Appleのほぼすべての批評家は、同社がTwitterを購入することに同意しましたが、Appleの元エンジニアであるPatrick Gibsonは、この購入の本当の価値は、TwitterがAppleを本当に便利で良いものにするのに役立つことだと考えています働くインターネットサービス。
元Appleエンジニアは、彼が長い間働いていた巨大な家電会社が本当にTwitterを飲み込む必要があることに同意した最後の人でした。 ただし、第一世代のiPadの作成にまだ取り組んでいるパトリックギブソンは、アプリケーションやサービスをソーシャルネットワークに集中させるためだけにAppleがTwitterを購入する必要があることを意味しませんでした。 ギブソンは、AppleがTwitterをむさぼり食う必要があると考えている。現時点では、Appleの巨人は実際に機能するWebアプリケーションを実際に作成する方法についての理解が不足しているからだ。 それでは、TwitterはApple DNAチェーンのミッシングリンクを埋めて、インターネットアプリケーション市場で成功できるのでしょうか。
Appleに反論するのは簡単です。会社の最も熱心なファンでさえ、プライベートで、または酔っぱらったメガネをいくつか聞いた後に、その欠点のいくつかを認識しているからです。 Gibsonによると、Appleには悪夢のようなユーザビリティ製品があり、私たち全員にiTunesとして知られています。 iTunesの長年のユーザーでさえ、たとえば警告なしで音楽やその他のコンテンツを突然削除するなどの習慣に気付いています。 加えて、AppleにはPingやGame Centerなどのソーシャルプロジェクトもあり、現在は仮想ゴーストタウンであると主張している（Pingはそれほど前に排除されていなかった）。 もちろん、彼らの祖先に言及することはできません。以前は.MacとMobileMeだった「恐竜」がiCloudに改名されました。
また、ギブソンは、エンドユーザーとの関係を築くために、AppleやGoogleなどの組織にとって、高品質のクラウドサービス（実際には新しい架空の名前を持つ通常のWebサービス）を消費者に提供する同社の能力が非常に重要になっていることも強調していますより耐久性があります。 また、Googleはデバイス自体の設計と使いやすさに関してAppleに遅れをとっていますが、Webサービスに関連するすべての点でApple社を大きく上回ります。 iCloudとGmailまたはiTunesとGoogle Playでメールを比較するだけで、Appleはあなたにとって明らかな部外者のように見えます。 ギブソンは、彼の友人を引用して追加します。
「Googleは、AppleがWebサービスでこれを行うよりも速くデバイス構築スキルを向上させているようです。 私は長年にわたってMacのフォロワーであり、Appleの熱烈なファンでしたが、Web製品を作成するためのAppleのアプローチは完全な失敗であると認めています。 Appleがしていること、そしてそれが何らかの形でインターネットに接続されていることのほぼすべてが、私を深く失望させます。」
Appleはソーシャルネットワークが何であるかを完全には理解していません。
写真のキャプション：
- Twitterに登録されたユーザーのiOSユーザー数が3倍に増加
- iOS 5で作成された100億のツイート
- Twitterに投稿されたすべての写真の47％がiOS 5を使用してアップロードされました
製品のソーシャルコンポーネントを改善する試みで、Pingがどれほどひどいものかを認識して、AppleはTwitterとのコラボレーションを発表しました。Twitterは、すべてのApple製品のソフトウェアに直接組み込まれたソーシャルサービスを開発しました（最近ではFacebookと似たようなものを発表しました）。 原則として、このような協力はすでにパートナーシップと呼ばれ、金融コラムニストのバリー・リトホルツや他のいくつかの者が以前信じていたように、買収はアップルにとって不適切と思われるかもしれません。
ただし、Patrick Gibsonの主なアイデアは、Twitterを購入することでAppleをよりソーシャル指向にする必要があるということではありません。 彼の意見では、これを行う必要がある主な理由は、Twitterが毎分数十万のやり取りを処理するような大規模なWebサービスを開発、保守、開発する方法を理解しているためです。 Gibsonの観点からすると、Appleが単独でそのようなタスクに対処することはほとんどできません。 この状況を彼が説明する方法は次のとおりです。
「Twitterは最先端のWebテクノロジーを使用するだけでなく、それを発明しました。AppleはソーシャルネットワークのためにTwitterを購入すべきではありません。しかし、AppleとiCloudを21世紀。 この場合のソーシャルネットワークは、追加のボーナスとして表示されます。
ギブソンは彼の理論を提唱し、Twitterが独立したままで100億ドルの市場価値を正当化することを好むという事実を含め、取引が起こりそうにない理由を列挙し続けています。 アップルは、Webテクノロジーに対する時代遅れのアプローチのすべての失敗を否定し、この購入のためにそのような多額のお金を捨てることは不適切と考えるかもしれません。 さらに、「ツイッターはますますメディア企業に変身し、開発スタッフの一部を失う可能性が高く、潜在的にツイッターはツイッターをあまり魅力的なものにしないだろう」とギブソンは言った（偶然、 -ギブソンが話していることのどれが実際に起こっているのか）。
しかし、これは興味深いアイデアです。 AppleのWebサービスが最も弱点であることは間違いありません。これまでのところ、同社がこの問題の解決に真剣に取り組んでいると信じる理由はありません。 一部のAppleファンはまだ設計の第一人者であることを望んでいますが、Jony Iveは、デバイスのハードウェアだけでなく、すべてのApple製品の使いやすさについて責任を負うことで支援できるようになります。 企業文化の統合は決して簡単ではありませんが、もちろん、会社が前例のない高みに達し、Google自体の購入を申請したい場合、TwitterはおそらくAppleの構造に最も簡単に適合するでしょう。
PS gigaomで、この記事は議論の嵐を引き起こしました。たとえば、iTunesがGoogle Playよりも悪いのか、iCloudが良いクラウドなのかなどです。
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