ハブ「プロジェクト管理」-Habréで最も人気のあるものの1つ。 そして、その理由は簡単です-トピックは本当に大きく、興味深く、常に進化しています。
ただし、この金曜日の投稿では、このトピックを少し異なる角度から見たいと思います。
実際、世界で最も有名で大規模な締め切りは新年です。 誰もがそれを開始するずっと前に準備し、楽しさと喜びを期待し、親relative、プレゼント、花火、その他のグッズと会います。
新年までたった数時間しか残っておらず、すべてのサラダが切れているわけではないので、私たち全員がこの気持ちがあります。アパートは完全に片付けられていないため、「服を着たとき」に新年を祝うためにシャワーを浴びてシャツを軽くたたく必要があります。 私の頭にタイマーが刻まれます。これはすぐにクレムリンのチャイムで「視覚化」され、その戦いを止めることはできません。
この社会現象から「新年」を最大化し、それがプロジェクト管理に与えるスキルを適用してみましょう。
1. 「1週間後」に新年を延期することはできません 。 はい、デザイナーのペティアは休暇中に飛び去り、レイアウトデザイナーは祖母をオリョールに連れて行き、プロジェクトマネージャーはプロジェクトを時間通りに完了する方法を知りません。
ここで、会社の各締め切りが新年と同じだと想像してください。 譲渡できません。 そして、そのような気持ちがチーム全体に「浸透」し（この場合、新年との比較が誰にとっても明確になる）、プロジェクトの厳しい締め切りで生きるなら、そのメンバーのそれぞれは、彼が彼のプロットを「プロファカピット」すると、 「1週間の転送」が機能せず、プロジェクトマネージャーが「プランB」の使用を余儀なくされるため、別の人が見つかりました。
クライアント（または組織内のプロジェクト顧客）があなたの会社（またはあなたの部署）が期限を守っていることを確認すると、彼らの目でのあなたのステータスは著しく伸びます！ 残念ながらロシアでは、これはルールというよりは例外です。 誰もが新年を時間通りに祝う方法を知っていますが、彼らは本当に時間通りに仕事をしません。
2. 新年は休日の気分です。 皆さんがこの休暇に向けて準備をしているという小さな失望を覚えており、ここでチャイムを鳴らし、シャンパンは飲まれましたが、すでに「新年」にいるという感覚はありません。 もちろん、科学的無神論の支持者であるhabra居住者は、この休暇が人工的なものであり、チャイムが12回鳴った時点で個々のエンドルフィンの生産に関与する特別な腺がないことは明らかです。
しかし、新年とは異なり、完成したプロジェクトは、（少なくとも時間通りに）成し遂げられた仕事の喜びをもたらすことができます。 このアイデアは、プロジェクトチームにも伝えることができます（特に、クリスマスの飾り付けは子供の頃と同じように見えますが、その喜びは同じではないという事実に意欲をそそる人に送られます）。
3. 新年は、定義上、集合的な休日です。 一人で彼に会うことは不可能です（まあ、あるいはおそらく、しかしその時だけ、彼の孤独を適切に「感じる」ために）。 そして、お祝いに参加する人々の調整された共同行動（誰かがクリスマスツリーを買う、誰かがアパートを掃除する、誰かがサラダを切る、誰かが買い物に行く...）は、すべてが新年の準備ができるかどうかに依存しますかどうか。
ほとんどのプロジェクトは、並列タスクまたは順次タスクを持つ同じ集合です。 レイアウト設計者が自分のサイトを時間通りに作成し、すべてをプログラマーに転送できるかどうかは、デザイナーの質の高い仕事に依存します（たとえば、プロジェクトがサイトの作成に関する場合）。 などなど。 チームでのトレーニング中に、「お母さんが新年の休暇を計画して、すべてを時間通りに行うことは本当に可能ですか、うまくいかないでしょうか？」
4. 良いルールがあります-軽い心で新年を祝います 。 つまり 借金の支払い、ささいなこと、雑用や怒りを抱かない友人や親relativeとの雑用。 イデオロギーは単純です。この「負荷」をすべて翌年に持ち込むため、これらの問題はすべて蓄積されるだけです。 しかし、健康、私生活、新年に実現したい新しいアイデアや欲求のためにスペースを解放する必要があります。
プロジェクト管理では、この新年のルールを移行することを強くお勧めします。 プロジェクトが引き渡された後、請負業者に未払いの借金がないようにします。チームの1人が「押されなければならない」場合は、プロジェクトが完了した後、ビールを持って状況を和らげるために、この人と一緒に行く価値があります。破裂します。」 内部で何かを変更したい場合は、プロジェクトの直後に、この欲求を実現するために可能な限りすべてのことを行うことをお勧めします。 プロジェクト管理をBaseCampに移すことを考えているのか、インターンシップのために新しいコーダーを採用したいのか、次の
または、実際により多くの作業があることに気付いた場合は、次のプロジェクトがより長い時間枠で、またはより高いコストで行われることを顧客と話す時間です。
5. 「新年は食べ物とアルコールの山です！」 -私たちは、この休日がそのように認識されている生理学的レベルで、自分自身に正直になります。 食べ物でいっぱいのテーブルを置く伝統は、屈折することができない異教の習慣です。 彼は、神々をなだめ、来年を通して豊ferであることを求めたいという願望に根ざしていました。
もちろん、アスパラガスのサラダで新年を祝う健康的なライフスタイルのサポーターは、嫌悪感を持ってこの山のような食べ物を見ています。 残りはMezimによって買いだめされ、腹部のごちそうを楽しみにしています。 ただし、どちらの場合も、この伝統の存在はマイナスよりもプラスになります。 それは、あなたが悲しみと喜びを感じながら、古い（去った）年を「吐き出し」、リラックスし、「放す」ことを可能にし、未来に目を向けます。
「豊富なテーブル」のこの魔法の特性は、もちろんプロジェクト管理で使用する価値があります。 保存しないで、それを実装したチームの宴会（夕食）にプロジェクト予算を投入します。 たとえピザボウリング場であっても。 非公式の設定での個人的なコミュニケーションを通じてのみ、疑わしいと思われない問題を特定できます。
チーム内で安定した反射神経を強化できる場合（プロジェクトを期日までに完了しました-フォアグラを赤くて心地よいライブミュージックで楽しみましょう）、犬（言葉の意味では）の献身を安全に期待できます。
6. 新年を考えて未来を考える 。 私の人生で少なくとも一度は、新年の後に飲酒/喫煙/ DOTaをやめることを約束しました（必要に応じて下線を引きます）。 これは、古い生活と新しい生活を隔てる一種の「閾値」です。
そして、新年のこのプロパティは、プロジェクト管理でも使用する必要があります。 古いプロジェクトが完了し、新しいプロジェクトがまだ開始されていない短い時間は、戦略目標を確認し、正しく動いているのか迷っているのかを確認する絶好の機会です。
この投稿が、あなたが休日/プロジェクトを少し違った見方をし、あなたの人生をさらに面白くするのに役立つことを願っています！
そして、はい、幸せです！ :)