Nokiaの研究センターで働くことはどういう意味ですか

最近、ノキアの研究センターの成果のいくつかについて話しました 。 多くの人が知っているわけではありませんが、モスクワの近くにNRC支店があります-モスクワ環状道路のすぐ向こうにあるモスクワスクールオブマネジメントスコルコボの建物内にあります。



Nokia Research Center Skolkovoは、インターンのセットを発表しました。 IT企業の研究センターで働くことの特徴を誰もが明確に理解しているわけではありません。 NRC SkolkovoのプロジェクトマネージャーであるIlyaは、この問題を私たちの資料で明らかにするのを助けてくれました。







(免責事項:著者の個人的な意見は会社の公式見解と一致しない場合があります)



よく私に尋ねられます:「そこで何をしているの? 電話用のプログラムを作成しますか?」朝のコニャックに関するよく知られたカールソンの質問のように、この質問に単音節の方法で答えることは不可能です。 さらに、この質問に直接答えることは不可能です。従業員はさまざまな非開示サブスクリプションに接続しているためです。 奇妙なことに、多くの場合、研究センターが取り組んでいるものに関する情報(またはそのヒント)はパブリックドメインで見つけることができますが、このためにはR&Dで働くことの意味を理解する必要があります。



以下のテキストは、モスクワの有名なIT企業の研究センター(または、研究または研究機関でさえも)で働いて、ロシアだけでなく他の企業の研究者と通信した10年の個人的な経験に基づいていることに注意してくださいそして世界中。 この分野のほとんどのプレーヤーは、同様のルールに従います。 したがって、以下の文章はモスクワのノキアリサーチセンターだけでなく、世界中の他のリサーチセンターにも適用されます。 もちろん、私は絶対的な真実であり、完全なコミュニティであるふりをしません。 仕事の具体的な内容は大きく異なる可能性があり、会社だけでなく、研究室/部門にも依存します。



それで、研究センターは何をしますか?


最短かつ最も曖昧な答え:研究開発(R&D、RnD)。 開発に関してすべてが多かれ少なかれ明確な場合、これは何かの開発です:ソフトウェア、ハードウェア、テクノロジーなど、研究に直面する人ははるかに少なくなります:何をどのように研究するかは明確ではありません。 仕事の性質とRとDの間の割合は、現在のトピックが特定の製品とサービスを生産する会社の計画にどの程度関連しているかによって大きく影響を受けます。 2つの極端な点を考慮してください。



1. 1年半後に市場に参入する予定の製品に対して何かが行われています。

2.何かが有望な方向で行われていますが、これは(これまで?)計画された製品とは何の関係もなく、長年(5〜10)後にのみ(「シュート」する)可能性があります。



残りのオプションは2つの間にあります。 もちろん、誰かが生産のために働いている、つまり純粋なDを作っていることが起こりますが、そのような例外(CISでよく見られます)は括弧の外に残します。



最初のケースでは、製品で直接動作する方法に非常に近いプロトタイプが開発されます。 ただし、プロトタイプを作成することは、たとえそれが、あなたの意見では、うまくいくとしても、十分ではありません。 この分野における人類の業績を認識していることを合理的に示し、証明する必要があります。最初に出会った適切な方法を実装しただけでなく、いくつかの選択肢の選択に合理的に近づいたことです。 競合他社の出版物、特許、および類似または類似の製品の分析には、数週間、ときには数か月の作業が費やされます。 良い方法で、これらはすべてレポート形式で文書化されます。 競合他社があなたがやっていることと似たようなものを持っている場合、説得力のある(例えば、統計的に有意な)実験で、開発したものが競合他社の成果を上回るか、少なくとも競合他社に劣らないことを示す必要があります。 そうでない場合は、仕上げまたは改造する必要があります。 比較の基準は存在するかもしれませんが、正式な基準がなく、それらを発明する必要があります。 多くの点で、これは(外国の)大学で実施された応用研究に似ています。



2番目のケースは、基礎的な科学研究に近いものです。 活動の性質は、大学やアカデミーの研究室で働くことと変わりません。 多くの場合、作業はそのような研究所と連携して行われます。 これは、この特定の分野の出版物の分析、モデルの作成、および特定の理論または仮説を確認または論証するために設計された多くの多くの実験でもあります。



研究センターでの作業をわずかに異なる方法で説明することは可能です。 一般的に、3つの相互に関連するアクティビティで構成されます。

-進行中のR&Dプロジェクトの実装(複数のプロジェクトで作業することがあります);

-出版物(科学雑誌の記事)の準備、科学会議への参加など。

-会社の知的財産、つまり特許の生成;



これらのタイプのアクティビティの優先順位は異なる場合があることに注意してください。



プロジェクト


私たちはすでにプロジェクトについて少し話しました。 共通のプロジェクトが異なる国籍の人々によって実行され、地理的に離れていることが起こります。 多くの場合、プロジェクトは学際的です。 時々、プロジェクトは完全に未知の方向から始まります。 したがって、あなたは常に何か新しいことを学んでいます。 誰かがこの新しいものを助けることはめったにありません。 あなたは通常自分自身を理解しています。

普通の研究者でさえ、有望なタスクを自分で見つけて(特定の方向で)定式化し、権威ある委員会の前で彼らの選択を正当化する必要があることが多いことを付け加えておく価値があります。 プロジェクトリーダーにとって、「他にできること、探求する」という考え方は、常に頭痛の種です(または、あなたがこれにどのように関係するかに応じて、楽しいです)。 すべての親relativeと友人は、異なるバージョンですでに何度も尋ねられています:既存または新しい携帯電話/スマートフォン/デバイスに何を持ちたいですか? 彼らはますます多くのものがすでに存在し、何も追加する必要がないと答えています。 または、 レイモンド・カーツワイルがそこにいるように曲がっています。 50年または150年後には、完全に不可能ではなかった、おそらく可能です。



刊行物


これは初心者にとっては驚くべきことですが、一般的に研究センターは科学結果をジャーナルに発表し、会議に参加するよう奨励されています。 もちろん、これは大学の科学ほど単純ではありません。 特許を事前に取得するか、その他の方法で知的財産を保護する必要があります。 特別委員会および/または責任あるリーダーから許可を得る必要があります。 特に、そしてこの理由のために、出版物は3年から4年前に得られた結果に当てられていることが起こります。 ところで、NRCの出版物はここで見ることができます 。 完全にロシアで行われたプロジェクトはまだありませんが、人間の運動活動を分類するためのモデルの品質を評価するタスクを検討し、年末までに記事が発行されると確信しています。 これは、機械学習の理論的および実用的な問題によるものです。



知的財産保護

私は、現代社会のための既存の特許制度の利点と危険性についての哲学的議論に入るつもりはありません。 既存の事実:IT企業は、特許を含むビジネスを構築しています。 別の事実:特許のアイデアを生み出したり、特許を書いたりすることは、通常、研究センターの責任です。 特許は、技術的な問題が法的問題と密接に関連している非常に特殊な分野です。 特許は科学論文のようなものではありません。 未経験者にとって、すでに特許が取得されているか、または従来技術から単純に知られているかを想像することは難しいと思います。 要するに、発明の特許(またはむしろ特許のファミリー)を取得することは非常に困難です。



この仕事は誰のためですか?




研究ユニットでの作業が適切であり、誰もが好むわけではないことは明らかです。 研究センターに入学する場合、科学的学位を持つ人々が優先されます。 彼らは少なくとも研究を行い、レビューを書き、出版物を準備する準備ができていると想定されています。



ここで働くことの利点には、ノキアリサーチセンターの長い輝かしい伝統、ここで働く興味深い人々、そして彼らが持っている新鮮なアイデアがあります。 さらに、開発者は作業に必要なツールをすべて備えており、メインタスクの実装を妨げる不当な制限や追加の責任に拘束されません。 開発されたITインフラストラクチャにより、自宅からでも出張でもオフィスと同じくらい効率的に作業できます。 誰も残業を余儀なくせず、不必要な圧力をかけません。 穏やかでバランスのとれた相互尊重の雰囲気を醸成し、同僚との実り多い議論の過程で創造的なアイデアの出現に貢献します。 本当に感謝しています。



個人的に他に楽しいことは何ですか:あなたの仕事の結果が実際の製品に実装されると、本当に嬉しいです。 あなたが何を思いついたのか、あなたの参加で何がなされたのかを見るのは素晴らしいことです。 カンファレンスのレポートで、人々が通路の床に座っていて、レポートの後、彼らがあなたの記事を引用したときに2時間質問するのは素晴らしいことです。 アメリカの特許に関するあなたの名前を見るのはクールで、財政的には奨励されています。



軟膏にハエがないわけではない


もちろん、すべてがバラ色ではありません。 彼らが言うように、たわごとが起こる。 私たちの仕事の主な欠点の1つは、結果がすぐに表示されないことです。 体系的に熱心に働き、自主的に自発的に動機付けられ、即時の返品を待たないようにする必要があります。 穀物を地面に投げ込み、プロットを耕します。 暴風雨や干ばつ(会社の危機を読む)は作物を台無しにする可能性があります。 何かが動作しない可能性があります。 競争相手はより良くすることができます。 製品に行かない場合があります。 多くのことが起こります。 しかし、あなたが良い庭師(または庭師)であれば、何か食べられるものは必ず育ちます。穀物を地面に投げて、働き、泣き言を言わないでください。



そして今、約束された発表:



Nokia Research Center(Skolkovo)は、インターンシッププログラムの開始を発表し、モバイルデバイスのデータ処理とアルゴリズムの開発の空きを埋めるための競争に参加するよう招待します。



必要条件



教育:修了した高等教育または大学院生(2013年の卒業生)、大学院生は特に歓迎されます。

知識とスキル:

1.優れたプログラミングスキル。 C / C ++の実際の使用に関する知識と経験が必要です。 C#およびMatlabの知識が望ましい。 スマートフォン用のソフトウェア開発の経験は大歓迎です。

2.デジタル信号処理、データ分析、パターン認識、機械学習のいずれかの分野での理論的知識と実務経験。

3.研究作業を実行する能力。これは、自分の出版物または報告書で確認することが望ましい。

4.多国籍企業の同僚と交流するためのロシア語と英語の流encyさ。



労働条件



-一時的な雇用(契約の有効期間-6か月)。 インターンシップが成功した場合、フルタイムの雇用を決定することができます。

-柔軟なスケジュール。

-週に少なくとも20時間の雇用。

-適正な報酬レベル。

-フレンドリーな雰囲気の快適なオフィスで、国際的なプロのチームで働く。



www.nokia.com/careers(ジョブ番号RR 000000104492)またはbit.ly/ZOytofで、ノキアコーポレーションの公式ウェブサイトで空きを埋めるための競争に参加するための履歴書(英語)を提出できます。



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