開発者として、私は常にクライアントの技術仕様に取り組んでおり、最初の投稿は短いエッセイであり、「技術的なタスク」などの分析です。
そのため、顧客企業が請負業者に来て「無形のもの」を注文すると、後者は無駄のない外観を作り、参照条件（ブリーフ、説明、仕様）の提供を求めます。 熱意に満ちた顧客は、紙にそれを注ぎ始めます。 技術的な仕事は素晴らしいことですから、これは正しい始まりです。
これにより、アイデアを表現し、他の人が理解できるようにし、最終的に必要なものを得ることができます！ それらの助けを借りて。 思考を整理し、タスクを正しく設定し、最も早い段階で矛盾を確認できるタスク。 用語自体がビジネスでより頻繁に使用されるという事実にもかかわらず、その本質は私たちの生活のほぼすべての側面にまで及びます。 なんらかの近似で作成された技術。 太古の昔から、このタスクは人々のニーズに関する情報を伝えるのに役立ってきました。
毎日の生活の中で、私たちは常にその有用性を感じています。チョコレートケーキの注文、美容師にぴったりの髪型の説明、かわいくて機知に富み、料理ができる妻を選ぶことです。 広範な使用により、数え切れない既製の典型的な技術タスクが生成されています。 たとえば、コーヒーショップでは「カプチーノ！」と言うだけで十分です。また、ウェイターに「牛乳と泡を加えたエスプレッソベースのコーヒードリンク」について話さないでください。
残念なのは、それが否定できない利点に満ちていることです。 タスクには、大きくて太った「buts」がいくつか含まれています。
製品が何をするかのアイデアを与えると、参照条件はそれがどのくらいうまくいくかを完全に説明できません 。 最も詳細なTKでさえ、無料の解釈のための場所がたくさんあります-演奏者が努力を減らす方向でしばしば解釈する場所です。
たとえば、トイレットペーパーのロールを取ります。 基本的な技術仕様を持ち、各機能が理解できる最も単純な主題。 ただし、スーパーマーケットの棚には、まったく別の紙があります。
一方は汚れた灰色、もう一方は雪のように白くなります。 1つは1ドルの価値があり、もう1つは3倍高いです！ 1つを選択すると、hemoを獲得し、もう1つを選択すると、前例のない高さの思考に到達します。
家計の例からビジネスに移ると、入札購入を見ることができます。 それらに基づいたシステム。 仕様とコスト削減のためのビジネスの自然な欲求は、文字通り良いサプライヤーを絞り込み、価格競争のみに入札を減らします。
その結果、それらの失敗。 最も安い請負業者と一緒に仕事の品質調整者としての任務は、顧客を逆説的な結果に導きます：技術的要件を完全に満たす製品は、それを使用することが単に不可能であるほどうまく機能しません。
この状況は、仕立て屋に一片の材料を持ち込み、帽子を縫うように頼んだ卑劣な男についての有名なたとえ話によってよく説明されています。 注文時に、2つのヘッドギアを入れるのに十分な材料がないのかと、ケチは尋ねた。 肯定的な回答を受け取った後、彼は約3、4について質問し、最終的に10で交渉しました。 一週間後、彼は注文を受けました。 本当に10個の帽子がありましたが、それらはすべてかろうじて小指に収まりました。
おそらく、あなたの頭に置くことができない帽子は、悪い製品の主なトラブルの素晴らしいスケッチです： ほとんどの場合、機能が不十分な機能の名目上の存在は、その不在に等しいです。
そして、たとえ話が少し馬鹿げており、現在の現実から離婚しているように思える場合、読者は多くの最新の例を簡単に見つけるでしょう（たとえば、多機能電子機器の中で）。
スマートな使用
すべての長所と短所を備えたTKは、まず第一に、適切なアプリケーションを必要とするツールです。 高度に標準化されたソリューション、たとえば、明確に定義された時間枠で既知の組成とブランドのセメントを供給する場合、純粋な形で適切です。
技術仕様の構築は、原則として製品にとって有害です。
著者が顧客に会った後、彼は彼の仕事の説明は矛盾を許さないと主張し、何も実行者に依存しません。 彼のテーブルにはさまざまな請負業者からの申し出があり、彼は最も予算の多いものを選びました。 同時に、彼は何らかの理由で、最も安い服ではなく服を着ていて、快適な椅子に座って芳香族プーアを飲んだ。
TKは有用なものですが、意思決定の質が最も低いレベルであることを覚えておいてください。 優れた、本当に優れた製品には、創造のすべての段階で人間の態度が必要です。 それを愛し、リリースであなたの時間をかけてください、そしてそれは確かに素晴らしいことが判明します！
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