたらアイデアが生まれると言います。そしてある瞬間に角が成長し、外に出かけやすくなります。 私の場合、このようなものはありませんでした。 ちょうど良い瞬間に、私は突然市場のニーズを感じました。
数年前、フリーランスで生計を立て、スターバックスのマグカップを作りました-注文するために、PHP（Yiiフレームワーク）でさまざまな高負荷のWebプロジェクトを作成しました。 一般的には、1ペンスがオンでした-一度成功した広告によって注文がゆっくりともたらされ、長期にわたる広告であることが判明し、口コミが次第に役立つようになりました-満足しているクライアント自体が良い情報キャリアです。 仕事で失敗することはありませんでしたが、自由時間もあまりありませんでした。あるプロジェクトを引き渡し、別のプロジェクトがすぐに現れました。
さて、ある日、あるニコライが別のニコライの推薦を求め、ある大企業のエイチャロフの長として自分自身を紹介し、プロジェクトの希望を説明し、約束をしました。
会った ニコライは非常に過激で積極的な人であることが判明しましたが、彼は慢性的に疲れているように見えました。 会話の中で、この理由はまさに議論されていたことが判明した。 数ヶ月前、彼が人事サービスを率いていた会社は、突然その開発の新しいラウンドに入りました-幸運にも重要な競合他社の1つを吸収できました。 投資家は見通しを見て、このビジネスで数百万ドルを投じ、同社は多くの新しい支店を開設し、以前は未開発の地域に行った。 同時に、最初は人事サービスを拡大するのを忘れていましたが、しばらくの間、勤勉に恐れ、慢性的な公園管理者から黒くなった3人の同僚がいる小さな人事部門のままでした。 その後、彼らは人を追加し、最適化のための予算を与えました。ニコライはすぐに私に来ました。
タスクは私に非自明に設定されました-会計の候補者の機能を実装し、インタビューを記録します。 一般的に、彼らは私のために彼とTKを走り書きし、彼は前進を与え、緊急のボーナスの大きさについて議論し、私はすぐに取り上げた。
テイク2
3週間後、仕事が完了し、お金が支払われたとき、同じニコライが（ちなみに、別の会社のHRマネージャーでもあります）に電話し、2番目のニコライが連絡したことを勧めました。 どうやら、彼らはお互いに話し合って、ニコライ（最初）が新しい機能を気に入ったので、彼も同じことを望んでいました。 さらに、彼はさらに先へ進むことを決め、面接の時間を調整する、ロケーションマップを使用して手紙を送信する、以前にスケジュールされた会議を転送するなど、ルーチンを取り除くための機能を作成することを依頼しました
メインコードが既に記述されているため、作業は速くなり、1週間後、なんとなく早朝から別の電話が鳴りました。 「こんにちは、私の名前はニコライです。会社はそうです。 ニコライが私をあなたに送りました。」
ニコラス・サード
私はまだ睡眠の残りの部分でこの情報を取っていたので、最初の考えは狂気であり、2番目はリラックスする時間であり、その後3人のHRすべてが脳によって別々の人として識別されたとき、パニックが来ました（なぜすべての人事担当者はニコライ??！ ）
しかし、電話でのニコライ三世は礼儀正しく友好的だったので、私はすぐに自分自身を引き寄せ、彼からの命令を多かれ少なかれ十分に受け入れることができました。 その結果、彼は製品で最も幸運でした-
「3ニコラエフにちなんで名付けられたサービス」
時間が経ち、まだコールがありました-ニコライはツールを左右に賞賛し、完全に私を推薦しました（すでにより多様な名前を持つ人々ですが）が、私は初期の開発に基づいて本格的なサービスを作成するというアイデアに完全に夢中になり、私はそれに完全に夢中になりました。 その結果、レコードが登場しました。 comは、人事サービス担当者向けのサービスです。これにより、労働時間を最大80％節約したり、雇用主の人事部門のコストを大幅に削減したりできます。
プロジェクトの主なもの：それを使用して、雇用者は次のことができます：
募集中の空席を登録してください。
以前に閉鎖した空室のアーカイブを保持します。
履歴書とインタビュー結果のアーカイブを保管してください。
求人やリンクを（求人情報サイトの求人へ）投稿してください。
インタビューの時間間隔を示します。
招待された候補者は、都合のよい日時を選択し（無料の場合）、インタビューにサインアップし、電子メールでロケーションマップとインタビューリマインダーを取得し、記録を保持し、インタビューの結果についてコメントする機会を得ます。 重要な点は、プロセス全体が雇用主のウェブサイトで直接行われることであり、これはすべての関係者にとって非常に便利です。 さらに、雇用主はプログラマーの仕事を使わずにサービスに接続できます。ユーザーバージョンのサービスの顧客サイトへの適応には、特別な知識とスキルは必要ありません。
サービスの収益化モデルは次のとおりです。主な機能は無料で提供されますが、いくつかの制限があります。 機能性PROは追加料金で利用できます。
競合他社といえば、同じようなサービスは見たことがありませんが、正直なところ、この市場に関する特別な研究は見つかりませんでした。 しかし、私が知っている会社のプロフィールサービスの従業員の中で、ほとんどの人がそのようなサービスを使用し、許容できる月額料金を支払う意欲を表明しました。
現在、ウェブサイトのリリース準備が整い、すぐに立ち上げられ、チームが作成されます（ところで、広告とマーケティングの第一人者が参加すれば非常に嬉しいです）、収益化モデルが開発されています。
私の予想によると、ローンチ後5〜6か月で、プロジェクトは自給自足に達するはずです。そうすれば、利益は増加し、広告に投資するでしょう。 したがって、2年間で投資家の株式の価値を30〜50倍に増やす予定です。 スタッフサービススタッフからのフィードバックをお待ちしております。サービスのさらなる発展、そしてもちろん、投資家へのすべての願いが考慮されます。
著者について： Eugene Kofanov-CEO Record .com、プロフェッショナルphp（Yii）開発者。 教育：経済学における応用情報学。 関心：旅行、オートバイ、スポーツ、極端な自己開発、音楽、ビジネス、投資。
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