明け方、村の郊外にロヴィフィッシュオンスピアの漁師が並びました。 暗い顔は戦闘で描かれ、歯は黒く塗られ、網はけがされ、槍は磨かれ、ダチョウの最も美しい羽で飾られました。 ユーカリの葉のチューインガムが舌を心地よく活性化し、匂いを隠しました。
「私を待って!!!」、司祭は輪に駆け寄り、羊皮紙の束を振った。
「すべてを忘れた！」、昨年のココヤシの木の葉のスカートで自分を拭いて、司祭は輪になって立っているパックの1つを滑らせようとしました。 男はひきつり、彼は一歩後退した。
-ここで、これが戦略です。 ここでは、魚を槍で突き刺さなければならない場所、そして獲物を置く場所が描かれています。 そして、どの羽にラベルを付ければ、後で砂漠に応じてすべての人に与えることができます。 そして何を持ち帰るのか。 そして、どんな魚が必要なのでしょう！ そして、これは、「聖職者が、特に絵と絵を描いた別のシートを引き出した」ここがミッションです。 最も重要な槍にそれを掛ける-リーダー!!! なぜ釣りをするのか知っておく必要があります!!! うーん...
わずかなノックがあり、司祭のロバは手のひらの足の横にありました。 リーダーは背中の後ろにクラブを隠した。
-ひどいビンゴ・バルシットの別のケース。 あなたとあなたは、「彼は端から2を指した」彼を魔術師に戻して、彼の生徒を治療させた。 後で私たちに追いつきます。
二人が分かれて、司祭を迎えました。 リーダーは槍で羊皮紙を回しました。
-彼がドラッグしたものを見てみましょう。 傷を癒す方法...食べ物を調理し保存する方法...漁場のある湾の地図-これは魔術師を図書館に戻すことです。 残りを燃やします はい、このゴミをすでに落とし、感染します。私は自分でやったと思います。羊皮紙はまだ乾ききっていません。 すべてが動きます。 魚は待ちません。 ...
最近、テスト部門の長として、役に立たない文書をいくつか作成しなければなりませんでした。 上司は、目に不審な輝きを放ち、部門にミッションを要求し、戦略も策定しました。 上司と隣人への攻撃が部門全体に現れ、彼のためにテスト計画の選択を行い、説明ノートを同行したという素晴らしいビジョンを却下しました。実行します。 それ以来、部門の使命は美しいフレームにぶら下がっています。年に一度、私たちはそれを再度印刷し、日付を変更しています。 彼にはこれ以上の質問はなく、これらの文書を自分で更新することを誰も要求しませんでした。 テストの量の決定は、新しいバージョンがロールアウトされるたびに行われ、多くのことに依存し、バージョンは週に3〜20回インストールされることは明らかです。
それでも、テスト部門内でどのドキュメントが必要で、どのメリットがあり、どのドキュメントが部門の外部インターフェイスであるかを把握したいのですが、作成と更新のコストは製品に何も与えず、製品の品質、したがってユーザーに与えません。
テスト計画が必要ですか？ それから。 詳細、形式、深さはプロジェクトに依存しますが、可用性の事実と要件のリストによる継続的な検証が重要です。 テスト計画を通して、トップビューが提供され、最も重要な製品機能が忘れられないことが保証されます。
テスト概要レポートが必要ですか？ もちろん、テストされたバージョンを明確に識別し、エラーのリストを問題の重大度でソートし、製品コンポーネントごとに分類します。 このレポートを読むこと
しかし、戦略とミッションは、上から立ち上げられた、企業間の闘争には適切であるが部門間ではない軍事的アプローチに触発された、とてつもない文書です。 テスト部門の仕事に対する彼らの価値はゼロです。
これらの文書が適している唯一の理由は、経営陣の目に部門のイメージを作成することです。 また、リーダーの仕事の適切な部分。 常に揺れ動くものがあり、あなたの部署の偉大な使命を指し示します。それなしでは会社はタルタララで失敗します。 そして、あなたがそこに書くことはそれほど重要ではありません-それはまだ別のBulshit Bingoシリーズのシートです。 多くの場合、側から来たマネージャーは、あなたの部署が何をしているのか理解していないという口実の下で、これをプレイしたいです。 彼らは部署にある文書を読みたくありません。 または、彼らが望んでいないふりをする。 上からのサインも何ですか-それは釣りの場所を変更する時間です。