SaaSビジネスモデルの財務的側面を理解する

まあ、とにかく、SaaSの問題を議論するためにHabravaの一般を宣伝することはできません。 私は何回試していません:)。 私たちのプロジェクトのプレゼンテーションで話したSaaSの概念でさえ、注意を払った人はほとんどいませんでした。



一方、興味深いことが観察されます。 Startups Collectiveブログのほぼ毎秒の議論では、何らかの形で、旧ソビエト連邦の特定のビジネスのアイデアが聞こえます。 しかし、この悪名高い特異性が現実にまだ存在する場合、ローカルビジネスがオンデマンド（SaaS）プログラムにそれほど冷たく反応する理由を理解する方法はありません。 個人的には、この非常に特異性のより良いアプリケーションを思い付くのはさらに難しいように思えます。



最近、ベンチャーキャピタル会社であるSaaS Capital、Inc.のCEOであるTodd Gardnerから興味深いレポートへのリンクが送られてきました。 「サービスとしてのソフトウェアビジネスモデルの財務的意味を理解する（SaaSビジネスモデルの財務的側面を理解する）」と呼ばれます。



このレポートは、SaaS Capital、Incを代表して独立したアナリストによって編集されました。 トッド・ガードナーは2006年にこのベンチャー企業を設立しました。2007年、彼は米国最大の銀行の1つであるバンク・オブ・アメリカの前社長であるウィリアム・ルーロードを会社に招待しました。 それぞれについて多くのことを話すことができますが、今はそれについてではありません。



会社の名前から、投資方針の主な方向性はSaaSの分野のスタートアップであることが容易に理解できます。 最近、同社は1000万ドルのクレジットラインを受け取りました（アメリカでの通信も素晴らしいことです:)）。



SaaSビジネスは現在、米国では非常に収益性が高く、リスクが非常に低いと考えられています。 すでに2008年に、William Rurodeはすべてのローンの返済を計画しています。 典型的なSaaS Capital、Inc.のクライアントは、少なくとも年に300万人を稼ぐことが期待されています。



これは、ITの新しい分野でビジネスを組織化する分野で働くすべての人の関心を引くのに十分だと思います。 必要に応じて、ご提案いただいた資料の翻訳に参加する準備ができました。



- このメモに関する議論は突然、「私たちの心では理解できない」ロシアのインターネットビジネスの独自性の問題に帰着しました。 同じトピックの一部は、他の記事とその周辺の議論でも継続されています。