ベンチャー工場とは何ですか?

2004年にALTWebインターネットエージェンシーが設立されて以来、私は常にインターネットマーケティングの自動化のためのさまざまな技術とサービスに大きな関心を持って見てきました。 私は常に、時間を節約し、効率を高める便利な自動化ツールを作成しようと努めてきました。



当時、多くの顧客を獲得する最も簡単で最速の方法であったため、すべての顧客はSEOのみに関心がありました。 その後、さまざまなSEOプロセスを自動化するサービスの市場はほとんど空でした。 検索プロモーションの場合、ディレクトリとリンカーには自動登録サービスしかありませんでした。 その後、2006年にリンク交換の時代が到来し、2008年にはプロモーション自動化サービスが登場しました。



その後、2008年の終わりに、最初の製品MegaIndexの開発を開始しました 。 製品の最初のバージョンは、開発の開始から3か月後に発売され、限定的なrunetインデックスと、検索エンジンでの100万件のクエリに対するサイト位置のデータベースが含まれていました。 半年後、自動Webサイトプロモーションの機能が登場しました。これは、現在MegaIndexの主要な商用製品です。



2009年以来、MegaIndexのツールとサービスの数は指数関数的に増加し始めており、ユーザーベースは急速に成長しています。 2012年までに、MegaIndexは基本的に12の異なるサービスとツールで構成されていました。



2012年10月、私は、金だけでなくテクノロジーでもプロジェクトを支援するベンチャー投資ファンドを開設する準備ができているように思えました。 その瞬間、 ALTWeb Capitalが作成されました。 私が興味を持った唯一の方向性は、SaaS広告ソリューションの開発でした。 私は多くの申請が基金に来ると言わなければなりません。 この年、私は2000以上のプロジェクトの分析を実施しましたが、それらの約90%が対象分野に収まりませんでした。



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見込みのないアプリケーションを1年間使用してきたので、チームを自分で構築し、知識と専門知識を考慮してプロジェクトを作成する方が早いことが明らかになりました。 しかし、これはすでにベンチャーファンドにあります。 まず、会社内ですべてのプロジェクトを構築します。所有権とプロジェクト管理の100%はすべて片手に集中しています。 第二に、すべての決定が即座に適用されます。 第三に、プロジェクトは単一の技術モデルで実装されるため、多くのリソースを節約できます。



現時点では、私たちはまったく新しいビジネス開発のコンセプトを作成しており、それはベンチャー工場として特徴付けられることに気付きました。



現在、ALTWeb Capitalは30を超えるプロジェクトを立ち上げ、または立ち上げる準備をしています



新しいプロジェクトごとにどのような基準で方向を選択しましたか?



1.計画されたシナリオを実施する場合のプロジェクトの資本化は、自給自足に達するまでの投資額の少なくとも100倍でなければなりません。

2.市場は、3年間、年間100%の成長見通しがあるはずです。

3.計画からプロジェクトの立ち上げまでのアイデアから2か月以内にすべきです(実際には2倍)

4.プロジェクトの開始時には、市場は小さいはずです(通常は1,000万ドル以下)

5.新しいプロジェクトには、他の既存のプロジェクト(クライアントベース、テクノロジー、PR、ニーズの解決)との大きな相乗効果が必要です。

6.プロジェクトは、ローンチ後1か月で回収される



高速スケーリングのもう1つの重要な要素は、クラウドベースのスタッフです。 2010年、私はオフィスから最後のプログラマーを解雇しました。 その瞬間から、すべての開発はフリーランサーの助けを借りて行われました。 2013年以降、リモートプロジェクト管理の実践を成功裏に実施し、クラウド開発のエコシステム全体を本質的に生み出しました。



このような状況下では、プロジェクトの実装が停止する可能性があるように思われるかもしれません。 しかし、私たちとはまったく異なります。 その秘密は、開発全体を構造化することにあり、それは独立した段階に分けられます。



簡単な例を挙げます。データを収集および分析するためのシステムを作成する必要があります。 一度にすべてをやろうとする必要はありません。

まず、データを収集し、JSONなどの準備された形式で表示するAPIを作成する必要があります。 そして、その処理のために独立したプロジェクトを作成します。



タスクを小さなブロックに分割すると、エラーの数、ひいてはデバッグの時間を大幅に削減できます。



すでに約20のプロジェクトがあり、物理サーバーの数が30ユニットを超えたとき、すべてのソリューションの統一されたシステム化は、効率を高める新しい段階になりました。 すべてのプロジェクトが機能する単一の仮想化クラスターが登場しました。 すべてのプロジェクトを構築するための統合管理システム(CMS)があり、必要なすべての分析タスクとユーザータスクを解決しました。



結論として、比較的低リスクのプロジェクトのセグメントで作業していることを付け加えます。 これまでに、すでに16のプロジェクトを立ち上げており、そのうち12が損益分岐点を超えています。 そして、さらに15の発売準備が整いました。 一般的に、リスクのあるスタートアップは存在せず、必要な能力とリソースのないビジネスを生み出していることに注意したい。



ニコライ・キヴリン、ALTWeb Group CEO



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