Yahoo Microsoftが鼻を拭いた方法

最後に笑う人を笑います。



以前の投稿で、私はすでにマイクロソフトがヤフーを乗っ取る試みと、小さな会社が彼らの計画を実現するためのオプションについて話しました。 今日は、比較的独立した条件で会社を維持することに対するジェリーヤングの対応についてお話します。







おそらく、3月14日に開始するのは、その時点でYahooの取締役会が開催され、その構成がBill Gatesに役立つ新しい取締役会の選挙が行われるべきだったからです。 それでも、善良な人々は弁護士であり、特に彼らがあなたの側にいる場合-そのようなチェスの象-は本質的に小さなピースであり、2つのピースでチェックメイトを作ることは難しくありません。 そこで、ここで彼らは法律を調べ、デラウェア州の法律の下で、少なくとも13か月に1回年次会議を開催する必要があることを発見しました。 前回の会議が2007年6月中旬に開催されたことを考えると、株主の満足を得るために、Yahooには約4か月の内部再編成があります。 そのため、新しい取締役会の選挙を無期限に延期することが決定されました（境界はすでにわかっていますが、境界は存在しますが）。



Yahooの2回目の防御ジェスチャーは、別の大企業との部分的な協力の必要性をもたらしました。 彼らはGoogleを選ぶことができませんでしたが、Seryozha Brynは気にしませんが、彼らはあまりにも似たような興味と収入の方法を持っているので、逆にMicrosoftから逃げたいと思っていました。 西洋市場の「永遠に2番目のプレーヤー」であるAOL（Time Warner所有）が残っています。 そこでYはTWとの交渉を始めました。



ウォールストリートジャーナルによると、ヤング氏の会社は、一定数の株式と引き換えにヤフーの翼の下でAOLポータルに参加するTWを提供します（普通の人間にとっては、これはまだ機密情報です）。 AOLのこのような友情は、大規模なインターネットサメの真っplanning中に留まらないチャンスですが、AIMシステム（現在AOLが計画している）のオープンはポータルに十分なお金をもたらしたでしょう。 ヤフーにとって、受け取った従業員のメリットは、ポータルが成長していることです。同じタイムワーナーのウォレットから給与を支払う必要はありません。 合計すると、アナリストによると、純節約額は年間10億本の常緑樹です。



News Corp.との前回の協力について Murdochの同志は、すべてがやや複雑です。MySpace、WSJ、およびThe TimesをYahooポータルに統合するために一生懸命働く必要があります。 なぜそのような妨害が必要であり、ジェリー・ヤングは何をしているのですか？ この種の合併により、Yahooの市場価値は大幅に向上します。 とにかく、MicrosoftがYを買うためにお金を借りなければならないことを考えるなら...それから、単に十分なお金がなく、彼らは壊れます。



うわさによると、サービスをあまり統合せずに、Rupert Murdochが株式の一部（20-25％）を購入するだけです。 この場合、既存の資産を希釈する方法があります。そのため、ネガティブな株主（私は「古き良き人」と言いたいが、前回は不満でした）のシェアが減少し、彼らが既知の愛する人々の取締役会に進むことができません。



ロシアのユーザー（私たちの利益を守ろう）にとって、AOLとの協力は歩みを失っていないので、YahooはNews Corp.と友達になると信じたい。 問題の本質はMySpaceの可能性を評価することです。NewsCorpのアナリストは100億であると言い、Yahooのアナリストは最大のソーシャルネットワークのコストは50億以下と考えています。



いずれにせよ、Yahooには時間があります。これはご存じのとおり、最も価値のある通貨です。



PS申し訳ありませんが、今回はリンクとリンクがなく、エレベーターに閉じ込められており、何もする必要はありません。リフターは既に最下部で忙しく、モバイルテクノロジーのおかげでインターネットは機能しています。