スティーブ・ウォズニアック：実際、この映画はほとんど私についての嘘でした

実際、映画は基本的に私についての嘘でした。 私はHPのエンジニアで、当時のiPhone 5であるエンジニアリング計算機を開発していました。 そこには多くの友人と評判がありました。 最初のホテル映画レンタルシステムや商用ビデオの世界向けのSMPTEタイムコードリーダーなど、エンターテイメントのために全国の人々のために物を作りました。 より多くのホームピンボールゲーム。



これらのうち、Apple Iは、（他の誰かのスキームに基づいて収集されたものではなく）作成したものがJobsによってお金に変えられた5番目のケースでした。 私のPongゲームは彼にAtariでの仕事を与えましたが、彼は決してエンジニアでもプログラマでもありませんでした。 私はHomemade Computer Clubの設立当初から正規のメンバーであり、Jobsはその存在を知りませんでした。 私は自分の計画をクラブ会議に持ち込み、そこで見せて大成功を収めました。 私は他人との関係で恥ずかしがり屋でしたが、社交的ではありませんでした。



コンピューターをさまざまな方法（コミュニケーション、教育、生産性など）で変えるという考えを支持した人々を支援するために、回路を無料で共有しました。 私はジム・ウォレンなどのスタンフォードの知識人がクラブ会議でこれについて話していることに触発されました。



Lee Felsensteinは、彼がオークランドで開催した反戦行進を組織するのにコンピューターが役立つことを望んでいました。 他のクラブ会員は、ジョブズがそれを知る前から、このコンピューターの作業モデルを持っていました。 彼が来て、私は彼をクラブの会合に連れて行った。 彼はクラブをビジネスマンの観点から見ました。 さらに、コンピューターが人類全体にもたらす利点についてジョブズに語ったのは私であり、私ではありませんでした。 私はスティーブに、学校でコンピューターを導入した女性に最初のApple Iを贈ってほしいと頼みましたが、彼は自分で購入して贈らなければならないようにしたのです。



私がジョブズに初めて会ったとき、私はすでにすべてのボブ・ディランのアルバムを持っていました、私は彼の大ファンでした。 さらに、偽造品がありました。 ジョブズは、ディランの人気曲のいくつかを知っていました。また、「何もないとき、失うものは何もない」というフレーズに関連するものを知っていました。 Jobsに歌詞とアルバムのすべてのメモを見せ、サンノゼとバークレーの近くの音楽店に連れて行って、ディランのブートレッグを買いました。 ディランからの引用、記事、写真を載せたパンフレットを見せました。 一般的に、私はディランの世界をジョブズに開放したと言えます。 真夜中にディランのコンサートのチケットを買うためにオークランドに行き、ジョブズを連れて行きました。 どういうわけか、私たちの友情の初めに、彼は尋ねた：誰が優れている-ディランまたはビートルズ？ 私はビートルズのアルバムを持っていませんでした。 ディランはより重要だと結論付けました 彼は重要なことについて話し、有意義な考えを表明しました。 だからビートルズのファンは私たちにとっては馬鹿げた羊だった。 ジョブズがディランを聴いていて、私がビートルズだったように、彼らはなぜ映画で私たちを描いたのですか？



そして、ジョブズ（映画では、しかし実際には彼はアドバイスをしました）が「ガレージチーム」のシェア（一部は表示されませんでした）のシェアを拒否したとき、私は約1000万ドルのシェアをどのように与えたかを見せないことに驚いた在庫の一部、私はそれが正しいと思ったので。 そして、1000万ドルは非常に大きなお金でした。



また、ジョブズによって開発されたすべてのコンピューターが失敗したとき、映画に示された期間に注意を払ってください。 そして、これらの失敗のそれぞれに数百万ドルが投資されました。 My Apple] [外部投資なしで設計され、最小限のコンポーネントで構築されました。 それにもかかわらず、彼は、Jobsが辞めた後も、その存在の最初の10年間に会社の唯一の利益源でした。



映画では、評議会のメンバーはMacでのジョブズの優れた業績を高く評価していなかったように思われますが、販売が月に数百台に落ち、株価が短時間で50％下落したとき、誰かが会社を救わなければなりませんでした。 適切なコースは、Macを販売可能にするために、考えられるすべての方向、エンジニアリング、マーケティングを練り上げることでしたが、Appleはこのすべてをサポートしてくれました。 この作業はScullyなどによって行われ、さらに、Macintoshの発見も伴​​いました。



この映画は、スティーブがマッキントッシュチーム全体の動機付け役であることを示していますが、チームのほとんどが彼と二度と仕事をしないと言ったことを示していません。 映画は彼の軽emptを示しておらず、Appleを破壊しようとしています。これは、彼がMacと競合しないようにするためです。 映画の観客は、出来事の全体像を見たいと思っており、彼女は多くの場所でだまされたと言うかもしれません。



さらに、Jeff Ruskinのアイデアから、JeffがXeroxの開発を検討するよう指示するずっと前から、コンピューターとの対話のシンプルさが圧倒的に世界にもたらされました。 ジェフの性格はひどく歪んでいました。



そして、もしあなたがマイク・マーククラのような私たちの投資家（そして株主とメンター）がジョブズの操り人形だと思ったら、悲しいかな、あなたは欺かれました。



マニエリスムとジョブズのフレーズは動機付けであり、前進するためにはプッシュが必要です。 しかし、このためには、作成コストよりも高価に売れるほど人気のある製品を作成するために、スキルと職人技も重要です。 Jobsは、iPodの前にそのような製品を作成することに成功しませんでした（ただし、この文脈ではOS Xに言及するに値します）。



視聴者は、映画やジョブズとアップルについてそのような詳細を見たいと思っていますが、映画ではこれらすべてがまったく異なる方法で示されています。