投資家との交渉、占領はかなり面倒です。 投資家とプロジェクト所有者の両方。
個人的に、私は親が両親と会い、誰が子供と一緒に人生で最も成功するパーティーを作るかを理解しようとするという完全な印象を持っています。
それでも、誰が言っても、最終的に選択を行う必要があります。
完全な販売について話している場合、取引金額を除く他のすべての要因の影響は無視できます（すべての取引は安全で、当事者の合法性の要件を満たしていると条件付きで信じています）。
投資家がプロジェクト全体を購入しないのは秘密ではありません。 彼らはプロジェクトのシェアを所有することを好みます。ほとんどの場合、ブロッキングパッケージから51％までです。
これに基づいて、決定すべき最も重要な質問は、今後1年または2年の間に自分で定義する目標と、このプロジェクトの計画が2年で終わるかどうかの質問です。
2年以内に、プロジェクトに関連する主要な重要なイベントを期待できます。
さらに、取引を行う段階に依存しません。 アイデアを販売した場合、サービスを開始すると、それがどれほど成功したかを理解できます。 プロジェクトを早い段階で売却した場合、ニッチで目標の位置を占める必要があります。
開発段階のプロジェクトの場合-投資回収。
だから-それは重要です！ プロジェクトを2年間でより高額で販売するマーケットプレーヤーは誰ですか？それとも、現在のビジネスに密接に統合されているプロジェクトの一環として、将来の投資家との長期的かつ相互に有益な協力を計画していますか？
この質問に対する正しい答えは、ターゲットを絞った方法で投資家を検索するだけでなく、受け取った提案の中から正しく選択することでもあります。
次に、チーム全体でこの質問に対する答えを取得します。 結果はあなたを驚かせるかもしれません。
これらのリスクを軽減するために、チームの再構築、チームの株式の引き換え、または他のアクションの実行/概説が必要になる場合もあります。
実際、投資後の近い将来に、チームの平和を確立する時間を無駄にしないでください-チームは調和して働かなければなりません！
マンブランド