敬礼、ハブル！
私は最近、かなり良い会社（Acronis）でかなりうらやましい立場（チーフアーキテクト）を辞任しました。もう働かないという脳内の揺るぎない決断で、私はモスクワからエレバンに戻りました。 事件の異常な性質とよくある質問「しかし、なぜ？！」を考えると、私は自分自身の考えを整理し、自分自身と自分の考えで自分に役立つ何かを学ぶことができる人のために声を出すことにしました。 要するに、これはなぜ私が自分のビジネスを始めるという疑わしい見通しのために国際的な会社で高給の有望な仕事を辞めたのか、そして私がどのように生きるのかについての物語です。
リフレクションのコンテキストを理解したい場合は私について少し
読者が私が決断を下した（おそらく少し珍しい）状況に備えられるように、私自身について少しお話しします。
dotkoに感謝
私は、19歳の2000年にプログラマーとして働き始めました。当時は非常に高い給料400ドルでした。 そして、これは地獄のような失業状態にあります。もちろん、普遍的な呪いで縫われた若者を雇うという永遠の問題は言うまでもありません。 私は地獄に運がよかったと言うことができます-Dotcom バブルの最後の日に追いつくことができ、その時に勉強したC ++の付録としてQtを学んで、明らかにビジネスを失っている会社で仕事を見つけることができました-有料ソフトウェアを書きましたLinuxブランクレジュームコンプレックス
そのため、初めてPentiumプロセッサを搭載したコンピューターに常時アクセスし、その上で「空のレジュームコンプレックス」を排除し始めました。 この複合体は、私が申請書を提出するための履歴書を編集していたとき、C / C ++、Pascal、悪名高いBASIC以外には何も書くことがなかったという事実から成り立っていました。 必死になって、Microsoft Officeで書いたので、論文が空にならないようにしました。 しかし、カラーモニターを備えたコンピューターの前にいると、私はすぐに履歴書の空虚さを排除し始めました。 HTML / CSSやWebプログラミングからLinuxカーネルでのプログラミングまで、多くのテクノロジーとプログラムをすぐに学びました。コンピテンシービルディング
Dotcomバブルの爆発的な惨めなオフィスは破産しましたが、すでに経験とあらゆる種類の事柄に満ちた履歴書を持っていたので、さらなるキャリアを促進しました。その間、多くの言語とスクリプトをおしっこし、LAMPでいくつかのサイトを作成および管理しましたデザインベースであるIIS-ahは、Flashを含むデザインを描画します。 これだけで、空の履歴書が残されたわけではありません。履歴書を使用していない場合でも、すべての新しい技術を研究しました。 この質は今まで私の中に残っていて、私の死まで残ると思います-子供の複合体は簡単に敗北することはできません。モスクワへの移動と金融の脂肪
私は、専門職としての成長を望んでいる一部としてモスクワに移りました。 金銭的な面ではなく、正確に専門的な面で-私は有能な同僚のチームになりたかったので、私はアルメニア人の給与が1000ドル前後のどこかにとても満足していました。 彼はすぐにアクロニスに移り、そこで7年間、主要な開発者からチーフアーキテクトに昇進しました。 収入はほぼ3倍になり、あらゆる種類の税引き後ボーナスで月額約6,000ドルに達しました。 私は妻（ほとんどの友人が満場一致で金銭破壊装置と呼んでいます）をもらえなかったので、これで私のニーズは同じレベルにとどまり、私は本とTシャツ以外はほとんど買いません。 私はモスクワでアパートを購入して住宅ローンを購入するつもりはなかったので、興味を持たずに、銀行の当座預金に愚かに横たわっている130万ドルの枕を貯めました。去る理由
友好的なチームを去るという私の決定に影響を与える要因の全体を分析して、次の主な側面を特定しました。- 仕事への愛を渡す
- アイデアのバザー
- 経済的自立
- 停滞と風車との戦い
- 自分と現代世界の実験
1.仕事への愛を渡す
最も重要ではないものから始めましょう。ただし、これは最後のストローでした。私はいつもあなたが好きな仕事でしか働けないと信じていました。 仕事が気に入らない場合は、電話をかけずに仕事をしなくても、1週間の40時間の仕事で活動的な生活の少なくとも半分が必要になることを考えてください。 したがって、仕事から喜びを得るのではなく、人生から喜びの半分しか得られません。 感情的にあなたの人生を半分に減らします。
私の性質上、仕事の最初の日から、私は心を尽くして仕事に専念しました。 新しいボスの出現により、魂と協力することの意味についての私の理解は、党の境界線から離れ始めました。 私は正しく仕事が好きではないことが判明したので、私は私が正しく愛する別の仕事を探しに行きました。
あなたの仕事を愛さなければならないからです。 公理。
2.アイデアのバザー
ある時点で、「アイデアを売る」というフレーズが私たちの組織で流行しました。 特に積極的に、私はこれらの入札アイデアをキャリアアップでつまずき始め、従属関係でつながりのない人たちと頻繁に会いました。 「アイデアを販売する」というフレーズは、「販売アイデアを販売する」というマーケティング用語に基づいており、組織構造への投影におけるこれの理解のみが歪曲されています。 元の意味で、アイデアの売り手がこのアイデアを購入した人（投資家または顧客）から利益を得る場合、組織構造において、アイデアを販売することにより、あなたはそれを実装することを妨げないように買い手の最大限の同意を得ることができます。 そして、貧しい人でさえ、そのような有利なレートでアイデアを買う余裕があるので、結果として、あなたは会議にたまたま参加した人々に「アイデアを売る」ことに多くの時間を費やすことができます。 そのようなオークションに苦しんで、私はしばしば「なぜこれらの人々すべてですか？」と思いました。 だから、この仕事だけでも、フェアのアイデアのバザールよりも数倍速くできると感じました。
しかし、真実は、あなたがすべてを自分でできるなら、なぜ誰かがこれが行われるべきであると確信するでしょうか？
3.経済的自立
ある時点で、私の蓄積により、仕事をせずに20年間生きることができることを発見しました。 それから、どういうわけか、私は偶然、アルメニアの預金金利がモスクワのように鈍いのではなく、14.5％に達することを発見しました（そして、一部の疑わしい銀行ではなく、例えばVTB支店で ） このような料金は、モスクワに出発する前に、アルメニア人の給料の節約額の一部を提供します。 アルメニアでの生活に必要な3倍以上。 実際、この現象は非常に驚異的で予想外です。 この金額をモスクワでのアパート、車、高い公共料金と価格の購入の手配に費やしていた場合、私は数年にわたって、すべての価格を誇張する未知の叔父の未知のポケットに入るお金で仕事をしなければならなかったでしょう。 それまでの間、あなたは単にこのお金を受け取り、それで生活することができます。
お金があなたのために働くことができるのに、なぜお金のために働くのですか？
4.停滞と風車との戦い
私の性質上、私は常に問題を解決する方法を愛し、知っていました。 パルプ・フィクションのウルフ氏のやり方を決めるだけでなく、彼女が再び戻ってこないように、問題の脚がどこから伸びているかを見て解決することです。 本質的に、これはアーキテクトの仕事です。問題を解決するのではなく、このアーキテクチャソリューションが実装する問題のクラスを解決することです。 さらに、新しい問題が導入されないように解決し、実装されている場合は、システムが設計されているユースケースに現れない問題を解決します。大規模な組織で発生する問題の分析の一環として、開発者は平均してユーザーの問題の解決に2-10％しか費やさず、残りの時間は自分や他の開発者がユーザーに説明することさえできない問題の解決に費やしていることに気付きました。 たとえば、継承されたコードのインターフェイスを理解していない（誰かがそれを曲線で設計し、将来のクライアントを考えずにローカル問題を解決するため）、開発者はシステムの動作をさらに理解しにくくし、アセンブリを遅くし、将来の読者のコードベースを増やすラッパーを作成します。 次に、余計なコードをパフして投げ捨てるのではなく、遅いアセンブリに苦労し、「どこで、どこのコード？」という質問をします。変更されたファイルを追跡し、再構築が必要なモジュールのマッピングを提供するクイックアセンブリシステムが記述されています この組織的な泥沼では、開発者は特定の状態に陥り、ビジネスの問題ではなく、技術の問題ではなく、組織自体に固有の複雑さの問題を解決します。 この組織以外の場所では役に立たない経験。
一方、世界は前進しており、新しい技術、タスク、機会が出現しています。 大規模な組織で作業する場合、 ベンダーのロックインはアンチパターンであり、弁護士は眠らないため、大規模な組織はサードパーティの依存関係から距離を置きたいため、世界に遅れずについていくことは非常に困難です。 その結果、大規模な組織で作業する場合、数百万人が利用できる問題を解決するのではなく、20〜30人のグループによって導入された問題を自分で解決します。
私は突然、世界の背後にいることに気づきました。 iOSとAndroid向けの記述方法はわかりませんが、20個のラッパーのどれでバックアップの進行状況をキャッシュする必要があるかはわかります。 そうではないはずです。
5.自分自身と現代世界の実験
Paul GrahamのHackers＆Paintersの本を読んだ後、彼はデスクトップソフトウェアよりもWebアプリケーションの利点を指摘しているスタートアップの第一人者でしたが、私の潜在意識はすべて集まったようです。 あなたが逃げるなら- クライアントは、WindowsおよびLinuxの安定したバージョンにソフトウェアをインストールすることで苦しみ、代わりに、独自の100回テストされた環境に展開されたWebサーバーにデータを送信しました。
- サーバーインフラストラクチャを使用して独自のデータセンターを構築する必要があり、代わりにクラウドで必要なインフラストラクチャをレンタルしました
- 顧客を探して、顧客にサービスを購入するように説得する必要がありましたが、代わりに彼らはあなたを見つけて便利なサイトとサービスを宣伝しました
- 大量の商品を生産し、輸送し、保管する必要があり、代わりに計算のためのお金を受け取りました
ライブで会社を設立する
現代の世界は成熟しているように感じたので、人やコンピューター（ガジェット）とだけ通信する能力があれば、成功する会社を組織することができます。 成功したものとして、私は自分で基準を決定しました。それは500万ドルで売れるということです。 経済的な奴隷制から「食べる仕事」への自由を失い、ITとビジネスの知識を持ち、社交的で、組織化され、根気強く、なぜ自分と現代世界をテストする理想的な候補者ではないのですか？ 結局のところ、大企業を魅了するプログラマーが自由になり、自分自身のために働き始めるように、現代世界は長い間熟していることがあります-同僚やマネージャーではなく、ユーザーの問題を解決します。
ナッシム・タレブによるブラック・スワンの本には、成功物語だけが私たち全員に与えられているが、非常に多くの完全に類似した企業が惨めに失敗し、未知のままであるという興味深い発言があります。 「壮大な敗者の歴史」または「なぜ私が気に入らなかったのか」という記事を読むことはめったにありません。 しかし、これらの失敗は、誰かが地獄のように幸運だったという事実よりもはるかに有用であり、彼はそれをしました。 そこで、興味深い結論と事実を見つけて、Habréで、事実ではなく、その過程で自社を設立するプロセスを説明することにしました。 ミス、コーン、失敗をオープンな方法で示します。 他の人が熊手に行かないように、特定の状況のために、私はそれを介して非常に痛みを伴わずに歩くことができます。 そして、たとえ私が失敗したとしても、少なくとも私は「叙事詩的な敗者の物語」を公開する最初の人になるでしょう。