アントン・ノシクとのインタビュー

1. オンラインメディアビジネスの課題。
2. ユーザーによる情報の消費ポイントをシフトする問題。
3. どのコンテンツに賭けるべきですか？
4. オンラインメディアを作成する際の差別化方法

マイケル：   こんにちは。 オンエア「スタートアップ水曜日」。 今日はアントン・ボリソヴィッチ・ノシクと話しています。 こんにちは、アントン！

アントン：   こんにちは

マイケル：   アントン、あなたは一流のRunetマスメディアを立ち上げたので、今日は特にオンラインメディアビジネスについてお話したいと思います。 もちろん、あなたは非常に多くのことを話すことができますが、私はあなたがこのプログラムを1日か2日実行できると思います。 多くのプロジェクトがメディアの分野で行われているので、次のプロジェクトはこの分野で行われるでしょうか？ 今何に取り組んでいますか？

アントン：   あなたが私のプロジェクトについて話しているなら...

マイケル：   それらについてです。

アントン：   私はこの人生で新しいメディアを作成する可能性を排除していませんが、残念ながら、この分野の占領の対象となるニッチは、より狭くなります。 電子商取引、支払い、電子政府、インタラクション、ジオロケーション、写真ホスティングの分野でプロジェクトを作成するためのニッチは拡大していますが、これらのニッチは拡大していますが、プロ品質のコンテンツを作成するためのニッチは崩壊しています。 それは投資家にとってますます魅力的であり、ますます高価になりつつあり、インターネット上で誰かがそれをやりたい理由が明らかになってきています。 これは出発する性質であり、これは時間の経過とともにプレーヤーの数が減る、死ぬ市場です。

マイケル：   優れたメディアを作成し、トップに持ち込み、収益性を高めることは非常に困難です。

アントン：   99年にLenta.ruを、98年にGazeta.ruを作成したときよりも約1000倍難しい。

マイケル：   完璧なメディアについて話したら、未来のメディアをどう見ますか？ それはどういうわけか人に適応しますか？

アントン：   今日はすでに調整されていますが、将来のメディアが配信チャネルであるという事実だけではありません。 結局のところ、メディアについての従来の考え方は、最初はオフラインで、次にインターネット上で、というのがメディアでした-これはあなたが来てそこにいる場所です。 これはあなたが買っている新聞です、あなたはそれをめくっています、そしてあなたはそれをめくっているので、この新聞はあなたに言っています。 これはあなたが訪れて、このサイトにあったニュースを読んだサイトです。

オンラインメディアの出版社にとって残念なことに、このフォーマットは死にかけています。このパラダイムは死にかけています。 今日、世界で最も訪問され、英語でメディアを読んでいる2人がこれを「Yahoo! News」と「Google News」として読んだため、彼女はすでに亡くなっています。 そこで生成されるテキストは1つではありません。 これらは、どこでも生成されたニュースを消費者に配信するための単なるチャネルです。 ロシア市場について言えば、ロシアの3つの主要なオンラインメディアは「Lenta.Ru」、RIA Novosti、「Gazeta.Ru」ではありませんが、これは「Yandex News」、「Mail.ru News」、 「ランブラーニュース」 これらは、彼らによって生成されていない情報の提供者です。 消費量、ニュースの消費者の活動について話す場合は、VKontakteに世界規模のFacebook、ロシア規模のサイトを追加する必要があります。 人々は、そこにあるこのソースを購読することで、そこにあるソースからニュースを読むことを徐々に学びます。 Forbesを読むことができ、Life新聞を読むことができます。 FacebookでForbesのウェブサイトやLifeの新聞のウェブサイトにアクセスすることなく、両方を読むことができます。 概して、あなたが読みに来るサイトとしてのオンラインメディアは、昨日すでにたくさんあります。

マイケル：   私が正しく理解していれば、メディアアウトレットを作成することはまだ可能ですか？

アントン：   はい、もちろんです。

マイケル：   それにもかかわらず、誰かがこの分野で働くことに決めた場合、どの基準で差別化を勧めますか？

アントン：   思い付く。 あなたのサイトにやってくる人々の死にかけているモデルをどのように復活させることができるか考えてください。 YandexまたはVKontakteですべてを読むように既に訓練されている場合、どのような議論があなたのサイトに来ることができますか。 彼らはどうやって私が私のところに行くべきだと説明できますか？ すでにYandexで読んでいるRIA Novosti、VKontakteで読んでいるInterfax、まだサイトにアクセスします。 これには何が必要ですか？ 質問

さらに、「サイト」という言葉を言っても、ブラウザで開くページとしてのサイトを意味するものではありません。 そもそもモバイルアプリとしての意味です。今日のニュースコンテンツの最大半分がモバイルアプリケーションで消費され、モバイルデバイスを介した同じコンテンツの消費量の100％を目指します。 バスや地下鉄で旅行する場合は、新聞を開いたりタブレットを開いてウェブサイトを開くよりも、Kommersant電話で読む方がはるかに便利であることを認めなければなりません。

マイケル：   以前に多くの賭けが行われたモデル、ユーザー生成コンテンツを採用した場合、このモデル（ユーザーが作成、好き、嫌い、カルマシステム）でビジネスメディアを作成することは可能ですか？

アントン：   神のために！ それらの膨大な数があります、彼らはビジネスの性質のアメリカで成功します。 1つの部屋に1000人の株式投機家を置き、彼らに自分たちを誓わせ、カルマのメカニズムを通して、情報を持ち、先見の明の贈り物を持っているインサイダーを特定します。したがって、それらを読むのは興味深いです。 動作し、沸騰し、ここでも再現されます。 ブルームバーグについては話しませんが、投資家のフォーラム、為替投機家のフォーラム、コミュニティもあります。 それはすべて動作します。 もちろん、あるニッチの代表者がお互いに話したいニッチな物語ですが、それはまだニッチな物語です。 高品質のコンテンツを作成する方法としてユーザーが生成したコンテンツについて話すと、RIA Novosti、Reuters、Bloombergと競合することになります。 神のために、主にオフラインのブログなど、ユーザー生成コンテンツの全範囲を取り上げる場合。 ユーザーが生成したコンテンツを使用してRIA NovostiまたはBloombergに挑戦したいサイトを1つでも使用すると、機能しなくなります。 大量の鉱石から有用な読み物の粒を得るために、彼女は高品質のコンテンツを生成するのではなく、巨大なゴミの流れからこのコンテンツをフィルタリングする作業に切り替える必要があります。 そして、これは同じマニュアル、同じ高価な仕事です。 したがって、ブルームバーグ、ロイター、RIA Novostiにはこのための資金があります。

マイケル：   私が理解しているように、収益化に関しては、主なモデルはメディア広告、コンテキスト広告、そして一般的なものです。

アントン：   主なモデルはメディアです。

マイケル：   ロシアのユーザーは今、有料サブスクリプションの準備ができていますか？

アントン：   いや

マイケル：   準備はできていますか？

アントン：   あなたが彼に何を支払うべきかを理解するまで準備ができていません。 人が何を支払うべきかを理解するとすぐに、彼はすぐに喜びと感謝を込めてあなたに支払い始め、そのようなものを与えてくれたことに感謝し始めます。

マイケル：   iPad経由のモデル配布雑誌ですか？

アントン：   はい、iPad経由で雑誌を配布するためのモデル。 これがクールなだけでなく、愚かでもない場合、これは一般的に非常に良い収入です。 iOSとAndroidの両方のアプリケーションの計算では、最初のダウンロードから1か月後、ダウンロードアプリケーションが2回開かれます-36％のケースです。 人々が自宅でダウンロードしてインストールしたアプリケーションの64％は、一度開くだけです。

マイケル：   これはかなり良い指標です、私には思えます。

アントン：   彼らは一度だけ64％を開き、二度と開きません！ 64％で、インストールは「見捨てられて捨てられた」ことに相当します。 つまり、最初の月には36％が残り、12か月目には4％が残ります。 1年前にインストールされたアプリの4％が現在も使用されています。 1年前にインストールされたものの96％、今日では誰もそれが何であるか、彼がそれを設定したこと、何らかの理由で彼がそれを必要としたことを覚えていません。 それを比較して、すみません、Microsoft Office、Photoshop、Windows、Mac OSと比較してください。 サイトから：これをLenta.Ruと比較し、Gazeta.Ruと比較します。これは12年前に使用されていたもので、今日使用されています。 iOSとAndroidのアプリケーションに関しては、1年前に必要であり、ダウンロード、購入、インストールされていると思っていたものの96％が、この96％が1年間必要ないことが判明しました。 つまり、得点しただけです。 だからここにゲームの名前があります-あなたがbeatられないように、それを面白くしてください。 つまり、真正PDFであるEsquire verstストリップは、Esquire形式のままであり、PDFによってiPad画面上の9.7インチの対角線の小さなストリップに変換されます-このレイアウトは、値を大きくすると、テキストの一部が画面からはみ出します。

マイケル：   しかし、今ではインタラクティブな雑誌がうまくいっています。

アントン：   こっち！ インタラクティブな雑誌を作成する必要があります。 人々にページングを楽しんでもらう必要があります。 毎日同じ喜びではないことを確認する必要があります。 今日受け取った喜びが昨日受け取った喜びとは異なっていること、興味を持っていること、意味があること、この物語を掘り下げる新しい方法が来たことを思い出させることを確認する必要があります。 私たちは皆、ルパートマードックと彼の出版物The Dailyを見ており、ジャーナリスティックな仕事を続けるだけでなく、ダウンロード可能なモジュール内でより多くのおもちゃを提供する技術開発も続けています。 The Dailyの仕組みを知っていますか？ 1週間のサブスクリプションに相当する99セント、年間のサブスクリプションに相当する34ドル。 これは毎日の本格的なマルチメディアのアメリカの新聞で、写真が掲載されている記事、ゲーム、クロスワード、数独、インタラクティブ、立体写真、ツイストできるパノラマ写真が掲載されている記事があります。アニメーション広告。 これは、iPad専用の新聞を出版する試みであり、Rupert MurdochがAppleと協力して彼の金銭で作成したものです。 騒々しかったが、燃えるまで待つ。

マイケル：   一般的に、現在どのコンテンツが賭けに値するのでしょうか？

アントン：   どんな市場があるのか​​、これらの人々は誰なのか、この市場を構成しているのは誰か、彼らはどこに住んでいるのか、どのように彼らを分岐させるのかを正確に知っている内容について。 このコンテンツは理にかなっています。 あなたが石油会社であり、石油業界の人々の読書サークル、彼らが読んだもの、彼らが読んだ頻度、彼らの人生がそれをどのように決定するかについて知っているなら、あなたは読むことができ、需要がある石油についてのメディアを作成できます そして、彼ら自身が広告を出すためにそこに行き、他の人がそれを読んでいる人を知っています。 あなたが油屋ではない場合、空からこの市場に単に空から落ちて言った場合：「ああ！ 石油に関する出版物はほとんどありません。 オイルに関する出版物を作ってみましょう。すべてがうまくいきます。」 それで、石油会社は読書に興味がないので、おそらく彼らは数が少ないでしょうか？ これがわからない場合は、主題分野に不慣れなことに基づいて結論を出さない方が良いでしょう。

マイケル：   私たちがテレビについて話すと、今ではかなり積極的に劣化しています。 徐々に。

アントン：   それはすでに70年間劣化しています。

マイケル：   テレビの未来を今の形で見ていますか？

アントン：   もちろんです。 テレビ...私たちは人口の寿命を伸ばしています。 身を置く場所がない老人がますます増えています。 そして、テレビはどんどん年金受給者のテレビになりつつあります。 Dom-2のようなMalakhovのような支配的なフォーマットで、このような無関係なメディアになります。 ニュースに興味がある人は誰でもテレビ形式に興味がないので、ニュースはそこから行くべきです。 そこから分析が行われ、そこから質の高い映画が行われるべきです。 アメリカでiTunesをダウンロードすると、ロシアにも今日のショップがたくさんあります。ロシア映画のクラシックはすべて、Mosfilmの映画関係者から無料で入手できます。 お金のためのnow.ru、広告付きの無料のivi.ruのプレミアがあります。

マイケル：   YouTube   最近私たちと一緒に立ち上げました

アントン：   まあ、彼らはHuluを持っていますが、これはあなたと私には一般的に利用できません。 Netflixがあります。Netflixは、だいたいメールによるDVDレンタルから始まり、現在ではオンラインストリーミングがますます増えています。 私の意見では、ARPUは今日30ドルです。 つまり、これはNetflixの1か月あたりのユーザー収益です。 彼らは4.25のサブスクリプションを販売し、それからあなたは月に30ドルを見ました。

テレビが私たちに映画を見せてくれたという事実は、これから1つの放送だけが残され、あなたが理解する放送はHDで見に行きます。 デシメートル、メーター周波数のテレビ放送ではありませんが、NTV、TVスポーツ、HDになります。 これらはすべて有料サブスクリプションになります。 実際、私はこのことについて将来時制で話していますが、それでも、だれと戦っているアメリカを見ると、一般にデシメートルとメートルがあります-そのようなことはありません。 すべてのケーブルと人はパッケージで支払います。 「ハウス」を削除する必要があるのはなぜですか？ 「House MD」は、人々が入り口を購読し、人々がそれを見ることができるように撮影されます。これはビジネスだからです。

マイケル：   多くはお金に興味があり、プロジェクトの費用について質問します。 BFMなどのプロジェクトを立ち上げるには、どのような予算が必要ですか？

アントン：   そんな姿は言えない......

マイケル：   当然、それは不可能です。

アントン：   それはメディア市場であるため、経済市場ではなく、膨大な数の入力要素を持つ市場です。 BFMは開催の一部として作成されたことを思い出してください。当時は紙の新聞、紙の雑誌、2番目のFMライセンスが含まれていました。 そして、主な資産は-ビジネスFMラジオ局でした。当時は成長と収益性が非常に優れていました。 そのため、BFMは家族の5番目の兄弟として作成されました。これにより、BFMはその価値と、それを作成した人々の野心の両方を決定しました。 BFMがオープンフィールドで作成された場合...

マイケル：   彼は別の方法で作成されませんでした。

アントン：   このようにして作成されたため、その作成と運用年に投資された数百万ドルは非常に安価でした。 しかし、オープンフィールドで作成された場合、すべてが異なります。 きれいなフィールドでは、同じ人がオフィスなしで座って、自宅から書き込み、可能なすべてを節約します。 そして、それは100万ドルではありませんが、それは20万ドルになります。 しかし同時に、BFMはBusiness FMラジオ局からパケット広告として1年目または2年目にその主なお金を受け取ったため、彼はそれを獲得することはなかったでしょう。 つまり、サイトの質を犠牲にするのではなく、ラジオ局の質の高さにより、広告主もサイトの準備が整っているということです。

マイケル：   聴衆もいますよね

アントン：   うん。 したがって、「メディアを作成するコスト」というような数字はありませんが、単にこのメディアを作成したものに基づいています。 あなたの目の前の「コマーサント」は、「ビジネスFM」を一度に行った同じ人々によって最初に「コマーサントFM」を立ち上げ、次に彼は「コマーサントTV」を立ち上げました。 Kommersantのリソースを持っているKommersantに基づいて、このすべては、創業者としてKommersantなしで行われた場合、ゼロからオープンフィールドで行われるよりも数百万ドル安くなりました。 さらに、これらはすべて、観点から見るとそれほど面白くありません。

マイケル：   あなたが働いたプロジェクトの将来について、たとえばLJについて少し話そうとすると。 その開発はどうですか？

アントン：   LiveJournalの開発を見ると、私は現在Sup社で働いていないため、それほど重要ではありません。 もっと興味深いのは、彼のリーダーがLJの開発、たとえばイリヤドロノフを見て、LJがすべての膨大な量で行われるからです。 来年、すべての技術が完全に再設計されます。 LJを見て、それを認識しないという意味ではありません。

マイケル：   それは技術的なものですか、それとも概念が変わるのでしょうか？

アントン：   いいえ、コンセプトはどのように変更できますか？ 概念を学ぶ-これらは日記をつけている人々です。 そして、これらの人々は、彼ら自身がコンセプトを変更することを決めず、日記の代わりにチャットやツイートを始めると...

マイケル：   Facebookの変更の規模：タイムラインが導入されました-非常に大きな変更。

アントン：   いや Facebookはすべてが集合的であり、すべてのページが集合的であり、LJではすべてのページが個別であるため、LJではこれを許可できません。 誰かがアイデア、ある種のタイムラインで私のページにアクセスした場合、彼はただ遠くに行き、森に行きます。 LJでは、通常、単一の日記の構造を持つ化学者になることはできません。 LJでは、さまざまなサービスとコンテンツ配信で相性がよくなります-これがゲームの分野です。 LiveJournalは他の大規模なメディアと統合できます。実際、ロシア連邦の200のマスメディアと統合されています。 Gazeta.ruのKommersantにあるLiveJournalで、合計200件のコメントを残すことができます。 LiveJournalは新しいRSSを送信でき、LiveJournalは新しい写真ホスティング、ビデオホスティング、オーディオホスティングを開始できます。 LJは何らかの方法でソーシャルネットワークと新しい方法で統合できます。 いくつか、おそらくLJアプリケーション、API、ソーシャルグラフ。 これが、LJを技術プラットフォームとして近代化できるものです。 しかし同時に、20年の編集経験を持つ人として、今日のLJパブリッシングプラットフォーム（テキストとレイアウトを書くためのクライアントとしてSemagicの機能を採用している場合）にはアナログ、公開されているパブリックアナログがないことを伝えることができます。 もちろん、コマーサント新聞の植字に使用されるタイムズ新聞の植字に使用されるコンテンツ管理システム（CMS）があります。もちろん、ZhZhshnyよりも進歩的ですが、編集スタッフ以外はアクセスできません。そのため、Vasyaはストリートからツールにアクセスして、写真付きテキストの回転、アンケートの挿入、ビデオの挿入、友人の管理、サブスクリプションの管理、コメントの管理、設定の管理、デザインの変更などをワンタッチで実行できます。そのようなプラットフォームはありません。 GoogleはBlogger.com プロジェクトで、Blogspot.comはこのようなものを提供していません。 Google+プロジェクトでは、Blogger.comよりもさらに少ない情報を提供します。今日、世界のどこにも、LJなどの小売テクノロジープラットフォームはありません。したがって、たとえWordPressに向けて出発することを決めたとしても、LiveJournalで技術的に記述し、WordPressにエクスポートすることには意味があります。マイケル：ランブラーといえば？アントン：ランブラーとは？ 「ランブラー惑星」？ 

 

 

マイケル：  いいえ、私はあなたが働いたプロジェクトの未来を意味します。

アントン：  ランブラープロジェクトの将来は、私の意見では、Yandex以外のロシアのインターネットで最も輝かしい目標を達成している人々とつながっています。これはコリヤ・モリボーグ、これはディマ・ステパノフです。彼らがすることはすべて私にとって興味深いことです。連合会社アフィシャ、ランブラー、レンタをどのように再編成するかに興味があります。同時に、彼らが最初にしたことは、まさに2001年のランブラーの株主委員会が私に春の委任を与えなかったことでした。つまり、検索エンジンの競争に参加できなかったら...

Michael：   Content？

アントン：  YandexとGoogleの両方に腹を立てたら...これに同意しなかったのはこのエンジンの作者であるAshmanov氏だけで、他の人はだれでも、YandexとGoogleの両方で競争がすでに失われていることを理解していた。負けたらお金を燃やすのをやめる必要があります。ランブラーは、競合他社に遅れをとる検索エンジンを維持するために莫大な金額を捨てました。 Ramblerが過去10年間に費やした主なお金は、自宅で検索インデックスを維持するためのお金でした。最も高価な費用はYandexと同じで、Googleの最も高価な費用と同じでした。そして、2001年以来、彼はこの点で競争できませんでした。 PageRankが登場したその日から、私は競争できませんでした。

マイケル：  しかし、兵役はビジネスに役立ちます、どう思いますか？

アントン：  軍隊に依存します。イスラエル軍に仕えることは、ビジネスで大いに役立ちます。

ミハイル：  あなたの例について。

アントン：  私の例では、私が兵役を務めなかったからではなく、予備役として働いたからです。徴集兵は軍隊に多くの知人を作り、彼らはビジネスパートナー、サプライヤー、弁護士、会計士になります。イスラエルでは、軍隊は社会的エレベーターです。ロシアでは、もちろん、いいえ。ロシアでは、兵役に対する態度がまったく異なるからです。ロシアでは、人口の85％が軍隊から遠ざけられており、15％が明らかにビジネスや企業を後から作成するのではなく、明らかに不幸な行為や飲酒のために投獄される人々ではありません。ロシアに人民軍がいた場合、プロの軍隊を去る人々は、イスラエルで狩られるのと同じように、アメリカで狩られるのと同じ方法で狩られます。イスラエルでは、軍を辞めた人は総監督も連れて行かれる人であり、イスラエルの軍隊を通過した人はすぐに非常に良い勧告であるため、彼の党は彼を議会リストの上位に喜んで連れて行きます。ロシアでは、「ああ、軍の元が欲しい！」と言う人はいませんでした。

マイケル：  アントン、答えてくれてありがとう。

アントン：   ありがとう