おそらくこれは誰かを本当に助けるか、そうでないかもしれません。 いずれにせよ、変更を必要としないIT担当者だけでなく、さまざまな理由でkatが川崎を個人的に嫌いなIT担当者は不要だとすぐに警告します。 真剣に、あなたはそこに有用な情報を見つけることができません。
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最初は1冊の本だけのレビューを書きたかったのですが、2冊目がなければ完全なものにはならないという結論に達しました。 これらの本はシステム全体に似ているため、システムで読む必要があります。 だから、私は彼らが取るべき順序であなたにそれらを提示します。
革新的な製品。 作成して市場に投入する方法。
一見、実用的というより哲学的なもので、一種の「革命家のための聖書-スタートアップ」だからです。 一見したところ、それはそうであり、特にスタートアップとは何かを誤解している場合はそうです（hello grantozhokh！）
実際、この本は、国境のないビジネスやライフスタイルとしての仕事で、今日の世界クラスのビジネスチャンスをより明確に見るのに役立ちます。 ピンクのユニコーンとポニーが虹を吐くこの世界の邪魔になる多くの障壁と同様に。 この本は3つの論理的な章に分かれており（結論は数えていません）、それぞれにいくつかの論理的なサブアイテムがあります。
最初の章、「神として創造」
彼は、代替思考の重要性、見解の広さ、少なくとも既存の方法を超えた継続的な欲求の必要性などの明白なことに注意を払っています。 しかし、これらのポイントの自明性は単純さを意味するものではありません。さもなければ、「ガレージからの2人の男」（2人の女の子、男と女、ええ）のほとんどがそれらに従わないことを説明する方法はありません。
エクササイズ。
起業家が常に消費者の欲求だけに焦点を合わせていたら、自動車は今存在するでしょうか？ または、信じられないほどの状態に追い込まれた馬から降りることはありませんか？
第2章「王として管理する」
私の考えでは、ここでの主なアイデアは、会社の内外の人々との相互作用についての（現状に関する）別の見方です。 Guyがエバンジェリストに主な注意を向けているのは驚くことではありません-製品自体やクリエイター企業とのやり取りが本当に好きだったという理由だけで、宣伝する準備ができている製品またはサービスのユーザー（およびブランド、関連製品、ライフスタイル全般） 。 それらをどのように取得、保持、育成するかに多くの注意が払われています。 とても便利で楽しいヒントです。
第三章「奴隷のように働く」
このセクションでは、ガイは、革新的な読者がさらに別の非常にシンプルでありながら非常に有用な考えを理解することを望んでいます。 いいえ、本当に。 それほど強くなく、タフでも摩耗でもありませんが、効果的です。 テレビの前にあるソファで無気力な夢に横たわり、宣誓した友人でいっぱいのオフィスで9時間暴力的な活動を模倣したり、満足感や特別なお金をもたらさない職場で転倒したりすることは、一日中革命を起こすことは不可能です。
好むと好まざるとにかかわらず（好まないのに、なぜこれらの本が必要なのでしょうか？）、あなたは普段の世界から抜け出し、吸収され発行された情報、ライフスタイル、職業上の関係、周りの人々の関心を考慮して多くの見解を修正する必要があります他のもの。 そして、はい、おそらくそれは長く、困難であり、必ずしも望ましい結果につながるわけではありませんが、非常に興味深いものです。
エクササイズ。
すべてがあなたの人生、武器、仕事においてあなたに合っていますか？ はいの場合、おめでとうございます-私たちの地球の人口の約99％があなたにjeしていて、それは本当にとてもクールです。
「スタートアップ」について少し。
2番目の本は、単に「スタートアップ」と呼ばれます。 それに着いたら、ここにビジネスへのより実用的なアプローチがあります。 これは本ではなく、人生の経験と興味深い実践の集まりです。
このコレクションには11のワークショップがあります。 それらのそれぞれ（まあ、11番目以外のほぼ全員）は、曲線Jに従って会社の形成を照らします。この曲線は「ホッケースティック曲線」とも呼ばれ、「種まき」、「スタートアップ」に対応する会社の発展段階を象徴します。 「成長」と「拡大」。
ここでは、各マスタークラスを個別に説明するのではなく、単に私にとって最も興味深いと思われる主要なアイデアをリストすることにしました。 もちろん、このような目標を自問するだけで、このリスト全体を拡大、補足、または完全に再考することもできます。
私のリストは次のとおりです。
- 製品のクールな名前と短いマントラを作成します（1〜3語）
- プレゼンテーションで常にデモを提示する
- 10ワードのビジネスモデルに適合
- 既存の製品の10倍優れた製品を作成するよう努める
- あなたの製品について皆に話してください。 一般的にみんな。
- 通常のアドレスでプロモーションWebサイトを作成し、常に名刺を持ち歩く
- 最大の市場カバレッジではなく、最大の顧客ロイヤルティを得ようとする
- 製品のポジショニングを明確に特定して順守する
- 10枚のスライドでの製品プレゼンテーション
- プレゼンテーションの最初に、会社が何をしているかを説明します。 あなたの人生の物語を熱心に考えるのは、ずっと後になってからです。
- プレゼンテーション中に顧客の反応を記録する
- プレイと既存の有名ブランド
- 洗練、配信、改訂、配信...改訂、改訂、改訂、配信ではありません。
それで、これらの本を革新的に読んでくれるでしょうか？
いや 答えが自明でない場合は、これらの本を必ず読む必要があります。 啓発の開始前。 たぶん。