先月、 Red Hatはいくつかのミドルウェア製品を開発しているFusesourceの買収を発表しました。 Red Hat CEOであるInternetNewsのインタビューで、ジム・ホワイトハーストは、Red Hatが独自の競合ソリューションを開発するのではなく、FuseSourceを購入することにした理由について話しました。
競合他社を購入するタイミング、および独自の製品を開発するタイミング これはどの企業にとっても難しい質問ですが、オープンソースソフトウェアに関してはさらに難しくなります。
実際、この場合、競合他社のすべての成果を無料で取得できます。 これは、Red Hatが常に直面している状況であり、この問題を解決する独自のアプローチを開発しました。 「各企業は、それぞれの強みを理解する必要があります。私たちは、オープンソースコミュニティの触媒となることが得意であると思われます」とWhitehurst氏は言います。
最も有名なFuseSourceテクノロジーはESB（Enterprise Service Bus）であり、これはまさにRed Hatがあまりうまく行っていないことです。 WhitehurstがESBテクノロジー市場のプレーヤーを研究し始めたとき、彼は大手販売会社ではなく、最も強力なコミュニティを探していました。 ESBの場合、これはApache Camelプロジェクトであることが判明しました。 ESB市場にはMulesoftとTalentがありますが、Whitehurstによると、これらの企業のいずれもApache Camelと同じコミュニティを持っていません。
これが選択するコミュニティであることが完全に明らかになったとき、「購入または開発」の問題の次のステップは、このプロジェクトの主な開発者に関する情報を収集することでした。 「仕事をするのに十分な人を雇うことができますか、または主要なApache Camel開発者と一緒に何らかの会社がありますか？」ホワイトハーストに尋ねました。
「Fusesourceには10人のキャメル開発者がいるので、私たちの決定は明白でした。 強いコミュニティが必要であると心から信じているなら、このコミュニティの仕事で確立されたアプローチを妨げないように非常に注意する必要があります」とホワイトハーストは説明します。
ただし、Red Hatが単独で実行できる場合があります。 これが、OpenStackクラウドベースのIaaSプラットフォームで起こったことです。 過去1年間、 Red Hatは主要なOpenStack開発企業の1つになり 、OpenStack Foundationのプラチナメンバーになりました。 「OpenStackを見て、だれも購入する必要はないと言いました」とホワイトハーストは言いました。 「このプロジェクトには多数の分散した貢献者がいるため、複数のOpenStack開発者を単純に雇用する方が簡単です。」
Red Hatの買い物リストの次は誰ですか？
次にどのRed Hat会社を買収するかを決定する場合、ホワイトハーストが重要と考える基準があります。 まず、同社はRed Hatが運営されている技術分野に適合する必要があります。 第二に、Red Hatには少数の人々ではなくチームが必要なので、この会社には良いコミュニティが必要です。 これは基本的なポイントですが、一見すると開発者を雇うことだけです。
「あなたがオープンソースの会社を買うとき、人々があなたのもとに来ず、滞在したくないなら、あなたは何のためにお金を払いますか？ 結局のところ、開発者はそのような企業の主な価値です。」-ホワイトハーストは言います。
たとえば、 Red Hatは最近Glusterを買収しました。Glusterは現在、 Red Hat Storageの基盤となっています。 Glusterの人々はRed Hatで働きたいと思っていたため、買収は非常に簡単でした。 「FuseSourceの重要な問題は価格ではなく、従業員が製品の開発を続けてRed Hatの一部になりたいかどうかでした」とWhitehurst氏は言います。
今後、ホワイトハーストのレーダーは、ネットワーク管理ソフトウェア、ビッグデータ、分析ソフトウェアなどのテクノロジーを使用しています。 最近のRed Hat Sammit 2012で、Red Hatの従業員はNicira （ネットワーク管理）と協力することを強調し、ビッグデータ市場でのMongoDB計画と分析の観点からJaspersoftについて話しました。 ただし、すべての企業がRed Hatによる買収に関心があるわけではありません。 ホワイトハーストは、底辺の何人かは彼らの独立性を維持し、IPOに行くことを望むかもしれないと指摘しました。