最近休暇から戻ったので、私は再び年に28日は非常に少ないと思いました。 彼はイニシアチブを取り、1年に非常に多くの就業日を持ち、その他すべて-有給休暇を取りましたが、何らかの理由で当局はそれに反対しました。
私は休暇後の最初の2日間を生き延び、蓄積されたものをすくい上げ、ゆっくりと作業プロセスに関与しなければなりませんでした。
リーダーシップウォレットを打たずに休暇を増やす方法のアイデアを訪れたのはその時でした。 確かに、このアイデアはすでに他の誰か、おそらく既に説明されている場所、おそらくどこかに適用されている場所を訪れていますが、その実装は本質的に満たされていないので、みんなと共有します。 たぶん誰かが役に立つでしょう。
説明
働く気分を維持しながらの休暇は、休暇とは限りません。 これは一定の期間ウダレンカに切り替える能力です。
これには多くの理由があります：道路の修理から始めて、そのためにあなたは2倍の長さの仕事をしなければなりません。
発生した状況により、従業員は自宅/ホテル/軍隊/他の場所から刈り取った病院で一週間働いています。
薬理学的特性
休暇はまず状況を変える必要があることを考えると、自宅で仕事をするために1週間休むことでさえ、従業員の結果に非常に良い影響を与えることができます。 はい、全員が適切な場所にいることが望ましい状況があります。 しかし、IT業界は、プロセスが適切に編成されているため、これが必ずしも必要ではないという点で魅力的です。
勤務時間中にそのような休暇をとる従業員はリーチゾーンに留まり、Skypeまたは少なくとも電話でアクセスできることに同意します。
使用の適応
実験として、年に2回1週間の休暇をとることができます。 同時に、通常の休暇の直後に今週を取ることはできませんが、彼の前でそれを取ることができます（これは深い考えです、あなたはそれについて考える必要があります）。
私の意見では、ほとんどのIT悪に適用可能です。 例えば、システム管理者の動機は私のプロフィールではないので、私は現在プログラマーについて一般的に話していると仮定します。 ただし、状況に応じてこの方法を調整することを妨げるものはありません。
それ以上の制限や仮定は、チームの個人的な好み、経験、機能にのみ基づいています。この時間を増やしたり、減らしたり、より多くの部分に分けて与えることができます。 通常は年に2週間かかることがありますが、上記のすべてが特定の業績に対して追加のボーナスを発行します。 最初の週で満足のいく結果が得られなかった場合は、2週目を選択できます。
2 * 7暦日オプションは、あなたの会社でこれがどのように機能するかを理解するのに十分なようです。 これに応じて、この方向に進む価値があるか、このプラクティスを放棄する方が良いかが明らかになります。
ここで別の質問が発生する場合があります。「今日は自宅で仕事をしてもいいですか、行きましょうか？」 私の意見では、そのような状況を事前に除外する方が良いです。リモートサイトで1週間かかる習慣があり、他の選択肢はなく、nyashaを描写するのは無意味です。 休日の1日前に最大で合意しました。 すべての条件は事前に考え出され、実践の実施を発表するときにすぐに議論されなければなりません。
禁忌
ここではすべてが簡単です。 次の場合は不可能です。
- さまざまな理由により、企業のセキュリティポリシーは企業外で機能することを意味しません。
- あなたは部下を信頼せず、現時点で彼らがハッキングするだろうと信じています。
- この方法を試して、部下の信頼をやめました（前の段落を参照）。
おわりに
結論として、論文の弁護を殺すことができるフレーズがあります。「実装の経験はまだありません。」
しかし、疲れた従業員の状況の変化は会社に良い配当をもたらし、従業員自身に喜びをもたらすことができるように思えます。 なぜ彼が会社との関係をより良くするのか。
技術的な能力により実験が可能になりますので、新しいことに挑戦することをためらわないでください-おそらくこれは従業員を維持する上であなたのキラー機能になるか、世界を少し良くする一般的に受け入れられた実践に変わります