リマート:ビジネスの作成方法

パートI.アイデアと投資家





それはすべて家具から始まりました 。 ある人気雑誌をざっと見てみると、興味深いビジネスを説明する記事に気付きました。 そこに、アメリカの会社が隠れた通路を作り、設置しました。 これは、バットマンの冒険についての映画で見ることができるもののようなものです。 この事件の前に、私は映画でのみこのようなものを見ました、彼らは言う、あなたは内部に電子機器を備えたフィールドにチェスの駒を配置し、あなたがそれらを正しく配置すると、ドアが開きます。 これは素晴らしいことです。この記事を覚えています。

数か月後、生活環境は発達し、私の前にある質問は自分のビジネスをどうやって組織するかでした。





具体的なアイデアはありませんでしたが、多くの欲求がありました。 偶然にも、私は同じ記事を思い出し、雑誌を見つけ、会社のウェブサイトを使用して、会社のアメリカのディレクターと連絡を取りました。 かなり単純な小さなものがあり、彼はエンジニア自身(明らかに会社は小さい)でしたが、いくつかのかなり大きなメディアですでに報告されていたことに注意してください。 肩が軽く、この気持ちの良い氏は私にロシア、ベラルーシ、ウクライナの地域を販売のために割り当てました。 それに、この分野での経験なしにそのようなビジネスを始めるのは少しエキサイティングでしたが、私はあまりお金がありませんでしたが、私はそれをすべて同じように試すことにしました。 最終的に問題は完全に機能しなかったため、インストーラーチームの検索、サービスの問題の解決などについては説明しません。主なことは、準備をしてから「戦いに突入した」ことです。 それに直面して、私は控えめに行動し、自分の処分でより多くのお金があり、庭で長年の危機ではなかった場合、結果は多少異なる可能性がありましたが、これは主な問題ではありませんでした。 私はパンフレットを印刷し、インテリアデザイナーについて調べました。誰もがうめき、うめき声​​を上げていましたが、それはどれほど素晴らしいことでしたが、価格を知るとさらにうめき、うなり声を上げました。 品質パフォーマンスの最も簡単なドアは約1万ドルでした。 要するに、私たちは重要なものを販売しませんでしたが、それは私に動機を奪いませんでした。

特別な精神的苦痛の瞬間、家具の珍しい例-イタリアからの変圧器が私の視野に入ってきました。 それほど高価ではないように見えたが、それでも安くはなかった。 苦い経験から教えられて、私は最初にこの家具がより良く売れる方法を想像しました。 私の頭の中では、すべてが大型店のイメージを中心に回転し、巨大なモニターは家具付きの美しいビデオ、変身メカニズムなどの美しいものを見せました。 巨額の資金を使わずにこのような店舗を行うことは完全に不可能ですが、神に感謝します。情報技術がすべてです。 したがって、私はウェブサイトが不可欠であるという結論に達しました。 次に、アップセール、プレゼンテーション、および店舗ではなく家具を提供し、指定されたパラメーターに従って家具を配置できるサービスを作成する可能性について考えました。 クライアントはサイトを訪問し、コスト、色、部屋のタイプ、その寸法およびいくつかのパラメーターを入力し、プログラムはインテリアソリューションを自動的に処理して発行します。 クラス! 親愛なる顧客、あなたがそれを大事にするなら、より満足のいく解決策を得るためにスライダーを動かしてください、色が好きではありません-別のものを尋ねて、買ってください。 だから私はこの考えが好きで、普通に眠ることさえできませんでした。 それから彼は友人であるプログラマーに電話をかけ、夕食時に彼のアイデアにそれを捧げ、彼は喜んで私のチームに入りました。 そのとき初めて、彼はその時に技術的にそれを実装する方法を知らなかったことを認め、そして将来を見ると、それはかなり難しいタスクであることが判明しました。 幸いなことに、私はそれを知りませんでしたが、チームとしてデザイナーを探して大胆に動きました。 また、友人たちの間ですぐに見つけました。私の場所で修理をしていたデザイナーは、プロジェクトに参加して夫を引き付けることに同意しました。 すべてがバラ色だったが、お金を見つけるために残っています。

私のチームと私は、必要な投資の規模を大まかに見積もっており、その金額は多かれ少なかれ十分であることが判明しました。 ただし、大まかな見積もりから投資提案まではまだ非常に遠いものでした。 このアイデアの可能性に触発されて、私は投資家を急いで探しました。文字通り、私がそれについて話す最初の人はすぐに私に投資をするだろうと思いました。 次に、アクションの一般的なアルゴリズムは次のように思えました。



結局のところ、一般に、すべてが正しく計画されましたが、いくつかのポイントの複雑さは過小評価されていました。 投資家の検索は、おなじみのビジネスマンから始まりました。 誰もすぐに拒否しませんでした。彼らは長い間考え、考えるのに時間をかけました。 当然のことながら、開発チームに大きく依存して、実装が非常に簡単になることを全員に保証しました。 その結果、誰もが拒否し、彼らのためのそのようなビジネスのプロフィールやこの市場についての知識の不足でそれを正当化しました。 それから私はビジネスエンジェルのコミュニティに入り、彼らの選択すべてを非常に迅速に通過し、誰もが私を拒否しました。 しかし、私は頑固な仲間です。この分野から正式に発表されたビジネスエンジェルの数人に連絡しました。 3人全員が私に耳を傾けることに同意しました。1人だけがこのアイデアを嫌い、彼はITスペシャリストであり、それをそのままの形で実装するのがどれほど難しいか想像していたようです。 2人は私と会い、この問題をより詳細に解決し、資金調達のトピックに戻ることを提案しました。 私はこれらの人々の名前を挙げませんが、地域規模では、これらは建設部門で事業を営む金持ちです。 私は投資家のコンサルタントを割り当てられ、私たちはプロジェクトの事業計画の作成に取り組み始めました。 仕事のプロセス、潜在的な投資家、そのマネージャー、創業者とのミーティング、スタートアップの週末に参加するプロセスにおいて、ビジネスの概念は変化しました。 現在、標準的なアパートメント用の既製のインテリアソリューションを作成しています。 写真のすべてを販売しています。 私たちが自分自身に設定した目標は、当社のミッションでほぼ公式化されています。

「修理をシンプルで楽しく楽しいプロセスに変えます。 私たちは、人々が家に帰って家族と時間を過ごすことを愛するように、人々のアパートを美しく快適にしたいと考えています”

人々が心配することなく、修理のために商品を選んで購入する時間を無駄にしないように、私たちは人々に自分自身のための時間を与えますが、私たちに頼っています。

再考プロセスは長く、少なくとも6か月でした。 これは、私たちがすべて主要な作品に取り組んだこと、コンサルタントが残余ベースで私たちに対処したことなどが原因でした ただし、非常に現実的な数値に基づいて、非常に優れた指標を備えた優れた投資プロジェクトを作成しました(ただし、期待はさらにバラ色でした)。 必要な量はすでに数倍大きくなり、実際の量に近くなっています。 計算によると、この量は自給自足に達するまで提供されました。

潜在的な投資家にとってその金額は少なく、従業員は、それが割り当てられる可能性は非常に高いと述べました。 しかし、危機は調整を行いました。 一部の投資家は、半年後にこの問題に戻ることを提案しました。 2番目の投資家は、まず最初に5分の1の金額を割り当てることができると述べ、この資金で何ができるかを考え、試してから、さらに資金調達を決定することを提案しました。 拒否しました。 次のトピックでは、理由をお伝えしたいと思います:)

私はまだHabr構造を完全に理解していないため、より適切なハブがあれば、喜んでアドバイスします



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