| セグメント | 種類 | プロジェクトと顧客の例 |
| 輸送の安全性 | O、B、C | カザン方向リャザン鉄道のモスクワとサンクトペテルブルクの地下鉄駅 |
| 商品小売 | C、U | M.Video、MTS-Retail、Rive Gauche、X5 Retail Group |
| 金融小売 | B、C、U | ズベルバンクとロシアの他の7つの銀行 |
| 国家独占 | C、U | スベルドロフスク地域保健省ロシア郵便局 |
| セーフシティ | ああ | アスタナ、ニジニノヴゴロド、ヴォロネジ |
これらのプロジェクトと以前のプロジェクトとの根本的な違いは、ビデオ分析に重点を置いていることです。 すべてのカメラは、インテリジェントビデオ処理の少なくとも1つまたは複数のモジュールを使用することになっています。 各パイロットプロジェクトのワーキンググループは、特別に開発された手法を使用してビデオ分析をテストしました。
市場の未熟さは、インテリジェントビデオ監視システムのサプライヤの収益におけるビデオ分析のわずかなシェア（10％以下）、ボックス化ソリューションの欠如（ビジターカウンターを除く）、および技術の本当の可能性に関する市場参加者の低い認識によって依然として特徴付けられています。
ロシアのビデオ分析市場の主な推進力には、2014年のソチオリンピックと国の輸送インフラストラクチャの準備に対する政府の多大な投資、「手動」ビデオ監視の可能性の枯渇、すべての部門の労働生産性の劇的な増加の必要性、小売業の競争の激化が含まれます。
ロシアのもう1つの逆説的な成長ドライバーは、特に地域における通信チャネルのスループットの問題です。 カメラの数とセンサーの「メガピクセル」が増えると、問題は悪化するだけです。 したがって、IMS Researchは、2013年から2017年までの4年間で、監視カメラからのビデオデータのグローバルボリュームが2倍に増加すると予測しています。 したがって、持続的な成長の唯一の基盤は、ビデオ分析技術の導入による継続的な放送の拒否です。
ニコライ・プティシン、
シネシスCEO