最初にタラソフと彼の技術について
私は最初にタラソフとアルハンゲリスキーでの管理闘争の概念について、彼のモノグラフ「時間の組織」で読んだ。「戦争の道徳」が闘争のまさに概念であり、私を守った（私の人生経験の欠如はティーンエイジャーに影響を与えた？ 「英雄のための本」を読みました-私はそれが好きではありませんでした、本は著者のある種の精巧な教祖のように見えました。 それで、私自身が生きました。 それから私は、Machiavelli Officeセミナーの録音の良いレビューに出くわしました。 私はそれをダウンロードしました（私はそれを盗んだことを理解しています-私は告白します、著者の費用を払い戻したいと思います）-私は聞いて、そして喜びました：彼らが「生涯」と言うように、私は自分のために多くの基本的なことを発見しました それはある種の成長に似ていて、まるで私が丸薬を食べたようなもので、大人になりました:)
それは冗談でした。実際、まったく異なる世界観を与え、より正確には、社会技術的な世界観を与えました。 ここに大きなギャップがあったからです。 まったく別の世界で突然浮上したように、人生の重要で重要な側面をあなたは見ていないことに気付きました。 私は世界の写真の不十分さを見ました。これにより、私の世界の写真がより適切になったことを本当に望みます。 私は人生に信じられないほどの影響を与える「人生のささいなこと」を見始めました（この記事の冒頭には、そのような写真がありました-結局、道路に横たわる爪でさえ車の動きを規制します）。
経営陣の戦い
もちろん、タラソフの本を読んだとき、私は本当にそれが何であるかを試してみたかったです— 経営陣の戦い 。 しかし、彼らはロシアとベラルーシのみに渡り、ウクライナでは実行されませんでした。 そして今、facebookから、私は彼らがキエフでも同様に開催され始めたことを突然見つけます。 私はそれを試してみることにしました。
私はすぐにプレーヤーとしてプレーしたくありませんでした、私はそれを見たほうが良いと思ったので、彼らは私を落ち着かせて、それがトレーニング試合であると言いました。 私は過去10年間、雇われたマネージャーとして働いていたので、すぐに雇われた労働者の大学に志願しました。
最後に、私が読んだすべてのものを追跡し、実際に分解することができました。 たとえば、私は理論的には戦いではなく、「スキン」と呼ばれるものは、明確な勝利や純粋な敗北はあり得ないことを認識していました。 純粋な勝利はおそらくマスターに利用可能です。 これは、その夜の主要な「発見」の1つであり、小さなものは数えませんが、最も重要なことは、頭の中に積み重なった経営闘争のすべての理論的パズルのレイアウトです。 これはこれまでのところ私にとって最高の知的楽しみの1つです（そして、あらゆる種類のマフィアが神経質になって喫煙していると思います）。 主催者に神のご加護を。 それは忘れられない（女の子とデートするよりも涼しい:)、哀れな音ですが、そうです。
特に興味深いのは、私がそれを呼ぶ「マフィア効果」です。 つまり、裁判官の3つのコレギウムがあります。雇用された者、交渉を送り、財産を信頼する者です。 誰もすぐにすべての椅子に座ることができないため、これは正しいです。 そして、審査員が評価し、あなたが役割の万華鏡に耳を傾け、感じるとき：ここであなたは一人で、今はあなたが別の役割（多くの場合反対の立場）で状況を評価する方法を聞いています。 そして、これは呼ばれています-さまざまな観点から状況を考慮するために。
あなたは好きなだけ「脳をポンピング」し、メタレベルで競合他社を倒し、本を読むことができます（これは役に立ちます、誰も主張しません）が、車に乗ってすべてのスキルをオフラインでチェックするまで、あなたは理論上のドライバーです。 とにかく、練習のルビコンを調べる必要があります。 そして、経営陣の戦いは素晴らしいことであり、最も重要なことは、それを行う環境にやさしい理由です（実際の戦いよりも、トレーニングをするほうが良いです）。
はい、あなたはすべての人生が訓練されていると言うことができますが、他のどこでトップマネージャーの億万長者の役割にとどまることが許されますか？ またはあなたのリーダーとして？ ある日、ボスがいつか舵を切るように！？ もちろん、実際の生活ではほとんど不可能です。 ここでは、ゲームの状況のおかげで、さまざまな役割で自分自身を試してみることができます。 社会的および技術的実験の余地があり、社会的および工学的ツールを磨き、それなしではマネージャー、交渉者、従業員の仕事は考えられない、はい、従業員でさえ彼らのリーダーを管理している。 結局のところ、道路に横たわっている釘でさえ、車の動きを規制しています。
マネジメントの戦いは、研究機関や社会研究所のようなものです。ワークショップの後、社会力学をよりよく理解し、周囲の社会的空間をより良く感じ始めます。私たちの死後、闘争が繰り広げられます。故人が何を書いたのか教えてください-これかそれとも？
1つ確かなことは、経営陣の戦いの後、世界の状況（およびその可能性）が大幅に拡大することです。 映画、バザー、売り手との交渉、広告、友人との会話、テレビでの代議員のスピーチ、夜に子供たちに読んだおとぎ話など、どこでも管理の動きが見られます。
状況はゲームですが、結果はまったくゲームではありませんが、非常に重要です。
合計、なぜ私が戦いに行くか、それらがどのように役立つか：
-交渉スキル（現在、多くの交渉テクニック/演習/トレーニングがありますが、交渉テクニックはここで複雑な状況で訓練されます-結局、交渉に勝つこと自体は終わりではなく、交渉に勝つことができますが、状況をsituation濫させることは戦いに勝つが戦争に負けるようなものです。したがって、交渉者は評価されます彼が状況を「解決」し、交渉の相手方を「押しつぶした」かどうか。
-所有者の管理スキル（これは所有者/投資家が状況をどのように見ているかを知るのに役立ちます。なぜなら、雇われたマネージャーが財産を増やさなければ、彼は無価値だからです。彼らの力を楽しむよりも）。
-将来の雇用者を評価するスキル（マネージャーが望むかどうか、しかし、彼の管理スタイルはインタビューレベルでも従業員に見えます、そしてあなたの潜在的に非常に貴重な従業員がマネージャーに対する自分に対する完全に人間的な態度ではない場合-貴重な従業員の損失で、マネージャーはすべてを失います：成長会社の価値、投資家の所有権の増加、あなたのキャリア雇用された従業員として、あなたはすぐに良い雇用主のビジョンを訓練することができます：どんなゲームの状況でも、すぐにわかります：彼はだまされますか？ 子どもたちは、プロの成長を促進するか？など）
-必要な情報を正しく入力し、導入情報を巧みに操作する機能（導入情報は「カラシニコフ突撃ライフル」のような武器に似ています-しかし、a）使用方法がわからない場合、b）不適切な状況で巧みに適用しない場合、c）交渉中に間違った武器を選択した）
-管理上の問題を解決する練習（状況がどのように変わっても、さまざまな状況からst迷に陥らないスキルが常に役立ちます）
-相手の動きを見るスキルと、1ターン先ではない状況の展開シナリオ
（これは、経営の霧に陥らないように戦略的に考え始めるのに役立ち、他の人や状況などから干渉されない一種の内部GPS目標を獲得します）
-最も重要なこと：統合されたアプローチ。上記のすべてがすぐに訓練されます。
実際、人生ではこれらすべての要素、さらにそれ以上のものが時々カクテルに組み合わされて、コントロールを維持できるものを制御するためにレシピを所有する方が良いことを理解しています。 それは私の人生でこの固体の領域を拡大することであり、それは信頼できるものであり、経営陣の戦いを助けることができるものです。
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