現在、長期予測は機能しません。
1992年にMK-61で最初のプログラムを書いたとき、アセンブラーはマシンコードに苦労しました。 データベースとウェブはありません。 1999年に初めてIT給与を受け取ったとき、平均給与が10倍以上になるとは思っていませんでした。 そもそも、バグトラッカーとリポジトリという概念すらありませんでしたが、今ではそれが標準となっています。
ソフトウェアエンジニアとして勉強していたとき、マネージャーになることや、「ITの心理学」プロジェクトに興味があるとは思っていませんでした。 おそらく、このプロジェクトのグループ抵抗に関する取り組み（注意を引く、権力をめぐる戦い、復help、無力感）、またはシーケンスDenial-Anger-Bargaining-Depression-Acceptanceに関するHabrèreの記事を読むこともできます。
長期的な予測は機能しませんが、コーヒーの敷地で短期的な変化を占うことは可能です。 同僚、ITスペシャリストの生活が今後数年間でどのように変わるかを考えてみましょう。 カットの下で私のアイデアは論文にあります。
技術と学習
1行のコードには、より多くのマシン操作が含まれます。 例：10年前のオンラインストアでは人手が必要でしたが、今ではテンプレートを適用するのに1〜2日かかります。 新しい技術を所有する新入社員の需要は増加します。 同様に、企業が古い技術を使用して古いプロジェクトに人々を引き付けたいという要望もあります。 とても安い。 これにより、企業と従業員の間で強い対立が生じます。
大学の古典的な教育システムは、これからも遅れを取り続けます。 オンライン教育システムが優先されます。 現在でも、卒業証書よりもPMIに敬意が払われています。 オンライン卒業証書が州レベルでオフラインと同等のステータスになると、大学は、私たちが知っている形で、数年間存在しなくなります。 最大かつ最も権威のある大学のみが浮揚します。
ホリバーは残り、テーマは変わります。 Pascal vs Cが一般的でしたが、デスクトップではLinux vs Windows、今ではAndroid vs Appleです。 通常、ホリバーは終了せず、紛争の対象が最初に死亡します。
数年先のクラウドレスの未来を保証できる 市場リーダー はい ません 。 たとえば、イリジウムの発売前のモトローラ、Windows 2000以降のマイクロソフト、CRT時代のサムスン。 誰かが開発を停止するか、数回連続でつまずくと、彼は死にます。 または、持ち上げるにはSteve Jobsのような天才が必要です。
労働市場と給与
ITプロフェッショナルの需要は、今後数年間で増加します。 私もこれを信じたいと思っていますが、...異なる時期に、化学者、物理学者、飛行士、無線技術者が大笑いしました。 今-はるかに少ない。 クラウドへの移行により、中間管理者の需要がどれほど速く低下するかに注意してください。 専門分野（「tyzhprogramist」）が大きな役割を果たします。
5年以上同じプロジェクトに取り組んでおり、主流から脱落し、現在労働市場にほとんど需要がない人々の波が間もなく現れるでしょう。 大きな給料が欲しい、私は学習に慣れている、そして労働市場は新しい知識と多くの自由時間を必要とする。
IT 給与 の伸び は変わります。 以前に市場の平均バーが成長にもっと影響を与え、バーがヨーロッパとアメリカのプログラマーの価格に押された場合、現在の成長はビジネス上の利益により依存しています。 次の数年で、私は給与上限を見積もっており、その下ではIT担当者の95％が1時間あたり約40ドルになります。 また、多くは25ドル以下になります。
私たちの90年代の人口統計学のピットはすでに大学の最初のコースに影響を与えており、数年後には後輩を見つけることがより難しくなります 。 中国とインドのプログラマーも勉強しています。 今後数年で、多くのチームが「ロシアの署名者+アジアのジュニア」となると思います。 音声トラッカーは、バグトラッカーを習得するなど、基本的な要件になります。
食品会社は引き続きアウトソーシングに取って代わる と思われる。 少なくとも、インドの給料は私たちの給料と同等ではありません。
アウトソーシング会社は人を売るとき、お金の50-80％を取ります-これは会社、オフィス、会計、ハードウェア、ソフトウェア、管理者、リスク保険、休日、病気休暇などの利益です。 フリーランサーの給与上限ははるかに高いです 。 もちろん、フリーランスは万人向けではありません。 人事用掃除機はすでに機能しています。ハブのフリーランスというテーマの人気が高まっているのを見てください。
年金 1975年から1991年に生まれたITプロフェッショナルが退職について考え始める頃には、労働者あたり2人の退職者がいる場合、大きな年金に頼る必要がないことが明らかになります。 また、銀行への預金はここでは役に立ちません。 おそらく、これは「最後まで」働きたいという大きな欲求につながるでしょう。
作業プロセス
フリーランスと自宅での仕事は引き続き人気を得ます。 費用対効果が高い。 管理者の要件が増加するため、分散チームのビジネス上の欠点は回避されます。 このようなチームを管理するには、オフィスのスキル以外にいくつかのスキルが必要です。
中規模企業よりも小さくなります。 大規模なものは卸売で節約され、小さなものはモビリティで節約されます。 同様に、国家と侵入者の発作からの保護に関する問題は、大きな弁護士と偉大な友人によって、そして小さなものは無関心な襲撃によって解決されます。
私が始めたとき、一緒にスーパープロジェクトを作ることができました。 現在、6人以上のチームが必要です。 シングルの時代は過ぎ去り、 大きなチームの時代が来ました 。 専門家は組立ラインの労働者のように要約しないため、相互作用の喪失はますます重要になっています。
スクラムおよびその他の開発方法論は変化し続けます。 一般的な方向：厳密なプロセスから人的要因のより大きな影響まで。 自己組織化され、自発的なチームを作りたいという願望は、優れた専門知識を持つ人々でさえ、必ずしも自分自身を組織化して自発的に動けるとは限らないという理解につながります。 誰かがこれを手伝うことはできますが（いいえ、企業の関係者ではありません）、誰かにそれは単に適合しません。