フルコントロールは効果的ですか？

ハードウェアストアであれ、フルサイクルの広告代理店であれ、すべての組織は、原則として、エグゼクティブディレクターから草の根の売り手まで、その従業員の活動を制御するための何らかの措置を講じます。

これの目的は、職場で従業員が費やす毎分から最大の結果を取得することです。

店舗では、売り手の労働時間、昼食時間、休憩などが管理されています。

IT企業では、上記に加えて、従業員が訪問したインターネットリソースも監視されます。

訪問が経営者によって厳しく処罰されるサイトがあります。

また、インターネットが完全に閉鎖され、従業員の個々の行ごとに特定のリソースへのアクセスのみを許可している会社もあります。

これは正しいですか？

個人的には、気を散らす機会がないと知っていると、正常に働けません。

また、radminを使用してモニターがスキャンされることを認識するのは非常に不快です。

そのような制限は、長期間にわたって人員の効果的な仕事を達成することを可能にしますか？

ランチタイムにicqにアクセスできるようにするか、またはvkontakte.ruを数時間ひそかに開いて、誰も知らないと思って幸せになれるようにするのは理にかなっていますか？

おそらく最も効果的な戦略は、完成したプロジェクトの利率と結果に関する作業についての合意でしょう。

それにもかかわらず、私は残酷なコントロールが従業員のモチベーションに悪影響を与えると確信しています。

そして、小さなネットワークの喜びの暗黙の提供は、生産性を数パーセント低下させますが、1営業日より長い期間にわたって、単に疲れているだけで気を散らすことができないため、訓練された有能な従業員を失うことはありません。

どんな視点でも面白いです。