著者に利益をもたらす方法-出版社の告白

前文

私は、「 作家が稼ぐ金額とツンドラに仲介者を送る方法 」という記事によって、この短い記事を書くことに触発されました。 一見して、著者、出版社、書店、つまり主に人道主義志向の聴衆の間でのみ関連性のある資料が、本質的に人為的であると明らかにされた資源に対して多数の反応を引き起こしたことは、私にとって少し予想外でした。 一方、プログラミングはおそらくすべての技術分野で最も人道的なものなので、このテキストが読者にとっても興味深いものになることを願っています。

悔い改め

まず第一に、私は近年、IT志向の本を生産する小さな本出版社の商業ディレクターとして働いていたことを認めたいと思います。したがって、私はバリケードの反対側でこの紛争に参加する運命にあります。 簡単に言えば、私は著者が情熱的に嫌いで、読者に耐えられない、非常に調停者、血を食べる世界を食べる人の代表です。 当然の国民の怒りの波が私を真っ向から覆う前に、私たち出版社が、著者から得たキリスト教の赤ちゃんの血をどれだけ飲むか、本市場がどのように機能するか、世界がどこに向かっているのかなど、私たち出版社がどのように生き返ったのかをお別れの前書きで説明したいと思いますその開発の傾向は何ですか？そして最も重要なことは、より出版のくびきに耐えたくない著者に行くべき場所です。 はい、正確に！.. habrakatの下の著者と共感者は、この問題に関して非常に具体的な推奨事項を期待しています！..



ですから、私のスピーチは、彼との対面を始めたのと同じ場所、すなわち、条件付きの書店で、条件付きの100ルーブルの条件付きの本を持ち、著者の将来の利益と出版社の超利益を数えてみようと思います。 特に税金、控除、その他の退屈なことを考慮する必要がある場合は、頭の中で数えることは最も簡単で楽しいアクティビティではありません。なぜなら、ある時点で退屈して本書を棚に置いて見回すだけだからです。当事者に。 そして、私たちは何を見ますか？..

パート1-現状のまま

書店

素晴らしい部屋。 ほとんどの場合-明るく、修理が良好です。 ユーティリティルームとパントリー、ラック、取引機器、レジ、コンピューター、場合によっては情報キオスクでも。 このような優しさの中で、さまざまな程度の有用性と笑顔のスタッフが走り回っています-クリーナー、店主、コンサルタント、レジ係、マーチャンダイザー...そして、彼らはすべて同じ欲望で結ばれています...いいえ、大衆に善と明るいをもたらさない-これは言うまでもありません-最終的に彼らの仕事にふさわしい報酬を受け取りたいという彼らの願望を心に留めてください。 心をこめて、私は彼らを非難することはできません。 私自身も、給与とあらゆる種類の物質的利益を愛していますが、これは今ではそうではありません。 今、私たちは大規模な店舗にいるという事実に焦点を当てます。通常の労働条件でのメンテナンスにはかなりのお金が必要です。 そして、この同じまともなお金は、それ自体が薄い空気から出てくるのではなく、バイヤーの「厚い財布」（c）から取り出されます。つまり、彼らはそこで売られる商品の価格に含まれます。



店舗の規模、機器、メンテナンスの費用に関係なく、これは、本の著者と読者のお金を結びつける長い生産チェーンの最後のリンクであることを覚えておく必要があります。 もちろん、必要に応じて、このチェーン内のリンクを除外することもできます。 ただし、リンクの決定的な切断を開始する前に、大胆な実験の結果を十分に把握することをお勧めします。 書店の場合、これまで紙の本を販売していたことを認めるのは残念ですが、これは今でも最も効果的なツールの1つです。 このチャネルの有効性が低下しており、近い将来に低下することを考慮しても、書店の状況は非常に単純です。 あなたが本でたくさんのお金を稼ぐつもりなら、それらは店にあるべきです。 さらに：

• 本は棚に適切に配置する必要があります。 はい、マーチャンダイジングもここに関連します。 スーパーマーケットでのマヨネーズ、書店でのベストセラー-どの製品も正しく効果的なディスプレイが必要です。 原則として、出版社の代表者がこれに責任を負います。
• 店員はこの特定の本を販売する準備をしなければなりません。 はい、彼らはコンサルタントや商品の専門家向けのトレーニングも行っており、原則として出版社の代表者もこれを行っています。
• 有能な広告キャンペーンを実施する必要があります。 同じローリングやイサクソンの本がどれだけ積極的に宣伝されたかを思い出してください。 これらの企業の発展と行動に誰が支払うかを3回推測してください。 ヒント-書籍の出力で出版社の名前を探します。これにより、試行回数が1回に減ります。

本の販売は一見したほど簡単な活動ではなく、お金を稼ぐという点でも間違いなく簡単ではありません。 したがって、少なくとも私は店の所有者のポケットを調べて、彼らがビジネスを行うことになっている利益率について伝えたいと思います。 書店の欲望の基準として使用された「100％マージン」という表現は、ストア自体が何も「マージン」を持たないという理由だけで成功したようには見えません。 私の実務では、出版社として、私たちは個々の特定の本の推奨小売価格（RRP）を独自に決定しました-このトピックの市場能力の一般的なビジョン、ターゲットオーディエンスのソルベンシー、特定の本を販売する見込みに基づいて。 書店の購買組織との間で、RRPからどのような割引が彼らに合うかについて話し合いが行われています。 ほとんどの場合、彼らは実際に50％RRPの水準を押し上げますが、これは定説ではありません。 たとえば、私たちは常に60〜70％以内に留まろうとしましたが、通常は目標を達成しました。 一方、購入価格をRRPの最大30％に引き上げたいという人もいました。これが、パートナーを1人失った理由です。 いずれにせよ、特定の数字は常に交渉と相互妥協の対象です。 正確な購入価格を決定する重要な役割は、決済の条件、書籍のレイアウトを制御し、棚の最良の場所を提供する能力、在庫を維持するための手配、物流条件などによって果たされます。



著者自身が本の販売との相互作用の仕事を組織することができますか？..はい、多分、なぜそうではない-神は鍋を燃やさないでください。 しかし、この場合、彼のほとんどの時間は、本を作成するのではなく、正確に燃える鍋で占領されることを恐れています。 いずれにせよ、本の取引は、本を著者から買い手に移動するプロセスを終了します。 おそらくこれは奇妙に聞こえるかもしれませんが、販売はコストのかかるステップであり、それらを整理するには、本のコストに一定のシェアを置く必要があります。 著者が非常に正しく述べたように、貿易のマージン率は本や他のポジションとほぼ同じです。 これは偶然ではありません。店舗の所有者が書籍の販売で得た収入が業界平均よりも少ない場合、店舗はすぐに存在しなくなるか、そのプロファイルを変更します。 これが人生です。

生産

本が出版社の店の買い手と売り手の間の交渉の主題になる前に、それは印刷所で印刷されなければなりません。 ほとんどの場合、私たちは実際に3〜5千部のコピーについて話しています-今日、これは市場に出回っている新しい本の平均的な流通です。 出版社が印刷会社で何らかの特別な好みを受け取っているとは言えません-何百万部も印刷しない限り、そのようなワシはほとんどなく、時代は同じではありません。 私たちの出版社は印刷のために良い価格を受け取りました-しかし、私たちが本マフィアと共謀していたからではなく、価格レベルについて印刷市場を絶えず厳しく監視したからです。 例：

• 私たちは定期的に材料全般、特に紙の価格を定期的に追跡し、自宅で新しい安価なグレードをテストしました。この機会を利用して、中国の紙サプライヤーに憎悪の光線を送ります。
• 私たちは、年のどの時点で生産を注文するのが最善かを考慮しました。たとえば、新年の印刷会社が定員に達する前に、注文を「絞る」のに費用がかかります。 しかし、ダウンタイムを回避するためにプリンターをダウンロードする必要がある場合、印刷ボリュームが減少する期間もあります。 これにより、追加の割引を受けることができます。
• 同じタスク（実際の本である場合もあれば、「条件付き」レイアウトである場合もあります）が異なる印刷会社の誤って計算された技術者に与えられ、価格レベル、生産時間、最終製品の品質を比較しました。 客観的な写真のために、比較のための印刷会社がさまざまな地域や国で選ばれました。 プロセスは進行中でした。
• フィルムの出力から完成した本の接着まで、製造プロセス全体を慎重に制御しました。 承認されたレイアウトからの逸脱があった場合、プリントランを再印刷するか、行われた作業の価格を下げるという問題がすぐに提起される可能性があります。

一般的に、私たちは単に「対象」であり、印刷の専門家は私たちを尊重し、時には静かに私たちを嫌っていました。 すべてが起こりました-印刷所への印刷の返送、苦情、生産日または深夜に行って印刷機を制御し、予期しない問題を解決するための相談のために不在時間を親しい技術者に呼びます...



著者はこのプロセス全体に独自に関与できますか？ 繰り返しますが、おそらくそうではありません。 印刷の世界自体が興味深く、魅力的です。印刷会社は喜んで仕事を引き受けます-そして特に喜んで支払い-出版者から、それを著者から。 しかし、経験から-すべての著者が本の制作に独立して支払い、その制作のすべての段階を管理する準備ができているわけではありません。 明らかに、生産は高価な段階であり、チェーンへの投資の面で最大の段階の1つです。 通常、印刷会社で本を作成するコストは、プロジェクトの総予算の約40％です。

出版社

製品チェーンに沿ってもう少し戻りましょう。 本が印刷所に到着する前に、本を編集し、図解し（常に必要なわけではなく、多くの場合高価で長いが、常に売り上げが向上する）、修正者、編集者、ISBNを取得する必要があります。 など 繰り返しますが、これらのすべての段階は、著者が独自に完了することができます。 最終的には、神はInDesignで動作しません。 ただし、校正は著者ではなく別の人が行い、十分に訓練されている方が良いでしょう。 そして、プロのタイプセッターが、タイピングによってレイアウトをマスターしたアマチュアよりもはるかに速く、より良い本を発行することは明らかです。 専門家を引き付ける必要性は、出版社で本を準備するあらゆる段階に当てはまります。 そして、これらの段階のいずれかで-私たちは彼らの仕事にお金を払う必要があります。 レイアウト設計者はお金が欲しい。 アーティストにも権利があります。 編集者、校正者-これらすべての無条件に聖なる人々は、彼らのすべての精神性と高揚にもかかわらず、またできれば定期的に食べたいです。



さらに、どの出版社にもまだ費用のかかる機器が大量にあり、この機器を良好な状態に維持し、それを必要とする技術者が必要です...さて、あなたはすでにそれを推測しました-賃金を時間通りに支払います。 たとえば、私たちのレイアウトデザイナーの典型的な職場は、最新のiMacではなく、別のiMacとしてコストがかかるAdobeソフトウェアの束です。 校正者は、オフィススイートを備えたMac Miniに満足しています。 エディターは同じMiniとInDesignです。 ネットワーク、ストレージ、校正および色校正用プリンター。 驚くべきことに、私はこれをすべて購入しなければなりませんでした。何らかの理由で、どのように示唆しても、誰も無料で機器を提供したくありませんでした。



結論-専門家がプロセスに関与している場合は特に、出版物のプリプレスと出版は、奇妙なことに費用がかかります。 この段階で正確な投資レベルを判断することは困難です。これは、ほとんどの費用が固定されており、作業中の書籍プロジェクトの数に分散しているためです。 言い換えれば、出版社が本を作るほど、特定の本の予算における編集コストのレベルが低くなります。 これらの費用の割合が予算の20％を超えない場合が最適ですが、この数字は定説ではなく、特定の状況に大きく依存します。 あなたの注意を引く-これは出版社の収益ではなく、単なる制作費です。

著者

それで、私たちはパスの始まりに近づきました-著者へ。 これは、私たちが買った本で読んだことのほとんどすべてを書いた人です。 出版社の観点から見ると、著者は、アイデアから店舗での販売までの本の動きの連鎖の別のリンクにすぎず、リンクもコストがかかります。 残酷だが、真実。 このリンクのコストのレベルを推定してみましょう。 しかしその前に、本が原稿から読者に至るまでの全体の流れをもう一度見てみましょう。



これまで見てきたように、チェーン全体は非常に長く、その全長にわたって主にコストが発生します。 著者の費用。 本を原稿（誠実に-時には非常に粗雑な原稿）から本格的な出版物に変えるコスト。 プリントショップで本を作るための費用。 物流および保管用。 プロモーションおよび広告用。 結局のところ、販売のため。 そして、このプロセス全体の最後にのみ、私たち全員が始めたもの、つまり読者のお金が現れます。 すべての段階で失敗すると、このお金を得ることが困難または不可能になる可能性があります。 これらすべてのリンクの参加者は、店から編集部まで、本の販売価格の5％のすべてで公平なシェアに満足し、著者に値する95％を残すことができますか？



ほとんどない。 実際、出版社の販売価格の悪名高い15​​％であっても、おそらく出版社の財務能力のトップバーに近いでしょう。 さらに、一般的には常に利息を支払うことの問題ではありません。 たとえば、本の運命に関係なく、契約の締結後すぐに、固定料金の著者への最適な支払いを取りました。 さらに、作家にとってのこのアプローチ-人は、本の販売の開始を待たずに、すぐにすべてのお金を手に入れます。 マイナス-通常、この金額はRRPの10％を超えていません。 一方では-おそらく著者の何人かは長期的にこれを失いました。 一方、プロジェクトでお金をprojectけたのは著者だけであり、出版社が損失を被った場合がありました。 これは人生、これはビジネス、これらは私たちのリスクです。



他の段階でコストを削減することによってのみ、予算構造における著者のシェアを増やすことができます。これは、本の準備、生産、販売の品質の損失につながります。 もちろん、ポーズをとって、なぜこの作家が実際にプロセスの他の参加者の欲求に苦しむべきなのかと尋ねることはできますか？..もちろん、そうすべきではありません。 しかし、残りは苦しむ必要はありません。 したがって、著者の野心が大きければ大きいほど、上記のすべてのステップを自分で行う必要が生じる可能性が高くなります。



本での作業は深刻なプロジェクトです。 彼の成功の鍵は、著者から店の売り手まで、すべての参加者の調整されたチームワークです。 この問題に興味がある人には、現代の出版業界の本質、すなわちシンプソンズの第23シーズンの第6エピソードであるThe Book Jobを完全に明らかにし、史上最高の映画を観ることをお勧めします。 笑い、笑い、しかし基本的にそうです。

どうする？

そして今-外皮の内訳。 実際、著者と出版社の間に利益相反はありません。 ライターから書店のトレーディングフロアのコンサルタントまで、プロセスのすべての参加者は、主に本を売って稼ぐことができるお金を心配しています。 まあ、もし最初でなければ、確かに2番目。 全体像を見て、チェーン内のすべての参加者の共同作業と専門的作業によってのみ読者に本を販売できることを理解する必要があります。 出版社の役割は、主にプロジェクト全体に資金を提供し、その上ですべてのリスクを取ることです。 何らかの理由で、手数料とは異なり、リスクを負う人はほとんどいません。 危険なアナロジーを描きます-しかし、おそらく安全なものはありません。 あなたが若くて有望で、土曜日に友達とサッカーをしたいとします。 あなたの仕事が楽しい時間を過ごし、ウォームアップし、走り、お互いにチャットし、試合後にビールを飲み、最新ニュースについて話し合うことであるなら、あなたはあまり多くのものを蒸し、あなたの喜びのためにフィールドを走り回ることはできません。 しかし、メジャーリーグチームでのキャリアを追求し、それをプレイして生計を立てる場合、明らかにビールを減らし、ワークロードを増やし、トレーニング、機器、医師のサービス、専門家に支払う必要があります...自分自身のメリットから将来の利益を得るために、自分自身。



あなたが作家であり、このビジネスのトップリーグに参加したい場合は、敵ではなくパブリッシャーとしてパートナーを見ることを学んでください。 私たちは、書籍プロジェクトの商業的成功の可能性に投資します。 時には間違いを犯すこともあれば、しないこともあります。 私たちが間違っている場合、すべての損失は私たちにあります。 私たちは著者から料金を払うことはありません。「不要」という言葉で既に印刷された本を印刷会社に返却することはありません。 もっと稼ぎたいですか？ すばらしい-リスクと費用の負担を引き受けます。 出版社になる。

パート2-方法

どこへ行くの？

書かれたすべてがあなたを納得させるものではありません。 あなたはまだ出版社を進化の余分な行き止まりの枝と考えています。 あなたはまだ出版によって名声とお金を稼ぐことを望んでいますが、出版社はいません。 素晴らしい、今私たちなしで行う方法を教えてみましょう。 真剣に-まあ、またはほぼ真剣に。



記事の最初の部分で説明されているものはすべて、主に伝統的な「紙」出版物に関するものです。 しかし、時間が止まることはなく、その逆もあります。 そして、もしHabrの読者でないとしても、グーテンベルクの時代以来の情報普及の分野における人類の最も偉大な発明の1つについて誰が知っておくべきでしょうか...いいえ、私はVkontakteを意味するものではありません。 それはいわゆる「電子書籍」についてです。



電子書籍は紙のものを「殺し」、すぐに完全に取って代わるということをよく耳にします。 もちろん、これは誇張です-完全に、もちろん、彼らは混雑しません。 紙の本がコンテンツ配信の主な形式であった、現在の、そして今後の多くのセグメントがあります-例えば、主に最年少のための子供向けの本。 定期的に本屋に行くと、毎年棚に子ども向けの本が増えていることに気づくでしょう。これは偶然ではありません。 一方、電子書籍が書籍販売および出版ビジネス全般を取り返しのつかないほどに変えたという事実に目をつぶることは愚かでしょう。 読者にとって、これはコンテンツを取得して消費するためのより便利な方法です。 パブリッシャーにとって、コストを最小限に抑え、オーディエンスのリーチを増やす素晴らしい方法。 著者について...今、著者について話しましょう。



実際、現在のように、自分で本を作成して発行するのがこれまでになく便利になりました。 たとえば、この記事を書く代わりに、お気に入りのApple Pagesで本を書くことができます。 iStockなど、いくつかの画像ストックでイラストのイラストを拾うことができました。 次に、iBooks Authorで出版物を作成し、BookStoreのiTunesで公開します。 無料で。 または、同じiBooks Authorからepub出版物を入手し、無料で配布することもできます。



「やめて！..」と丁寧な読者が叫ぶ。 それは本でお金を稼ぐ方法、それが「無料」で何をする必要があるのか​​についてでした！..まあ、もし彼らが私に尋ねたら、私たちは答えます。

そして、お金はどこにありますか？..

この時点から、私たちの物語はどこかで不審に記事の最初の部分に似てきます。 それでは、作家から物質的な才能をサポートする準備ができた感謝の読者まで、チェーン全体をもう一度見ていきましょう。

書店

大きな部屋、本棚、ユーティリティルーム、マーチャンダイザー、コンサルタントは忘れてください。 スタッフは解雇され、本は紙になり、棚はバーベキューに行き、カフェは部屋に開かれました。 現在、すべての販売をオンラインで行っています。 アマゾン、ブックストア、オゾン、リットル。 好みに合わせてサイトを選択できます。 はい、そこに本を置くには、あなたからの追加の動きが必要になります-しかし、それらはすべて合理的で非常に現実的なものの範囲内です。 少なくとも、私の出版の鐘楼から、すべての要件は合理的であるように思えます。 たとえば、Apple Bookstoreの商用出版物には、最低限の衛生用品が必要です。

• ISBNブック-これは明らかです。 書籍は、他の製品と同様に、一意に識別される必要があります。 書籍番号は問題なく取得されます。
• US TaxID-これも明らかです。 それは、州との短い電話での会話と、1つの紙のフォームへの記入が必要です。

これで、地球上で最大の店舗の1つで書籍を販売できるようになりました。 この喜びは、そのコストの30％を要するでしょう。 多分これは著者が望んでいる5％ではありません-しかし、小学校時代の非科学的なフィクションやおとぎ話を忘れましょう。 AmazonまたはiTunesレベルのリソースをサポートするには、非常にまともなコストが必要です。 5％程度のジョークは評価されないかもしれません。 いずれにせよ、30％は書店の通常のマージンよりも確実に少ないです。

生産

この場合、印刷会社はありません。これにより、寿命が大幅に簡素化され、プロセスのコストが削減されます。 一方、この本はまだ出版の準備が必要です。 簡単にするために、これらのプロセスを前回と同じ場所（出版社）に配置しましょう。

出版社

ここからニュアンスが始まります。 校正と編集はどこにも消えません-著者はお金を節約し、自分ですべてを行うことができます。これにより、テキストに関する問題の発生を実質的に保証したり、専門家を招待したりできます。 スペシャリストはお金を欲しがるでしょう。 私は著者に彼ら自身で支払いのレベルで彼らと交渉する機会を与えます、そして、私自身は前もってより多くのポップコーンを準備して、あまり隠されていない喜びで側からこれを観察します。



この本のデザインにも多くの驚きがあります。 もちろん、コンテンツの基礎がテキストである場合、レイアウトに関する質問はありません。 また、イラストが必要な場合は、売り上げが増えることを覚えておいてください。..-デバイスの向きやディスプレイの解像度に関係なく、テキスト内の適切な場所に表示されるように注意する必要があります。 そして、結果が読者にどのように明確になるかを考えてください。 私の考えを説明します-本の紙版では、各スプレッドに特定のトピックに関するテキスト、テキストのイラスト、必要な説明、脚注が含まれていることを簡単に実現できます。 これは便利です-読者はそれに感謝し、そのような情報の提示についてルーブルで投票します。 しかし、電子書籍にはUターンはありません。 また、コンテンツを送信するためのロジックは異なる必要があります。 ユーザビリティなどのロシア語の原語について聞いたことはありますか？ この問題を処理する時間です。



さらに、電子書籍が提供する機会を利用しないことは罪です。 たとえば、インタラクティブなイラスト。 iStockからダウンロードすることはできません。専門家を引き付ける必要があります。 本の著者が適切な専門家を探し、タスクを設定し、仕事と支払いの条件に同意します。このエキサイティングな物語は、刺激的な娯楽のために再びポップコーンを買い戻すでしょう。 警告の質問-そのような機会は洗練されていませんが、実際にあなたの本を他の本と強く区別し、売り上げを大幅に増やします。 あなたはお金を稼ぎたいだけでなく、あなたが本を出版したことを友達の女の子に伝えるだけではありませんか？..



しかし、私のすべての栄光を脇に置いた場合、私ははい、著者は自分ですべてを扱うことができるか（出版物が単純な場合）、フリーランサーの間でこれらの作品の出演者を独立して見つけることができます（経済的機会がある場合）、したがって、自分で小さな出版社になるために。

まだ-お金はどこにありますか？

明らかに、本の執筆、出版物の準備、ISBNの取得、BookStoreへの掲載は、企業の商業的成功を保証するものではありません。 多くのことは、著者が出版後に本をどのように宣伝しているかに依存します。 彼女への言及は何回報道されていますか？ レビューやレビューはありますか？それとも、それらを表示するには何をする必要がありますか？ ウェブ上で何らかの広告活動がありますか？ 一般に、公開後に販売を行うには、公開が成功した後に何らかの努力をする必要があります。



著者の恐れは、傑作を独立して出版することにあるのは、まさに必要な努力の範囲内にあるように思えます。 純粋に技術的な観点から見ると、独立した作業に制限はないか、最小限に抑えられています。 しかし、出版社や本のネットワークの失敗を非難するのは、素材が最高品質ではなく、準備が不十分であり、一般に何かがおかしいと認めるよりも常に簡単です...



それにもかかわらず、これは、著者が嫌われた仲介者のサービスなしでやることと、作品の販売から収入の大部分を得るための非常に現実的な方法です。 もう1つのことは、そのような仕事には、自分自身、自分の本、そして結果に対して責任を負う意思があるかどうかにかかわらず、より厳格であることです。

しかし、海賊行為はどうですか？

ひどいです。 出版社から、書籍市場での著作権侵害について最も恐ろしいことの2つを聞く準備をします。

1. 彼は敗北することはできません。 一般的なコンテンツ、特に本は盗まれ、盗まれ、盗まれます。 「なぜ？！」という質問に対する唯一の本当の答えは「理由」です。
2. 彼と戦う意味はありません。 読者が急流で本を探すよりも本を買う方が便利になるように戦うのは理にかなっています。 人が見つけやすく、購入しやすく、使いやすいようにすることに集中する必要があります。 そうすれば、成功にはそれほど時間がかかりません。

もちろん、海賊の生活を楽にしないでください。 私自身、サイト管理者に手紙を送るのに多くの時間を費やしました。サイト管理者から、スキャンした本を見つけることができました。 それから投げた。 そのような闘争に費やされた時間、努力、およびお金は、新しい本を作成し、その販売を整理するために使用する方がはるかに効率的です。 本を便利にすることと、購入を簡単にすること、複雑な保護システムを選択することのどちらかを選択する場合は、保護に取り掛かります。 顧客の利便性がより重要です。

まとめ

本市場が存在する限り、出版社が存在します。 著者の著者としての出版社は、主に書かれた本の収益化に関心があることを理解する必要があります。そして、電子書籍市場においてさえ、私たちのサービスは需要があります-遅かれ早かれ、出版するだけでなく、たくさん稼いで、たくさん稼ぎたい作家は、まだプロと仕事をするという考えに来ます。しかし、もしあなたがこのビジネスで自分自身を試してみたいのなら-あなたが今あなた自身であなたの最初の本を準備して出版することを妨げるものは何もありません。ただそれを行う-誰もが恩恵を受けるでしょう。あなたの強みと能力を本当に感謝することができます。出版社はあなたの本がどのように面白くて有望かを見ることができます。リーダー-それを購入することができます。



一般的に、より多くの本が優れており、異なっています。そして、すべての市場参加者と、そして価値のあるロイヤルティに強制的になる可能性があります。