ピーター・ティエルが非常にクールなスタートアップを非常識と区別する方法

最近、スタートアップ開発者にとって最も有名なイベントの1つであるTechCrunch Disrupt SFがサンフランシスコで開催されました。 TechCrunchは、カンファレンス中に有名なベンチャー投資家であり、PayPalの共同設立者でありFacebookの最初の外部投資家であるPeter Thielと話をしました。 彼と彼のパートナーは、LinkedIn、Yelp、SpaceX、Friendster、Quora、Geniなど、過去10年間の多くの成功したスタートアップを立ち上げ、資金を提供してきました。 YouTubeでPeter Thielのインタビューのビデオ録画を見ることができます。Alconostでは、この会話をロシア語に翻訳しました。これは、すべてのスタートアップ、IT スタッフなどを喜ばせます。







アイデアとスタートアップを評価する方法



-あなたは、普通の人には夢中に思えるかもしれないアイデアやプロジェクトを選択する必要があるという事実についてたくさん話しました。 確かに、誰かがおそらく普通の「通常の」アイデアをすでに実装しているでしょう。 単純に非常識なプロジェクトと、成功する可能性のある非常にクールなプロジェクトをどのように区別しますか?



-アイデアやプロジェクトを研究するには、彼らの本当の価値を理解し、本質を調べるようにする必要があります。 たとえば、テクノロジがどのような条件下で機能するかを評価するために。 加えて、彼らの共通の歴史について創設者に尋ねる価値があります。彼らは以前一緒に働いていましたか? プロジェクトの本質に常に焦点を当てる必要があります。簡単な方法はありません。



-どのアイデアが将来機能し、どのアイデアが機能しないかを評価することで、バイアスを回避しようとしていますか?



-はい、単純化された基準を使用する誘惑が常にあります。 perev。 ]これは他の罪のように。 しかし、すぐに「はい」または「いいえ」と言うのではなく、常にハイライトを見つけるようにしてください。 毎回本当にその底に着き、心を開いてください。



-それが本当にうまくいくのか疑問に思うアイデアを思いついたとき、プレゼンテーションを行う起業家にどんな質問をしますか? たとえば、彼らの哲学、長期的なビジョン、成功の可能性についての質問はありますか?



-チーム、テクノロジー、ビジネス戦略の3つの主要コンポーネントを評価します。 これらのコンポーネントはすべて同様に完全でなければなりません。 したがって、たとえば人々がテクノロジーに集中していることがわかったら、チームやビジネス戦略について話したいと思います。 つまり、起業家自身があまり語りたくないトピックに目を向けます。



慈善団体:あまり助けにならない人を助ける



-あなたの哲学と、テクノロジーの世界から生まれた「ヌーボーリッチ」の哲学について少しお聞きしたいと思います。 価値システムは、テクノロジーで良い収入を得た人と、テクノロジーから遠く離れたビジネスで収入を得る人とで異なると思いますか?



-要約は常に困難です。 しかし、これらはまったく異なるものだと思います。コンピューターでお金を稼いだとき、たとえばコンゴで資源を採掘したとき、またはそれに似たようなことです。 もちろん、私は少し偏っていますが、私はそれを本当に信じています。



私の哲学については-慈善などの概念は再考に値すると思います。 私はいつも不快な質問をするのが好きです。 ビジネスでは、「誰も見つけられない素晴らしい会社」としたら、チャリティーではこのような質問は次のように聞こえます。「どんな種類の善行を誰もサポートしたくないのですか?」 そして私がいつも尋ねるもう一つの質問:「なぜこの良い理由が人気がないのですか?」 私は、人気のある善行に資金を割り当てたくありません。彼らはすでに十分に資金を供給されているように思えます。 私の意見では、人気のない善行はもっと得るに値する。



大きなジャックポットと普遍的な不正



-5年で大金を稼ぐ人は、稼いだお金は本当に彼のものではなく、純粋に偶然に受け取ったと感じるかもしれません。 しかし、一貫して意図的にキャリアを構築し、20年間毎日働いている人は、結果として彼が来たすべてのものが本当に彼のものであると確信するでしょう。 ITで稼いだお金に対する権利を本当に持っていないように思われ、このお金を誰かに渡す方が良いことに気づいたでしょうか? 慈善団体に大きな寄付をするこれらの人々の哲学は何ですか?



「まあ、ほとんどの場合、彼らは何かを社会に返したいだけだと思います。」 彼らが自分の財産のすべてに値するのか、それともその一部に値するのかについて、彼らがどう思うかわからない



実際、シリコンバレーのIT業界では珍しいことは、ほとんどの発明がクリエイターに少なくともある程度の利益をもたらすことです。 結局のところ、イノベーションの歴史は、ほとんどの場合、自分の発明が何ももたらさない人々についての物語です。 たとえば、ライト兄弟は飛行機を発明しましたが、金持ちになりませんでした。 エジソンとテスラの有名な対立を今でも思い出すことができます。彼らはテスラは偉大な発明家であり、すべてを正しかったと言いますが、エジソンはどういうわけかテスラに取って代わりました...



お金を稼ぐには、2つのことをする必要があります。 まず、世界にとって価値のあるものを作成します。 2番目:作成された値の一部を好きなようにラップします。 そして、二人目だけが完全に失敗することがよくあります。 シリコンバレーは、彼らが発明した価値を活用できる広範なクラスのイノベーターがいるという点で特別だと思います。



-つまり、今、私たちには、全世界が必要としているもので豊かになった起業家がいて、彼らが世界に利益をもたらすことを望んでいますか?



-はい、私は常に世界をより良い場所にすることは地位や尊敬の必要性によるものではないと言います。 慈善事業では、ビジネスを設立するのと同じくらい勇敢である必要があります。



-さて、勇敢で寄付をしてください!





翻訳者について



この記事はAlconostによって翻訳されました。



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