私の新しいスタートアップはGAZETA.SPb（プロジェクト予算500,000ドル）です。

すぐに警告します-プロジェクトは純粋にニュースです。

サンクトペテルブルクのオンライン新聞。

ビジネスモデル：広告。

web2.0、3.0、その他の新シャーマニズム技術はありません。 :)



ただし、ビデオとオーディオのポッドキャストを考慮に入れると、「web2.0の要素」が必要になります。 :)）））







私が持っている秋は、スタートアップにとって実り多いものです。

ちょうど2週間前、私は住宅ローンのサービススタートアップを開始しました 。今日はそれです



このプロジェクトで初めて、私はプロデューサーとして活動しています。

つまり 私は投資家の財政を管理し、プロジェクトのすべての段階を監督します。プロジェクトのコンセプトの作成、ポータルの開発、編集委員会の形成、宣伝、広告代理店との交流。



サードパーティの投資家。 私を見つけました。 結局のところ、私はSPIKのセクションにいました 。

彼にとって、このプロジェクトは優れたROIを備えた有望な投資です。

いくつかの提案されたスタートアップオプションのうち、ニュースプロジェクトを選択しました。

来年の総投資額は50万ドルです。

予算の大部分は、元のコンテンツの作成とプロモーションに使用されます。



おおよそのコスト構造：予算の40％がコンテンツ、40％がプロモーション、20％がプロジェクトの作成、その技術サポート、およびその他の構成要素の支払いです。



うーん！ :)