スコット・バークン、「ITプロジェクト管理の技術」（O'REILLY）ピーター、2007年
この本は、Internet Explorer、Windows、MSNなどに参加した経験豊富なMicrosoft元マネージャー（1994年から2003年まで勤務した）であるScott Berkunが出版した最初の本の1つであり、現在は本の執筆とコンサルティングに携わっています。
スコットには自身のWebサイトがあり、現在の活動について詳しく知ることができます： http : //scottberkun.com/
内容
この本は、ソフトウェア開発プロジェクトを管理する際のプロジェクトマネージャーのすべての主要な活動（製品コンセプトの定義からテストと実装まで）を一貫して示しています。 製品のコンセプトの準備と計画に関する章は非常に良い印象を与えました。
スコットは、本の「読み方」に別の章を捧げ、彼が語られることのどの部分を詳細に説明し、どの章を読むのに誰が最も興味があり、役に立つかについてのコメントも付けました。
各章には、Scottの観点から、プロジェクトマネージャーがとるべき行動の詳細な説明と、彼自身の実践からのあらゆる種類の実用的なヒントと例が含まれています。 この本の最大の有用性は、実際的なアドバイスの分野に正確にあります。
この本には、著者がページ上で直接開示できなかったトピックに関する外部情報源への便利なリンクがたくさんあります。
プレゼンテーションスタイル
その理由が翻訳の質の低さや著者自身のスタイルにあることを完全に確信を持って言うことはできませんが、本は「ドライ」で少し退屈に書かれているようです。 （このような本の「文学」の私の理想はデマルコの本であり、誰もがそのように書けるわけではないことを理解することは重要です）。
この本は誰のためですか？
著者自身は、この本を非常に普遍的なものと位置付けています（この本を読むことに興味がある人のリストの中で、著者は、プロジェクトマネージャー、プログラマー、テスター（およびその他のパフォーマー）、さらには学生でさえも示しています）。
私の個人的な印象は、スコットが直面したソフトウェア開発のすべての段階を小さな本の形式に詰め込むことで、初心者マネージャー向けのITプロジェクト管理に関する最も包括的なガイドをまとめようとしたことです。 （同時に、残念ながら、プレゼンテーションの完全性が損なわれました。これは時々非常にはっきりと見えます）。
この本は初心者を対象としています。 しかし、経験豊富で実践的なプロジェクトマネージャーにとっては、自身の管理経験を再理解する前の観点から非常に役立ちます。
叙情的な余談：個人的には、そのような本は一般に、少なくとも関連する活動の経験がなくても読むのは無意味であるように思えます。 彼らは、新しい知識や考えを彼に残さずにそのような読者を通り抜けます。
まとめ
この本は、著者の個人的な経験から完全に「完全に削除」されています。 一方で、これは良いことです。なぜなら、Microsoftでの彼の仕事の期間からの実例が絶えず与えられているからです。それはただの時間ではなかったかどうか）。
この本を傑作と呼ぶことはできません（内容は「明るい」タイトルに完全には対応していません）が、非常に強力な中流階級です（これらのような優れた本の数が少ないことを考えると、「リーダー」に対する主張もあります）。
初心者のプロジェクトマネージャー（「ガイド」として完全に「グリーン」であっても）と経験のある（多くの話題の問題についてもう一度考えます）の両方に安全に推奨できます。
短いコメント：初心者のマネージャー（またはマネージャーに切り替える予定のマネージャー）は、本を注意深く読むことをお勧めします。時には、著者の主観的な見方に向けてテキストに「バイアス」がはっきりと現れる場合があります。コンテキスト。
5段階で、本は次のように評価できます。
- コンテンツごと： 4
- プレゼンテーションのスタイルと品質： 3+