ビジネスラインの選択またはホリバーの獲得方法

そのため、彼らのビジネスに取り掛かるという決定は、habrasocietyによってなされ 、承認されました。 明らかに、まず第一に、あなたは私が何をするかを理解する必要があります。 決定は重大です-運命的です。 同じ叙事詩のジョークを思い出してください。

2人の友人が会います：

-元気ですか？

-はい、私は新しいスタートアップを設立しました。私たちは非常に速く成長しており、開発しています。

-かっこいい！ スタートアップの本質は何ですか？

-私は市場調査を行い、売春宿を開くことにしました。

-うわー、面白い、そして価格は？

-アナル-100ドル、叫び声-50ドル。

-古典的なセックス？

-なるほど、これはスタートアップです。 一般的に、私は一人で仕事をしながら...

私も一人で仕事をしていて、スタートアップも持っているので、決断を下すときは非常に注意深く、警戒する必要があります。

この投稿では、意思決定プロセスについて説明します。 このプロセスをより視覚的にするために、私は精神的に各アイデアについて個人的な仮想謝罪者を出産し、この一連のアイデアをすべて考慮して決定を下します。 同時に、多くの大規模な組織の会議室が満員になるほどの大群をどのように落ち着かせ、建設的な方法で設置できるかを示します。 だから：

ビジネスはどのように始まりますか？

母国が入門書の写真から始まる場合、ビジネスは問題から始まります。 お金の不足や法律の問題ではなく、この時代の精神と文化的価値の枠組みの中で成熟した何らかの明白な問題や暗黙の問題です。 たとえば、古代の実業家-採集者がハンプに集めたものをすべてドラッグするのに疲れたとき、彼は自分のホイール製造ビジネスを始めました。 彼がそれよりずっと前に車輪を思いついていたら、人々が備蓄することを推測していなかったので、大きな荷物をドラッグするのに問題はなかったので、彼のビジネスは問題がなかったのでうまくいきませんでした。 そして、ここでそのような成功-Googleは休んでいます。

明示的および暗黙的な問題

ビジネスにとって有望な問題について考えるとき、本当の問題はめったに表面化しないことを覚えておく必要があります。 人々は本質的に保守的です-いくつかの技術、手順、または方法を研究し、これを自然な状況と見なし、同じ結果をより効率的かつ簡単に達成できると考えずに、通常の行動を時々繰り返す準備ができています。



ロバートシェクリーの短編「正しい質問」は、質問を正しくするためには、ほとんどの答えを知る必要があると言っています。 したがって、多くの場合、問題を見るために、解決策を見つける必要があります。 これがビジネスの成功の根拠です-問題を見つけて解決した場合、ソリューションを使用しているユーザーもこの問題を認識し、ソリューションなしでは生きられなくなりますが、それまではこれを考慮せずに安全に実行できます規範の状況。

リフトが問題です

たとえば、日常生活での通常の現象、つまり住宅の建物のエレベーターを考えてみましょう。 現在のソリューションに問題はありますか？ それが台無しになるという事実、そして時にはそれが悪臭を放つという事実を忘れてください。 完全に機能的で美しいエレベーター-問題はありますか？ 一見、そうではないようです。 彼は入り、ボタンを押して車を運転しました-どちらが簡単ですか？ さらに簡素化する場所 エレベーターを使用する唯一の行為を検討する場合、どこにもありません。 しかし、現代の世界では、問題の主な数は正確に繰り返しにかかっています。 エレベーターに入ると、乗客の99.9％が同じボタンを押します。これは、同じ階、つまり自宅に行くためです。 同じ行動を繰り返すという見通しには問題があります-人は日常的な仕事を強いられます。 そして、彼が間違っていたら？ そして、彼が酔っぱらって来て、ボタンが彼の目の前でぼやけたら？ そして、あなたが腕を骨折し、刈り取るものが何もないなら？ あなたの手が忙しい場合は？ そして盲目なら？ 不必要な作業には常に問題があります。 この問題を解決するには？ 多くの解決策があります。 最も簡単なことは、エレベーターに乗客識別を導入し、彼がすでに押したボタンを思い出すことです。 再入力するときは、この情報を再利用してください。 エレベーターに入るだけで家に帰ります。

エレベーターだけが問題ではない

エレベーターを自動化するつもりはありません。 この世界には、誰かが日の目を照らし、解決し、ビジネスを成功させるのを待っているだけの明白で潜在的な問題がいくつあるかを見せたかっただけです。 選択-したくない さらに、他の人の問題の解決策にも問題が存在することがよくあります。 多くの場合、誰かが問題を発見し、それを間違って解決し、私たちに良い行いをします-問題を発見しますが、解決策を提供しません。 これらの良いサマリア人は通常、競争相手と呼ばれます。 競合他社は恐れる必要はありません、彼らの親切のために愛されるべきです。

すべての問題の問題

世界で誰よりもよく解決できる最も緊急の問題を見つける必要があります。 はい、そして成長の可能性は企業を評価する上で非常に重要な基準であるため、この決定はどこで展開するべきでした。

理想的な意思決定プロセスは、次の2つの段階を経る必要があります。

1. ファンタジー
2. ランキング

ファンタジー

この段階では、批判は完全にオフになっています。 脳はramp延し、ギャンブルの創造性の状態にあります。 ハハブレーキ-私たちはあなたの頭にしか収まらないすべてのものを生成して記録します。 この段階は、単独でもチームブレーンストーミングセッションでも実行できます。 単独で実行する方が簡単です-頭によく乗る愚かなことを恥ずかしがらないでください。 しかし、私は恥ずかしがり屋ではありません-私はhabro-societyの前でそれを行います。

ランキング

十分なアイデアを収集したら、最適なアイデアを選択する必要があります。 これは、特に選択プロセスに複数のエゴが関与している場合に困難が始まる場所です。 だからこそ、人間の虚栄心の瓦bleの中の創造的思考の宝物を見逃さないように、この段階は創造的なプロセスから明確に分離されるべきです。 独裁的な権威ある意見から始めて、愚かな投票（私の意見では、最も愚かな、戦略）で終わる、最良のアイデアを選択する多くの方法があります。 個人的に、私は戦闘環境で生きている人々でテストされた成功した方法を共有したいと思います。

テーブルランキング

最良のアイデアを選択する際には、各アイデアからその利点を引き出し、表の列にそれらを書き（おそらく他のアイデアに適用できるように言葉遣いを緩めることによって）、独自の利点および他の利点の観点で他のアイデアの評価を開始する必要があります。 このアプローチは、デメリットの概念をアドバンテージに置き換えます。 アイデアに欠陥があると言う必要はありません。この点で他の誰よりも劣っていると言うだけです。 そして、それを数字で表現します。 その後、誰も気分を害することはありません。 最悪でも。 実際、それが理論全体です。

問題を探す

そのため、問題を探す季節が開かれたと宣言されています。 私はそれが好きかどうかにかかわらず、問題として正当化されるすべてのものを撮影します。 後で並べ替えます。 余分なアイデアは存在しません。 短命の間に気づいた問題をいくつか書き留めます。 本質と、この問題が私に関連しているように見える理由を説明し、その説明からランキングの際に表を作成します。 同じ問題を2回実行しないように、すぐに潜在的なソリューションを作成して評価します。

1.好きなメロディーをメモする方法は？

ずっと前に、ピアノとギターの演奏を習っていたときに、この問題に出会いました。 お気に入りのメロディを演奏したいのですが、音符がわかりません。 絶対的な聴力は誰にも与えられていなかったので、この非常に絶対的な聴力を発達させるか、コンピューターまたはインターネットにメロディーを聞かせて、彼が音符を出すことができればクールだろう。



私がこの問題について考えていたときに、最も人気のあるメロディと作曲のメモがレイアウトされた多くのオンラインリソースが発生しました。 技術的には、メロディーのリバースエンジニアリングの問題は関連性が残っている可能性がありますが、人気のないメロディのわずかな量に適用できるため、問題のビジネス上の価値はゼロになります。 通知。 いいえ、手配します。

2.モスクワの交通渋滞により少ない時間と神経を費やす方法は？

仕事から歩いて行ける距離に住んでいたので、私自身もこれに苦しむことはありませんでしたが、多くの同僚が道路で1時間から3時間かけて過ごしているのを見ました。 まあこれは、この喜びのためにどれだけのガソリン、神経、お金が行くべきかです。 この問題を解決すれば、お金を稼ぐことができます。



いくつかの解決策があり、解決策は複雑です。 家に近い人を雇ったり、同じ給料で家を見つけたり、ビジネスを始めたり、道路を降ろそうとすることができます。 たとえば、車で一人で運転する乗客を収容するカープールサービスを編成する場合。 私がこれについて考えていて、謙虚であることの間、丘の上のホームレスの男はコーディングを学び 、アメリカのためにそのようなサービスを書きました。 そして、私たちはモスクワのためにできる。

3.大規模な組織でモチベーションを高める方法

この問題から、実際、私は自分のビジネスを始めたいと望み、大企業の囚人のためにそれを一度も解決しました。 人が仕事をしながら自分の労働の結果を楽しむ方法は？ なぜ彼が何かをしているのか、なぜ彼に知らせるのか？ 彼はレポートを少なくして、彼にとって個人的に興味のないことや彼の専門知識と重ならないことを扱わないようにしていますか？



それから私は長い間考え、フィードバックを得ることに夢中になることに焦点を当てました。 アクションを実行してそれが何につながったのかを確認するほど、人をやる気にさせるものはありません。 組織内のすべてのアクティビティが、すべての従業員によって満たされる会社の開発の単一行（ライフラインと呼びます）に配置され、進行状況バーの充填をリアルタイムで監視すると、誰もが会社がどこに向かっているのか、各宴会参加者がこれにどのような貢献をしているのかを理解できます つまり 1つの行為は、内部コミュニケーション、プロジェクト管理、および計画に対処します。 「ロシアでは、管理者との問題」というマントラの条件で、メガ関連で人気のあるソリューション。 しかし、企業にそれが何であり、なぜ彼らがそれを必要とするのかを説明する方法は？

4.外国語を流speakに話すことを学ぶには？

私はロシア人の1/4（祖母）の4分の1にすぎませんが、Vitaliy MutkoのMay Hart Englishからの声を聞いたとき、私は恥ずかしかったです。 英語で冷静に手紙を読んでいる同僚をたくさん見ましたが、話すことになると顔を赤らめ、しわになりました。 もちろん、この問題を解決したいと思います。



バベルの塔の時代以来、多くの競争相手がいます。 問題は世界と同じくらい古く、何らかの理由で昔ながらの方法でしか解決できません。 しかし、現代のインターネットで利用可能なコンテンツの海を使用して解決できますか？ さらに、言語の研究では、私も何かを理解しています。 結局、私は独立して7つの作品を勉強し、さらに学校で知っていた3つの作品を勉強しました。

5.愛する人を見つけるには？

いくつかの情報源から、まともな女の子がまともな男を見つけるのは問題だと聞いた。 まともな女の子は出会い系サイトに行かないからです。 この声明を確認して、私は出会い系サイトに行き、少しつまずいた。 まあ、何人の孤独な人がいるのか、写真がバカに好きな仲間！ 彼がボルシチを調理する方法を知っていることさえ意味がありません。 しかし、霊的な世界はどうですか？ しかし、知性についてはどうですか？ 問題？ 問題！



本や商品がオンラインストアで提供されるため、何らかの形でインターネット上の人物の行動を使用してパートナーを提供すると、写真の水着の魅力よりも客観的に関心の類似性が反映されます。 特にPhotoshopの存在の条件で。

6.ビデオカードの背景のバッキングトラックはどこで入手できますか？

ビデオカードを数回作成しましたが、ポストカードの精神に直接適合する十分なバッキングトラックがありませんでした。 検索する基準と、「はがきの精神に合う」とはどういう意味かは明確でもありません。 しかし、それは必要です。 さらに、音楽を楽しむことさえできない企業の挨拶にも。



そして、このバッキングトラックを生成してみませんか？ 音楽の調和の法則は特に複雑ではありません。また、複雑なジャズのベルやホイッスルさえはがきには必要ありません。 どうにかしてビデオに貼り付ける方法や、特定のリズムで生成する方法を学べば、一般的に夢があります。

7.出張で飛行機に乗って人生を過ごすのはどうですか？

彼はアメリカへの出張で何度も飛び、病気になりました。 そして、これを生きる人たちに何を言いますか？ なぜ飛ぶのでしょうか？ さて、ライブを披露することで稼ぐあらゆる種類のピアニストとトップモデル。 なぜ集会に飛びますか？ この問題を解決すれば、これらの金持ちのおじさんにお金を稼ぐことができます。



何らかの理由で、ライブコミュニケーションは電話やビデオチャットによるコミュニケーションに比べていくつかの利点があるため、人々は会議に出張するようです。 これらの利点を発見してインターネットで送信すると、12時間のフライトで命を救うことができます。

8.ソフトウェアシステムのアーキテクチャを評価する方法

あなたは地獄を理解するでしょう-建築家は彼の仕事をするかどうか。 彼はそう言う。 しかし、それを確認する方法は明確ではありません。 最後に、黒い四角をペイントして「何もわからない」と言うのは芸術ではありません。 これは技術科学です。 システムを提供するソフトウェアを書けたらいいのに、と彼は言います-アーキテクチャのがらくたの程度は、Microsoft Officeに悲惨なほど近い。



アーキテクチャの形式化は困難ですが、可能です。 3年間メトリックスについて考え、情報の流れと集中的なコミュニケーションのローカライズでアーキテクチャを表現しようとしたのは無駄ではありませんでした。 これのいくつかは燃え尽きるかもしれません。 またはそうでないかもしれません。 タスクの複雑さを考えると、製品が不適切な結果を与えることを証明することは不可能です。

9.先延ばしを克服するには？

私は多くの壮大な計画を持っている人々を見ましたが、彼らは決して始めませんでした。 私自身は、しばしば、私の自己組織の「秘密」を共有するようにとの要請を受けました。 そして、あなたがあなた自身を整理するのを助けるソフトウェアを書くことはクールでしょう。



人に何かをやる気にさせるには、漏れている時間を彼に見せ、積極的にやる気を起こさせ、目標のアプローチを示す必要があります。 怠someをなんとかして自分自身を罰することを考えるかもしれません-衝撃的、ソーシャルネットワーク上で彼に代わって厄介なことを書くなど。

10.ビジネスの方向性を選択するには？

まあ、再帰的な問題。 私はビジネスの方向を選び、選び、心配します。 そして、このパスはすべてのスタートアップに行きます。 そこで、冗談の男が売春宿を開いた。 スタートアップを起用し、彼に最適なビジネスを推奨するサービスを作成します。 適切性の程度を評価すれば、ベンチャーキャピタリストを搾乳することができます-彼らは彼らが投資しているものにも興味があります。



この問題を解決する方法も明確ではありません。 傾向を分析しますか？ クラウドソーシング？ 心理テスト？ 繰り返しをお探しですか？ インターネット上のルーチンの言語分析？

狩猟評価基準

問題とその解決策の長所と短所についての私の考えをすべて分析した後、次の基準を選び出しました。

興味

この問題への対処にどれくらい興味がありますか？ 原則として、私は何にでも興味を見つけることができますが、ドストエフスキーを読むことができるのに、なぜ女性小説に興味があるのでしょうか？ 最小スコアはまったく関心がなく、最大スコアは流ivです。

専門知識

対象分野をどれだけ理解し、新しい知識をどれだけ簡単に引き出すことができるか。 最小等級は完全なやかんであり、最大等級は第一人者です。

ユーザーオーディエンス

この惑星の人口の何パーセントがこの問題に直面していますか？ 最小スコアはなし、最大スコアはすべてです。

簡単な解決策

直感的に、この問題を解決するのはどれくらい簡単ですか？ アクティブな作業を開始する前にソリューションの正確な複雑さを評価することは不可能であることは明らかですが、「正しい質問」に関するロバート・シェクリーの考えを忘れません。 最小評価が最も難しく、最大評価は絶対的な無料です。

明確な問題

暗黙的な問題について、およびソリューション自体で問題を見つけることはすべて良いことですが、ユーザーに推測すらできない問題をユーザーに伝えるには、強力なマーケティングが必要です。 より多くの人々を引き付けたいという願望があるため、回避できる手順を保存する必要があります。 最大スコアは明らかな問題であり、最小スコアは明白ではない問題であり、それが証明できます。

問題報告カード

そのため、問題があり、評価基準があり、それらを越えることは残っています。 最終スコアを計算する前に、基準の重要性について自分の優先順位を決定し、これらの基準が最終評価に最も貢献するように適切な重みを実装する必要があります。 個人的に、私は個人的なビジネスを始めました：

1. 仕事を楽しんでください
2. 多数の人々の問題を解決する
3. 一人で手を試してください

それはその順序です。 したがって、関連する基準にそれぞれ1.8、1.5、および1.2を重み付けします。 決定を下すとき、他の人は優先順位と基準を比較検討できます。この式は私の好みを主観的に反映しています。



ちなみに、興味のある人のために、一般の人たちの入門ジョークから問題/解決策を平準化することができます。 私たちは売春宿を投入し、最も古い職業がどのように私に当てはまるかを見ていきます。 さて、どうすれば？

問題	興味	専門知識	聴衆	明度	クリア	合計
楽譜	4	4	1	2	9	25.5
渋滞	7	3	4	5	10	38.6
組織の動機	7	7	4	4	4	34,4
外国語	10	8	7	4	10	52,5
親しい人	8	5	8	5	10	48,4
ビデオカードのバッキングトラック	5	4	2	3	8	28.6
出張	6	2	4	2	10	32.8
システム構成	7	9	2	2	6	33.8
先延ばし	6	4	7	4	8	38.9
自分のビジネス	5	2	3	1	8	26.1
売春宿	1	1	6	10	10	33.8

ふう！ 幸いなことに、売春宿は勝ちませんでした！ 神に感謝します！

2回の打撃で、1石で3羽の鳥はいません！

したがって、3人の勝者：

1. 外国語-52.5
2. 親しい人-48.4
3. 先延ばし-38.9

よく見ると、これらの問題は一見思われるよりもずっと近いものです。 先延ばしは、人々が外国語の学習を放棄する主な理由の1つであり、ほとんどの場合、家庭教師にお金を払って彼らを蹴飛ばします。 愛する人に関しては、私の理解では、愛する人はあなたが同じ言語を話す人です。 実際、人間の言語は非常に曖昧で多次元的であるため、見知らぬ人は本質的に外国人です！



だから、私は人々が外国語を学び、彼らの先延ばしと戦うように手配することが決定されました、そしてもし彼らが親しい人々を見つけても、私は彼らを悩ませません。