Seedcamp Berlin参加レポート

最近、 TechCrunchの出版に関連する経験に関する記事や、ロシアのスタートアップの国際的な経験に捧げられた他の記事がすでにハブで公開されています。 また、今週のベルリンのシードキャンプで得た経験をhabrasocietyに伝えたいと思います。ロシアのスタートアップにはそのようなイベントはなく、ポジティブな感情が乱暴になっているからです。







それは、約3週間前に偶然イベントに関する情報に偶然出くわしたことから始まりました。今では、正確な場所さえ覚えていないので、手を試してみることにしました。 Seedcampがヨーロッパで1番目のアクセラレータであると考えていましたが、彼らのイベントを特に見たことはありませんでした。 私は自分の力を試すのに必要な決定をした直後に、特に申込締切の前に数日しか残っていなかったので、アンケートに記入し始めました。 アンケートは、創業者、会社、当社の強みと特徴に関する出来事の種類に関するかなり標準的な一連の質問で構成されていました。 いくつかの質問については、英語などの準備がすでにありました。サンクトペテルブルクでの2つのスタートアップイベント-2011年の終わりにStartupWeekendに参加しました。 既製の答えがなかった質問に対して、特に頭を動かさずに、すぐに頭から答えました。 すべてを完了するのに約2時間かかり、アンケートを保存してから記入し続けることができました。



率直に言って、私は彼らが私たちを招待することを本当に期待していませんでしたし、イベントを特に覚えていませんでしたが、予定された締め切りの翌日、主催者から手紙が届きました。 この手紙には、参加と機密保持の条件に関する同意書が添付されており、5月8日のスキャンまでに署名して送付する必要があったため、参加の可能性を確認しました。 さらに、この手紙は、公式許可の前に、イベントへの参加の可能性に関する情報を開示すべきではないと強調しました。 この合意は、イベントで選ばれたプロジェクトにアクセラレーターが投資する条件についてすぐに述べています(ビジネスの8-10%で50,000ユーロ)。 署名されたドキュメントのスキャンを送信したほぼ直後に、参加に関する最終決定は2日以内に行われるという回答を受け取りました。 9日の午後、ベルリンへのチケットが法外に高価になるのではないかと心配して、主催者に参加を決定するかどうかを質問しました。 夕方には、「はい」という回答が寄せられました-私たちは参加者の中にいます。 同じ日に、電話会議が参加者向けに開催されましたが、ちなみに、私たちや他のほとんどの参加者は参加できませんでした。



すべての参加者に送られたイベントのプログラムには、5月14日-準備日(必須参加)、5月15日-メイン日(もちろん、指導者とのコミュニケーションも必須)、5月16日-Seedcampが投資のために選択する人々とのコミュニケーションが含まれていました。 1つのプロジェクトからの参加者の最大数は2人ですが、一部のチームからはそれぞれ3人が参加しました。 私は一人で運転しました-それは良い決定ではありませんでした、なぜなら 2つはまだずっと簡単です-相談する人がいるので、ほとんどのチームから数人の参加者がいました。



14日の早朝にベルリンに飛んだ。 初日は午後の1時に始まったので、物事に手を出して時間を無駄にしないために、ホテルに行きました。 ホテルは特に関係ありませんでした 14からチェックインするので、誰もがそれを行うと考えて、イベントに早く来ることにしました。 私が初めてベルリンにいたという事実と、何らかの理由でGoogleマップが住所を間違って表示したにもかかわらず、会場を見つけるのは難しくありませんでした。 確かに、指定された住所の建物の前にいることに気付いた私は、すぐに入ることを決めませんでした。 自分で判断してください-ベルリンのまさに中心で、識別マークはありません。ドアは閉まっています。

近づくと、私は明らかに気づき、ドアマンが私のためにドアを開けました。 Seedcampは本当にここにあったことが判明しましたが、それは1時だけに始まり、彼らが私を他の参加者を待って1時間半過ごした部屋に連れて行ってくれました。



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イベントの初日が開催されることになっていた部屋は非常に控えめな大きさでした-それはすぐに私を混乱させたので、参加者が自分自身を引き上げるとすぐに、彼らは壁を取り外さなければなりませんでした-クールなスライドデザイン。



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次の参加者はスタートの少し前に来ただけで、他のみんなはすぐに立ち上がったが、ピッチランの開始後も新しい人たちが積極的に近づいていた。 実際、初日全体はピッチの準備に費やされ、翌日は一般的に行われました。 プレゼンテーションをDropBoxの共有ディレクトリにアップロードした後、プレゼンテーションが開始されました。 ピッチには3分が割り当てられ、最初の日に参加者の時間は厳密に制限されていなかったため、プレゼンテーションを終了しましょう。その後、主催者は時間、プレゼンテーションにかかった時間、および改善方法と3分以内に維持する方法についてアドバイスしました。 初めてプレゼンテーションに約5分かかりましたが、スライド自体には明らかに情報があふれていました。 すべてのアドバイスはこのケースに関するものであり、メインピッチに可能な限り備えることを目的としています。



私の最初のスピーチの直後に、イベントに参加したスタートアップの1つであるEnergyDeckの創設者が私に近づき、彼はGoogleで数年間働いており、彼の人生で多くのプレゼンテーションを行い、「私のプレゼンテーションからキャンディを作る」方法を知っていると言いました。 当然、私は彼の助けを受け入れましたが、結局は無駄ではありませんでした。 初日の後、私たちは夕食に行きました。 夕食時に、プロジェクトについて詳しく話しました。スライドを調べて、新しいプレゼンテーション構造を考え出しました。スライドの50%を捨てて、既に行われたことと方法の最も興味深い本質を残しました。 私は一晩中スライドを行い、パフォーマンスをリハーサルしました。 その結果、私は多かれ少なかれ、常にではありませんが、3分で収まり、降りないことを学びました:)



2日目は8〜30で始まりました。 私は少し早く戻ってきましたが、今回はすでに多くの人が建物にいて、イベントの準備がすべて整いました。 建物全体がシードキャンプとその参加者の終日処分であり、多数のウェイターやその他のサービス担当者が働いていました。 公式の開始前に、スタートアップ企業はメンターやお互いに話をしました。 一般的に、主なタスクは、できるだけ多くの人々にプロジェクトについて伝え、フィードバックを得ることでした。 しかし、ピッチの前に、ほとんどのメンターは最初にピッチを聞き、それから会話を続けることを明確にしました。



メンターは特別な注目に値します。これほど高いレベルの多くの人々に一度も会ったことがないからです。 正直なところ、その日私がやり取りしたベンチャーキャピタルファンドの代表者の数は、私が一生話し合った数の10倍でした。 他の多くのスタートアップも関与しました。 イベントの前でも、イベントに参加するメンターのリストが送られてきました。 約100人のリストは、主にパートナー、校長などで構成されていました。 ベンチャー企業の代表者、Google、Microsoft、Amazon、Qualcommなどの企業の代表者もおり、事業開発と新しい方向性を担当していました。

10時からピッチが始まりました。 きちんとした警告が終了する前に、厳密に3分間、30秒間。 誰もがパフォーマンスを顕著に引き上げました。 私のスピーチの後、何人かが出てきて、1日目と2日目の違いはただただ大きいと言いました。



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ピッチの後、コーヒーの短い休憩の後、リラックスした人たちが印象を共有しました。 次は、昨年末にGoogleが買収したドイツのクーポンサービスDailyDealの共同設立者であり、最初の投資家であるFabian Heilemannとのパネルです。 ファビアンは、2年間で2億ユーロ相当の会社を設立した方法、1日16時間、週7日働いた方法、会社の売却後のゴルフが好きだったことについて話しました:)



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そして、最も興味深いことは午後に始まりました。 すべてのメンターは5〜6人のグループに分けられ、スタートアップとのコミュニケーションを開始しました。 各スタートアップは4つのグループと話し、各グループは1つのスタートアップと45分間話しました。そのため、会話は非常に徹底的に行われ、多くの難しい質問、多くの良いアイデアがありました。 多くの場合、メンターはビジネスをどのように構築するかを述べ、アイデアは外出中に生成され、すぐに議論されました。 このような集中力の4時間で、あなたは最善を尽くします。 可能な限り多くのフィードバックを取得しようとして、ディスカッションをリードし、メンターを誘発するのはあなたであることに注意する価値があります。



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メンターセッションの後、メンターは最も興味のあるプロジェクトに個人的にアプローチし、コミュニケーションを継続することが可能な方法について話しました。



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公式パート、ディナー、ピッカーズの参加によるパーティーの後、メンバーはミュージシャンだけでなくスタートアップでもあります。



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結果は何ですか? 多くのコンタクト、多くの肯定的な感情、わずかな疲労、そして前進したいという強い願望。 数人のメンターが連絡を取り残し、コミュニケーションを続けたいと願っています。 「ごめんなさい、私たちはロシアと協力していない」と率直に言った人もいますが、ロシアには間違いなく関心があります。 同時に、一部の企業はロシアのプロジェクトをポートフォリオに、モスクワにオフィスさえ持っています。 一般的に、彼のプロジェクトに大きな未来があると信じている人は誰でも参加することをお勧めします。 次のイベントは6月12日にザグレブで開催されます。 ご質問があれば、コメントでお答えします。



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