すべてが前向きでした- 簡単なレポートがあり、2つの部屋に数百人の人々が集まりました。さらに、放送を見て、twitterで質問することができます。
放送に加えて、私は会議を記録し、プレゼンスの完全な効果を与える音声ビデオ（3台のカメラとスクリーンからの編集、マイクからの音声）をすぐに公開しました。 すべてのレポートは元気でダイナミックで（インストール中に例外が活気づきました）、音質のスライドがあります-プログラム委員会による選択は厳しく、すべてのスピーカーを聴き取り、材料の管理を義務付けました。
ここでは、実例となるビデオ画像として-会議のすべてのレポートに関する3分間のレビュービデオ。
そして今、カットの下で、ビデオへのリンクを含む簡単な概要分類を提供し、あなたがあなたが潜在的に興味を持っているものを正確に見ることができるようにします。
UXの哲学
グローバルおよび戦略に関するレポートがあります：傾向、概念、アプローチ。
タラス・ブリジツキー：「愚かなこと」 -「創造的なデザイン」、突然変異による純粋な進化、「doublefaceplm」や「killmepls」のような結果を伴わないように見える、
平凡なグレーネスと創造的なlinesさがなかった可能性がありますが、UXには狭い専門家のコンベアプロセスだけでなく、矛盾する要件の一見不溶性のタスクを大胆に解決するエンジニアリングの天才が必要でした。 「Caffeine for UX」のAndrei Kuryanは、有名なTRIZ-独創的な問題解決の理論について、シンプルなデザイナーのなぞなぞの例を使って語りました。
アンドリュー・ズスマン「みんなのための認知的エンゲージメントの設計」 「ザグラニツァ」は伝統的にマイノリティや障害のある人々を擁護しました。 個人的には、話者が言ったように10％ではなく、すべて90％であり、これらのインターネット上で素晴らしい気分だと思われます。 報告書は英語で書かれていますが、著者全体としては「イスラエル+ロシア人の妻」であるため、理解できます。
リサーチ
Sofya Chebanova：「ゲームユーザー調査のビッグストーリー」 - ウォーゲームの専門家によるコンピューターゲームとその研究のアプローチの進化に関する30分のレビューレクチャー。 一方で、アカデミズムに触発されましたが、他方では、研究所はこれをまだ教えられていません。進化の歴史（インターフェース、研究方法、プログラミング言語など）の知識は、トレンドを見始める素晴らしい方法です。
エカテリーナ・シャフェエバ：「インターフェイス研究は忘れることができる明白なことです」 -「メーターが研究の対象と結果に影響を与えないように心の中で絵を描く方法」。 スピーカーは明らかにプロです。厳格な眼鏡をかけ、ロールプレイングゲームに興味があり、明らかに「料理人」ではありません。私は料理人ではありませんが、写真のケーキは「ナポレオン」にはできません。
そしてこれに続いて-アンケート調査の微妙さ： アンナ・ビリュコワ「K ux-ゴジラを測る。 UXを数字で測定する方法と理由 。 「ペーパーアンサー」の山から魔法の公式The Correct Quality Factorを導き出す方法。これを使用して、すでに作業、比較などを行うことができます。
ああ
いずれにせよ、これはよく知られた専門家であり、優れたレポートです。レビューでは2位なので
主題物語
「トレーナー」ではなく「プロダクションワーカー」からの実際のビジネスの側面と実践に関する具体的なストーリーを以下に示します。
アレクサンダー・ベズボロドフ：「主題と技術的な複雑さにどう対処するか」 -2文字-「1C」。 長年にわたり、同社はユーザビリティ専門家との友好関係を築き、従業員を訓練し、UX会議で昇進しました。そして、まだ「1CのメインUXマネージャーですか？ わあ そしていつから始めますか？」
エカテリーナ・ユリナ：「テレビでお金を要求する方法は？」 -ああ、ビジネスの人々がビデオレンタル機を作りたいと思っている小さくて愚かなSmartTV。 これまでのところ、すべてがそこにあるわけではなく、問題は何なのか、スピーカーと聴衆の両方が言った。 個人的には、最適なSmartTVが通常のラップトップに役立ち、Popcorn Time、Anidubなどが搭載されることを願っています。
マルガリータティトバ：「Web分析データの操作方法とその結果」 シンプルなケースは「オンラインツアー」、シンプルなツールはGoogleアナリティクスです。これにより、UXと変換、発生する仮説、およびそれらのテスト方法を正確に改善できます。
プロセス
ここでは、UXが実際にどこにあるのか、開発におけるその位置、顧客との、およびテスター、アナリスト/プランナー、開発者、プロジェクトおよび製品マネージャーのチームとの相互作用を構築し、競合を解決する方法についてのかなり近いボックスのレポートです。
口頭または詳細なマルチボリュームの読み取り不能TKで記述された泥だらけの文ですか？ 滝、または一週間で嫌いな人を投げて突破しますか？ 異なるプロジェクト、異なる企業、異なるアプローチ。
Sasha Kutsenko：「仕様を作成する理由とタイミング」は、少なくともステートメントと仕様を修正し、ガイドラインやその他の規制に進むプロセスを形式化するための最初のステップです。 聴衆（若い女性）は、可能な限り信じられないほど驚嘆しましたが、本質的に、スピーカーはカオスから予測可能性に移行するための最初の必要な手順を説明しました。
次のステップは、 リディアボグダノヴィッチです。「スレンダープロセス=効果的なインターフェイス。 誰もがあなたを愛するように設計部門でワークフローを構築する方法」 、すでに役割と責任の分離について、 だれも「設計で遊んでいない」こと、そして別のバイアスがあり、実際のUXコンベヤー（愛？）を最終的に構築する方法。
おそらく理由を超えている次のレベルの形式化は、 エフゲニー・オフチャレンコです：「政府契約のプロセス」 。 スピーカー-「国家ポータル」のUXコンサルタント、インサイダーを共有します。 聴衆は、「どれくらいのお金があるか」と、この羊皮がろうそくに値するかどうかに主に興味を持っていると聞きます。
これらのレポートとは対照的に-昨日と価格が必要な場合の対処-最高評価の会議レポート- アントン・ウトキン：「戦時中の短い、複雑で真面目なクロスメディア設計プロジェクトの実施 」は、引用のためにTwitterですぐに引き出されました。 「嫌いな人と仕事をしないでください」、「代理店を連れ去る」、「不要なものをすべて連れ去る」...「これらのろくでなしはケースを助けません」、「TKを書くのをやめる」-報告書は短く（10分未満）、軍隊のように鋭い。 主要な犬のブリーダーからの推薦！
まあ、どのようなプロセスであっても、問題を抱えている顧客が抱えている問題や、それが何であるか不可能であるかは明確ではありません（「7本の赤い線」 ）、およびそれらの要件を削除して特定する方法-このSergey Pavelchukの「需要または提供？」
ミス
いくつかのレポートを個別に引き出します。ビクター・フィリッポフ：「イニシアチブは罰せられます」 -恐ろしくやる気を起こさせる名前にもかかわらず、それは自己動機に関するものです。 「私たちがいない場所でのみ理想的である」という事実と、自然からの慈悲を待つ必要がないという事実は、人生の意味を含むすべてが現在の仕事でも確かに見つかるからです。
そして、会議はむしろ実際的な計画であることが判明しました-つまり 科学的、教育的、彼らは括弧の外にあるべきだと思われる、ここで彼らはラウンドテーブル「UX教育の質問」を整理し、ロシアと外国のUX-教師、トレーナー、学生、学術とビジネスの両方を集めようとした。 スライド付きのいくつかのミニレポート、さまざまな程度の合理性の提案、そして最年少の人が1歳未満である聴衆との議論がありました。
それで、私は親愛なる読者が興味のある何かを見つけることを望みます。
ちなみに、これはまだビデオのベータ版であり、彼らは「デバッグ情報」を刺繍しています-例えば、真の時間の赤い時間マーカー。 突然、ビデオに重大なバグが見つかった場合（音が消えた、何かを読むために画面を大きくする必要がある、またはその逆、レーザーポインターを見るために画面を削除する）- 私に書いて 、ビデオにコメントする、または薬は、一般的には、この同じ時間範囲と問題を示すように、今のところ（数週間）、まだ修正できます。
まあ、もっとUXパフォーマンスが必要な場合- ここを見てください -私が撮影したUXレポートはほぼ100個あります。