多くの場合、次のような質問を聞くことができます:「著作権侵害を打ち負かす方法?」、「ファイル共有を合法化することは可能ですか?」、「著作権を改革する方法?」
全体像が見えず、情報ビジネス全体とその製品、書籍、雑誌、新聞、雑誌、音楽、写真、映画、ゲームで何が起こっているのか理解していない場合、これらの個々の質問に適切に答えることは不可能だと思います、設計、ソフトウェア(以下、情報製品と呼ぶ)。
情報革命
私たちは2つの革新的なプロセスを目の当たりにしています:
1.デジタルメディア:品質を追求し、より多くの視聴者にリーチすることにより、情報製品のメディア(メディア)が、アナログメディアからデジタルに変わりました。 これにより、古いビジネスモデルのメーカー(著者、出版社、スタジオ)の収入が最初に増加しました。
2.デジタル配信チャネル:通信、個人用機器の開発により、情報製品の配信における古いビジネスモデルは、インターネットの現象、またはデジタルメディアとデジタル配信チャネルの組み合わせによって殺されたという事実に至りました。
インターネットは古いビジネスモデルを急速に破壊したため、現在のビジネスモデルには空虚があり、この無秩序の中に無秩序がy延しています。 私たちが見ているのは無秩序です。 無秩序とは、収入の分散、不均衡、生産の低下、そして場合によっては企業の死です。
情報アナーキー
情報製品には、 コピー (最高品質の製品のコピーの取得のしやすさ)および複製 (製品自体のコピーが他のコピーのソースになります)というユニークな基本プロパティがあります。
これらの特性の影響下で、情報製品の正当な所有者は、製品のさらなる運命を制御しません。 コピーと複製の結果、情報製品の2つのストリームが作成されます。
-著者によって制御されるシェアウェアコピーの最初のストリーム(これは、各コピーの絶対的な支払いだけでなく、シェアウェアビジネスソリューション-シェアウェア、フリーミアム、マイクロペイメント、商用使用の支払いを受ける権利を保護するさまざまなライセンス製品、ブランドおよび広告の権利、およびその他の多くの形態の相対的な支払いおよび著作者および/または権利の所有者の管理下での完全無料)、
-著者によって制御されないシェアウェアコピーの2番目のストリーム(これらは、パブリックアクセスおよびパブリックアクセスなしのコピーのすべてのタイプのクラウドストレージ、すべてのトレント、公式購入後に個人使用のために作成されたファイルのすべてのローカルコピーなどです)左」; コピーは、広告、直接販売(ダウンロード、物理メディアへのコピー、サブスクリプションの支払いのためのSMS)、または情報製品を使用したサービスの提供(ソフトウェアの無料使用)を通じて、新しい所有者(ただし、著者ではない)に収入をもたらすことができます、ビデオレンタルなど)。
情報の無秩序、作成者や所有者の意志や知識なしに製品を無料で配布するのは、まさに2番目のストリームです。
トレントとオンラインオフラインストアのすべてのコピーは所有者によって作成されたのではなく、記録、転写、フォーマット、デザイン、コードを変更、場合によってはこれらのコピーをパブリックドメインに配置した5番目または100番目の消費者によって作成されたことに注意してください。つまり、コピーの準備と複製に関するすべての作業は、正当な所有者によって行われたわけではありません。 おそらく、元の情報製品の作成者と所有者は、そのような冗談を言うことができれば、一部のユーザーが真剣に言っているように、製品の普及、バグの修正、デザインなどに対して海賊を支払う必要があります。
情報のこの基本的な性質-コピー-の強さを理解することは、多くの国の法律がコピーの事実そのものを禁止し、法律の違反であると宣言します。 著者と所有者はコピーのさらなる運命を制御できなくなるため、この決定は恐怖によって決定されます。 したがって、コピーを禁止する必要があります。 しかし、実際には、情報海賊は情報製品の基本的な特性を使用していました。 合法的に購入したCDとお気に入りのバンドの曲をmp3プレーヤーに転送することで、地球上のすべての人が海賊になります。
デジタルメディアの基本的な特性と製品の運命を制御できないことは、情報無秩序の現在の状況を作り出します。 問題は、流通管理の不在だけではなく、著作権侵害による損失を現実的に評価するメカニズムもありません。また、作者によって管理されていないコピーのストリームを何らかの管理に移し、不正コピーのストリームから収入を引き出す方法を見つけることも可能です広告や評判の形でも。
製品および流通チャネルの新しい特性には新しいソリューションが必要ですが、製品の権利の著者および所有者は、デジタル時代以前に作成され、「アナログメディア」用に設計された古い著作権法に基づいて行動します。 著者と所有者は、違反者のリストを公開し、デモンストレーションの襲撃を行い、不完全な法律に基づいて個別の訴訟を行うことができます。 情報の基本的な特性を無視することは不可能であるため、これは一般に、情報無秩序の全体像を変えることはありません。
情報ビジネスの収入源
どの産業も収入に基づいています。 それでも、数百万人が盗まれたという事実は無料ではありません。すべての情報製品は、公式に製品の代金を支払った数百人の消費者によって支払われます。 したがって、コンサート、映画館、紙の本や雑誌、ミュージシャンが署名したディスクなど、古い「アナログ」流通チャネルは、業界にとって非常に貴重なものです。
また、情報製品の基本的な特性を制限する技術も同様に価値があります。 AmazonやAppleなどのモンスター企業は、新しいルールの下でビジネスの価値のために戦おうとしていますが、同じ古いロジックを使用しています。 彼らは、情報製品から現代の基本的な特性、つまり流通の自由とコピーの自由を奪おうとしている。 製品を取り出すことが不可能なiPad、Kindle、DRM、クローズドフォーマットおよびストアは、古い方法で利益を維持しようとします。
無料情報の神話
情報の無秩序、巨大企業からの浮浪を防ぐための不器用な試み、および情報製品への無料アクセスの可能性の継続的な成長は、一部の人々の間で無料情報の神話を作成しました。 無料の情報は、失われた収入に海賊版コピーを含めるのと同じ不条理です。 紛争の両側は、いわば、独自の方法で不条理です。
情報は、本質的に最も高価で抽出が難しい製品です。
しかし、なぜ海賊版の数が増えているのに、市場に出回っている情報製品の量も増えており、著者やユニット(曲、デザイン、テキスト、映画、ゲームなど)の数が増えているのはなぜですか? または彼らは彼らが支払われないことを恐れていませんか、または彼らはまた情報が自由であると信じていますか?
この同時成長について、著作権侵害と生産という複雑な説明を提供できます。 簡単な説明はありません。 私は急いで、現在の形式の情報で何が起こっているのかを想像しようとしましたが、このスキームは理想とはほど遠いものであり、さらに多くのポイントで補うことができます
1.情報の作成は、有料の製品で行われ、未払いのものとは関係ありません。
2.誰かが製品の代価を払っている間、これらの収入は生産を規制します-刺激または停止します;
3.情報製品のデジタル形式に加えて、コピーするのが難しく、著者と所有者に利益の大部分を提供する「アナログ」形式がまだあります。
4.支払いの割合の減少による生産の低下は、スタジオおよび出版社では引き続き気づくことができます(音楽業界、新聞および雑誌業界の例は、すでに目に見えて説明されています)。
5.スタジオの制作の減少は、個々の著者の制作に置き換わります(bandcamp-dot-comの無料音楽、無料の情報ブログ)。
6.個々の著者は準備ができています(そして本当に準備ができていますか?)
a)豊かな相続財産を受け取っているか、叔父、公的財団および/または州の手段で生活している。
b)または貧困に生きることを愛するが、社会に質の高い製品を提供する。
c)または、彼らは資源を再分配すること、つまり、彼らに食料を与えて水やりをする仕事から来たことを好み、公共の利益と彼らの野望と自己拡大のために第2のシフトを無料で解決する。
高品質の製品を作成し、すべての時間をそれに費やすには、どこからでもリソースを引き出す必要があります-これがルールであり、これが法律です。
すべての無料のフリーソフトウェアは、専門分野で常勤している、または製品から控除されている専門家によって作成されました。 すべての無料ブログは、専門家が自由時間に管理しています。 人々は、後で無料で知識とスキルの一部を提供するリソースを獲得します。 人々は何でも好きなようにお金を使うことができますが、彼らはそれを持つべきです。 情報は収入をもたらし、もたらすはずです。 情報は一般に無料ではない場合がありますが、特に無料である可能性があります。
革命は続く
アナーキーは価値交換のための自発的な市場であり、問題の源であり解決の源でもあります。 無秩序は秩序の母です。 解決策はすぐに見つかると思いますが、それは情報製品の基本的な特性を制限することではありません。 まず第一に、情報無秩序を減らす解決策は、すべての利益のために情報製品の基本的な特性を使用することです。
情報製品(メディアおよび流通チャネル)で発生し、無秩序につながった革命は、情報ビジネスモデルのためにすぐに起こり、世界は新しいルールを学ぶと思います。 そして、これらのルールは、これまで知られているすべてのものとは大きく異なります。
デジタルテクノロジーの世界では、商品に値札を付けて棚に置くだけではできません。 それはますます難しく予測不可能です。 決定はもはやそれほど明白ではなく、テキストの1つのパラグラフで定式化することはできません。 将来の情報会社のビジネスモデルは、単純なソリューションではありません。
-おそらく製品のアクセス制御管理システムになるでしょう。
-おそらく、情報ビジネスの問題(収入の損失、コントロールの損失)を解決するための鍵は、製品自体にあります。
新しい情報製品は、コピー可能性と複製可能性に加えて、それらの基本的な特性、およびそれらに組み込まれた管理の源泉および収入の源泉(金銭的および/または評判)であるこれらの製品の同じ基本的な特性である必要があり、すでに現れています。 したがって、私が説明し始めた2つの革命、デジタルメディア革命と流通チャネル革命はまだ終わっておらず、さらなる開発が必要です。 そしてそれは良いことです。 誰もが革命に参加でき、誰もが新しい現実、新しい規則や法律の発見者になることができます。
私たちは皆同じ現象を見ていますが、それぞれが彼が持っている情報から、彼の知識に基づいて評価を与えます。 そして、多くの場合、非常に多くの場合、限られた情報が誤った結論につながります。 情報は利用可能でなければならず、情報は無料であるべきですが、情報は無料であってはなりません。 デジタル形式と、情報ビジネスの現在の問題の多くを解決する新しいビジネスモデルの両方が、情報の自由、アクセス可能性、および支払いを組み合わせることができます。
(興味があれば、このトピックを続けます。
このトピックの議論を展開することに本当に興味があるので、建設的な批判に感謝します)。