ヘンリーフォードツースツール

憶測。 最大のブランディング問題。 そしてそれでデザイン。 創造的な仕事の大部分は推測に基づいています。 そして、これが、ビジネスが頑固にデザイナー、ブランドマネージャー、PRマネージャー、クリエイター、その他の創造的な友愛を真剣に受け止めたくない主な理由です。



怠azine。 推測の主な理由。 投機に関連するエラーは、エグゼキュータと顧客の両方に、思慮深く真面目な仕事よりもはるかに費用がかかりますが、誰も考えたくありません。 「ロゴを描いてください」と顧客は言います。 「簡単です」とデザイナーは言います。 そして始まり、舌を突き出し、「創造する」。



はい、はい、知っています。 それは7〜10年前です。 10年は無駄ではありませんでした。 誰もが技術的または創造的なタスクとは何か、ブリーフとは何か、そしてブリーフィングが必要な理由を学びました。 それから？ さらに考えは行かなかった。 手元に紙があります！ すべての罪からのIn！ Biiiiif。



簡単な単語の翻訳方法を知っていますか 行くぞ これが本質です。 しかし、何の本質ですか？ まあ...これ...クライアントはそこに何か、彼のビジョンを埋めました。 ああ！ そうだね おい！ つまり また投機。 デザイナー、PRマネージャー、マーケティング担当者は、10年前と同じように、推測に基づいて激しく「創造性を創造」し続けています。 以前にそれが彼らの甘いせん妄だった場合にのみ、今ではそれはせん妄クライアントのせん妄です。 責任がシフトし、論文に署名した。 誰もが幸せです。 何らかの理由でのみ、作業が承認されたときに誰も概要を思い出せません。 目標は忘れられ、基準はわずかに変更され、聴衆は一般に横向きです。



これは正常です。 紙が憶測とフィクションである場合、それは無視できます。 なぜ、美しくなったのですか？ いいね さて、この簡単な説明はどうでしょう。 まあ、私たちは持っているものを持っています。 絵を描く方法を学んだ、破れたベハン、ロシアのデザイナーが来た、リヤ！ 互いの上にグループマスターベーションの時代。 しかし、何らかの理由でロシアのブランドはありませんでした。 そして、すべて私たちが二本足のスツールに座ろうとしているからです。



いいえ、私は主張しません。 クライアントは、ターゲットオーディエンス、製品、およびその価値についてどう思うかを尋ねられます。 そして、芸術家自身のプロとしてのビジョンも非常に重要です。 しかし、ただ？ しかし、視聴者自身に製品についてどう思うかを尋ねる価値はありますか？ [この場所にはかなりの一時停止があり、聴衆から叫び声が上がるはずです] Nuuu、研究を行い、フォーカスグループを集める必要があります。 それは高価で、長い間、そして一般に。 そして、これも推測です。



信じられません しかし、それは高速で安価です。 そして、はい、これは推測です。 しかし、これは彼らの憶測で店に行く人々の憶測です。 パフォーマーのビジョン+顧客のビジョン+観客のビジョン=製品の集合的な理想ビジョン。 観客の意見は、スツールに必要な第三の脚です。 それがなければ、遅かれ早かれ大声で恥ずかしげに大便から叩かれます。 どこでも観察します。



スティーブ・ジョブズは、消費者は自分が何を望んでいるかわからないので、それについて彼らに尋ねるのは意味がないと言った。 以前、ヘンリー・フォードは、消費者が何を望んでいるか尋ねた場合、彼らはまだ馬に乗ると述べた。 よくやった、誰もが偉大な人々からの引用を読んだ。 ゾンビとして継続して、文脈と時間から外れたフレーズを繰り返し、誰にも明らかでないくだらない製品をリリースします。



製品の機能についてではなく、人々にとって重要な価値について尋ねることができるということは誰にも起こりません。 「何を移動しますか？」と「どれだけ早く移動しますか？」という質問を比較します。 違いを感じますか？ 最初のケースでは、答えは本当に「馬」です。 そして二番目に？ 第二に、詳細はありません。 2番目はIDEASです。 これは、車、飛行機、ロケット、相対性理論に変わることができます。 さらに、「運動とは何ですか？」 そして、脳は開かれた地平線から爆発します。