オリジナルの投稿を詳細に分析したくないのは、それが合理的というよりも感情的であることは明らかであるが、それでもトピックは関連しているので、私の論文に少し追加したいと思います。
まず、会議やその他のイベントの参加者のライフサイクルについて少し説明します。
- 初心者 。 この段階では、原則として、若い専門家が「.net 4.5の新機能」、「Drupal v.Nextの新機能の概要」などのスタイルでコンテンツのためにすべての会議と会議に出席します。 回収したTシャツ、ペン、会社のマグカップに満足。 同時に、99％で、参加者はコンテンツ、組織に満足し、イベントに関する絶賛を書きます。
- パーティー 開発のこの段階では、人はプレゼンテーションに行くだけでなく、質問をしたり、スピーカーとコミュニケーションをとったりします。 新しいTシャツで喜ぶが、最初のオーガズムの感情は経験しない。 ほとんどの場合、何が起こっているかに満足しています。
- パーティー参加者。 開発のこの段階では、人はコンテンツのためではなく、傍観者やアフターパーティでのコミュニケーションのために歩きます。 原則として、彼はレビューを書くことはほとんどなく、コミュニケーション、ネットワーキング、および新しいビジネス接続の一部を受け取ります。
- オーガナイザー。 ある時点で、参加者またはパーティー参加者はイベントのオーガナイザーになることができます（ただし、これは開発の必須段階からはほど遠いです）。 ほとんどの場合、いくつかの組織的なイベントの後、彼は他の主催者に対してより控えめにコメントし始め、最後に、100ドルで300チケットを販売することで、少なくとも中古のメイバを購入できると信じなくなります。
- スピーカー。 自分自身がスピーチの外でイベントで発言し始める人は、原則としてパーティー参加者のように振る舞います。
- 達人。 悟りの最高度に達した人は、会議への出席をやめるマスターです。なぜなら、彼の意見では、すべてがUGに変わり、アイデアがなく、一般に世界は発展を止めたからです。 同僚の仕事を批判的に評価することができます。
そして今、私は会議についてのいくつかの一般的な意見を出したいです。
大規模な会議では、キャプテンエビデンスからのほとんどのレポート
本当にそうです。 これは、300〜1000人がホールに座っているとき、正規分布法に従って、非常に専門的なトピックを理解できる視聴者の5％しか受け取れないためです。
フォーミュラ、グラフィックを使用した最初のスライドの後、私は何度も目撃者となり、人々は大規模に立ち上がり、より金髪のパフォーマンスを聴きに行きました。 したがって、イベントが100人以上を対象に設計されている場合、ステージから複雑なものや具体的なものは聞こえません。
外国人の話者はかっこいいです。
非常に人気のある誤acy。 私は外国人と国内の両方の話者に耳を傾ける機会がありました。 私たちのスピーカーは、平均して、外国のスピーカーよりも単位時間あたりの有用な情報を提供していると自信を持って言えます。 さらに、せいぜいスピーカーは同じKOである（聴衆の能力のレベルに向いていないだけでなく、演奏しなければならない国について初めて耳にすることが多いため、彼らはさらに難しい）ステージショーで、時にはすべてをITサーカスに変えることもあります。
しかし、それを直視してみましょう：どのスピーカーがいつもより愛されていますか-ステージで明るく、プレゼンテーションが意欲をそそり、クールな写真で構成されている人、または技術やソリューションの詳細を1時間半伝えている人ですか？ ここで私はほぼ同じです。
テクノロジーについて語りながら「発火」することができた唯一の外国人スピーカーは、前回のDevConでのScott Haselmanでした。 しかし、そのような優秀な才能のあるスピーカーは非常に少数です。
主催者は貪欲な生き物であり、一般的に、誰がこのようなイベントを開催しますか？ だから私は...
客観的な理由から始めましょう-モスクワ、キエフ、ミンスクでは、 ITイベントを高いレベルで開催できる場所はほとんどありません。 主催者が倒錯しない限りすぐに、劇場、文化とスポーツの家、さらにはナイトストリップクラブの両方で開催されます。
主催者は常にジレンマに直面しています-良いインターネット、それから長い道のり、または良い場所だが価値のないケータリング。 コンテンツやその他の組織の部分については、すでに沈黙しています。
2番目のポイントは、事実上すべてのローカルコミュニティと会議がIT自体を支配しているということです。 つまり 専任の従業員とITカンファレンスがあまりない場合でも、フルタイムで活動する組織委員会がイベントエージェンシーを行うことはほとんどありません。 なんで？ 答えは簡単です。イベントエージェンシーがクールなIT会議を開催するレベルのITに精通している場合、イベントエージェンシーではなくIT企業で働くことになります。 悪循環。
ここで彼らは会議をしています...
はい、良いもの。 数百万ドルの予算で。 50人の組織委員会。 20〜30個のスポンサーがいます。 15,000人の部屋。 はい、少なくとも600ユーロの値札が付いています。 ですから、このような会議に、自費で定期的に5〜10人を派遣できる地元の会社を見たいです。
結論の代わりに
最後に、私は心配をやめ、イベントから高くなり始める方法についていくつかのヒントを提供したいと思います。
- レポートを選択するときは、雇用主のビッグネームやレポートのタイトルさえも見ないでください。 スピーカーの名前を確認してください。たとえ慣れていない場合でも（これを修正するためにGoogleがあります）。 あなたは人を知らないが、どういうわけか話者のリストに入った場合、彼は良い専門家であるが「星」のレベルにまだ到達していない可能性が高い。 ちなみに、ある時点で同じことについて話し始め、客観的な現実を曲げている恒星のスピーカーがいます。 そのようなレポートは、良いことよりもさらに害を及ぼすことがあります。
- 講演者や専門家に質問してください。 できればサイドラインまたはアフターパーティーで。 あなたが彼らに何を尋ねるかは関係ありません、主なことはあなたが彼らがどう思うか聞くことができることです。 傍観者が10分間いると、同じ人物がステージに1時間出演するよりも多くのメリットがあります。
- すべてのスピーカーが慣れ親しんでいる場合は、たむろするつもりはなく、2つの後列のすべての訪問者よりも多くの知識を持っているので、活動範囲を変更します。 ITスペシャリストの場合、マーケティング担当者、PRマネージャー、またはデザイナーの集まりのように見えます。 これにより、新しい感覚とライフサイクルが得られます。実際、もう一度やり直すことができます。
- トピックに精通しているレポートではなく、プロではないレポートにはアクセスしないでください（もちろん、スピーカーが好きな場合や、トピックの研究を掘り下げたい場合は例外があります）。
個人的に、イベントの成功には次のような基準があります。
- スピーカーとして-少なくとも1人が私のトピックに興味を持つようになった場合、または何か新しいことに挑戦するよう説得した場合。
- リスナーとして-イベント後に少なくとも2つの新しい考えやアイデアをツイートできる場合。
もちろん、コンテンツのためにイベントに行くと、MSDN、Wikipedia、または書籍にあるすべてのものを簡単に見つけることができます。 しかし、私の意見では、イベントの主な価値は、それらの後に自発性と何かをしたいという欲求が増加することです。 まあ、新しい知人とアイデア、それで元の記事の著者は言いません。
あなたにとって興味深いカンファレンスであり、ご清聴ありがとうございました！