小さなスーパーのオファー

もちろん、この投稿に関係する誰もがこの投稿に気付くことを望んではいませんが、言って後悔しないよりは、後悔して言う方が良いです。



それでは、典型的なスーパーマーケットでレジ係はどのように働いていますか？ 彼は別の製品とバスケットを取り出し、その上でバーコードを見つけ、包装をできるだけ平らになるように変形し、バーコードが付いた包装をそれ自体からスキャナービームに変え、スキャナーの前で波打ってバーコードを読み取ります。



そして今、合理的な提案：キャッシャーの目に映らないようにスキャナーを設置しますが、顧客の足元にあり、キャッシャーに最も近いテーブルの端にあります。 大きな目をしたタイプライターにバーコードを供給する作業は単純化されます-私は商品を取り出し、バーコードを見つけて、スクラブルを回し、今すぐ振ります。 多くの場合、キャッシャーがバーコードを見つけると同時に読み取りが行われます。



意味？ 1回の操作で虐待的で機械的な日常作業を削減し、キュー処理を高速化し、盲目的に行動する義務を取り除き、効率とモチベーションを高めます。



もちろん、反対のオプションがあります-スキャナーの近くにミラーを置いて、正しく回ったかどうかを確認します（難しいアフィン変換操作中にキャッシャーが間違っていることが多く、コードでスキャナーに入らず、緊張して、新しいコードを探しています）。 ただし、ミラーは（異なる高さに対して）回転させる必要があり、商品の回転の不必要な操作を排除するものではなく、これをより正確に行うことしかできません。 要するに、私はスキャナーを動かすためのものです。 カーテン。



PSもちろん、別の考え-見つかったコードの近くで振る必要があるポータブルスキャナー-また、オプションではありません：手はすでに商品（たとえば、おむつを梱包）で忙しく、そのようなマシンはおそらくより頻繁に壊れます（たとえば、落とすことができます）。 一般的に考えてください。



PPS顧客対応の革命を求めていません。 私は新しい技術を紹介しません。 バーコードとレーザースキャンを拒否したくありません（「壊れていませんでした-修正しないでください」）。 キューの処理を根本的に変更できる多くの開発があることを知っています。 しかし、今から別の人について話をしたい場合は、最寄りのスーパーマーケットのディレクターに行って、彼に伝えてください（そして、私のアイデアについて教えてください）。



さて、あなた自身がスーパーマーケットのディレクターである場合、および/または私の考えが良くない理由を理解している場合-コメントしてください。 嬉しいです。



ところで、ところで、究極の合理化の提案は、小物（バッグ、タバコ、ろくでなし、鶏肉など）の販売に関するすべての責任をレジ係から完全に（聞いて、完全に）取り除くことです。 レジ係はスキャナーを「ピック」し、お金を数えます。 それだけです