アイデアから直接実装までのアイデアを実装するプロセスは、一見すると思われるほど単純ではありません。 アイデアには、生成、形態への投資、開発など、特定のライフサイクルがあります...各段階で、アイデア自体が何かを失い、新しい何かを獲得する可能性があります。 モバイルアプリケーションのライフサイクルは、そのすべての技術性にもかかわらず、他のより精神的で一時的なプロジェクトと変わりません。 世界は成長し、変化しています。成功するためには、それに合わせて変化してください。
モバイルアプリケーションの概念を変更する必要性や、既存の製品を調整する必要性に関する決定に具体的に影響を与えるものは何ですか？
間違いなく事実。 私たちの場合、これらはマーケティング部門によって実行される重要な指標の測定値です。
たとえば、アプリケーション内のアクティブなユーザーの数のインジケータを取ります。 完成したアプリケーションを積極的に宣伝しており、新しいユーザーが確実に流入しているようですが、何らかの理由でアクティブなユーザーの数は増えていません。 その結果、アプリケーションをさらに自己開発するのに十分なクリティカルマスを獲得することはできません。
問題が発生します：なぜ、何をすべきか？
おそらく、ユーザーインターフェースは直観的ではありません-この問題は最悪ではありません-マネージャーのアイデアを実装する準備ができている優秀なデザイナーは、それを解決するのに役立ちます。 おそらく-ユーザーはアプリケーションの主な機能を理解していません。 そして、ここでそれはより難しいです-フックされていない場合-なぜですか？ 市場調査の結論は正しく描かれていますか？ 対象読者はこれらの機能を必要としますか？ 多くの質問が発生する可能性があります。
この場合、次のことに注意する必要があります。
1.マーケティング調査はどの程度行われましたか
この場合、疑わしい組織のサービスを保存して使用しないでください。 マーケティング調査は始まりの始まりです-真実で関連性のある情報は、あなたが参入したい市場、製品、それがどうあるべきかについてのアイデアを与えてくれます。 間違った基盤の上で最初からビジネスアイデアを構築する場合、最後に取得したい結果を達成することは不可能です。
2.マーケティングデータに基づいて採用された結論を確認します。
情報の収集と分析は異なるものです。 現在のデータに基づいても、完全に間違った結論を導き出すことができます。 怠けてはいけません、もう一度確認してください。
3.もう一度、性別、年齢、その他の社会的特徴、興味など、対象の視聴者と間違えないようにしてください。
実際、対象読者は、アプリケーションを使用し、場合によってはそれを支払う人です。 顧客を知ること、および製品を知ることは、売り手の基本的なルールです。
4.ターゲットオーディエンスの関心と環境を備えたチャネルと手段のプロモーションに使用されるマーケティング計画を分析する。
そこで広告を出しますか？ どのような形で提供していますか？ 各プレースメントチャネルを追跡することが重要です-将来的には、どのチャネルが効果的で、どのチャネルが効果的でないかを製品だけで理解できるようになります。 これにより、将来のプロモーションの時間と費用の両方を節約できます。
したがって、すべてが正しい場合、そして原則として、これはめったにないケースであり、先に進むことができます。 そして、非常に本質的な理由-メインユーザーシナリオを探してください。 現在取り組んでいるアプリケーションの例を挙げます。
アプリケーションの主なアイデアは、オンラインで地図上で友人の動きを見ることでした。 アイデア自体は興味深いです。 ターゲットオーディエンス、その興味とプロモーションチャンネル、私たちは自分たちのためにかなり迅速に特定しました。
それでも、ベータ版の発売から2か月後に問題が発生しました。「新鮮な血液」が絶え間なく流入するため、アクティブユーザーの数は増えませんが、同じレベルにとどまります。
彼らは理由を探し始めました。 そして、私たちはこれに来ました：アプリケーションは新しいですが、友人が関心を維持するために必要です-さもなければ、誰が地図を見るのですか？ 友人は、私たちが望むほど速くアプリケーションに引き込まれません（このトピックについては後で触れます）。 そして、ここで疑問が生じます。ユーザーは、オンラインの友達がいない間にアプリケーションで何をすべきでしょうか？ 彼にとって、このアプリケーションはどのように役立つのでしょうか？
この問題について決定を下した結果、この段階でユーザーをアプリケーションに留めるのに役立つ新しいチップを考案する必要があるという結論に達しました。
私たちにとって、この問題の解決策は、最寄りの施設での割引や特別オファーに関する情報をユーザーに提供することと、ユーザーから一定の範囲で今後の若者の活動について通知することでした。 アプリケーションを作成するときに、ユーザーが一時的に友人を持たない可能性があるという事実の重要性を考慮していなかったため、この考えは以前には決して発生しませんでした。 同意する、友人のいない人を想像するのは難しい。 しかし！ 誰もが異なる電話を持ち、誰もが異なるアプリケーションを使用するため、1つのアプリケーションで友人と交わることは問題になる可能性があります。
ユーザーに割引や特別オファーに関する情報を提供することにより、アプリケーションのアクティブユーザーの数を増やし、徐々にクリティカルマスに到達するという主な目標を達成します。 ユーザーが友達を作ると、この機能（特別オファーに関する情報）がバックグラウンドにフェードインし、メインのユーザーシナリオに道を譲ります。
この決定を下す際に、アプリケーションの概念に深刻な調整を加えることは望みませんでした。私たちの意見では、それをなんとかすることができました。
このような決定の採用は、プロジェクト管理に直接依存します。 この場合、別の決定を下し、別のアイデアを提案した可能性があります。 決定の正しさは、同じGoogleアナリティクスの時間、よく、または結果を確認または拒否します。
PSアプリケーションのリリース-2013年6月。
アプリケーションの生活の中で新しい
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