プロジェクトのプレゼンテーションの作成方法（ピッチブック）

注：テキストの著者は、Farminers Project AcademyのVsevolod Leonovです。



みなさんこんにちは。 すでにアレクサンダーボロディッチのエクササイズを行ってエレベーターピッチを書いた場合は、エレベーターピッチを購入した後、潜在的な投資家に送信するより詳細なドキュメント（ピッチまたはピッチブックのみ）の作業を開始します。





これは、ほぼ次の構造を持つ10〜12枚のスライドのプレゼンテーションです。



エグゼクティブサマリー -エレベーターピッチのスライド。



問題 -このスライドでは、世界/市場/技術/応用ニッチの既存の欠陥について説明します。 これは重要なスライドです。その上で、解決したい問題を説明します。

例：オンラインツアー予約市場は長年活発に開発されており、リラックスしたい人に豊富な機会を提供しています。 ツアーを検索および予約するためのツールのほとんどは、「都市、日付、ホテルの星」という基準で動作し、ユーザーが行きたい場所を正確に知っていることを示唆する標準の検索インターフェイスを中心に構築されます。 同時に、人々が休暇について考えるとき、彼らはしばしば「私は1000ドルで海に行きたい」という目標を策定します。 休暇の決定から行き先の決定までの間に、ユーザーは予約サイトに何時間も費やし、数十、数百のリクエストを行い、情報を収集して比較し、「1000ドルで海へ行く」という質問に答えます。



解決策 -このスライドでは、問題の解決方法を提案してください。

例：休日の自然な意思決定プロセスを最大限にサポートするツアーの検索および予約ツールを作成することを提案します。 主な検索条件は、「休暇の種類」（海/スキー/世界の首都/ダイビング/エキゾチックな観光）、予算、旅行の日程です。 典型的なリクエストは、「来週どこかで千ドルで行く」または「11月に千ドルで海に行く」でしょう。



市場 ：このスライドでは、サービス/アプリケーションの市場について説明します。

例：世界のオンライン予約ツールの市場は10億ドルであり、今後5年間で市場はMパーセント成長します。



競合他社 ：この市場の主なプレーヤーとその指標（存在する場合）を説明します。



ユーザー価値/競争優位性 ：このスライドでは、サービスを最も近い競合他社と比較してください。 比較表の形式で表示すると便利です。 競合他社は垂直に、機能は水平に。



ビジネスモデル ：ここであなたが獲得しようとしているものを説明してください。



チーム ：プロジェクトの主要人物、その役割、および以前の仕事の経験を紹介します。



現在のステータス ：準備ができているものを説明してください。 まだ準備ができていないものがあるときを示します。



必要な投資 ：調達する金額を示します。 プロジェクトのどの割合を投資家に提供するかを示すこともできますが、これはオプションです。 このお金が正確に必要なものの詳細（開発用XXX、営業費用用XXX、マーケティング用XXX）。 正確に。 投資家は「300万から700万ドルが必要ですが、もしそうならもっと多くを取ります」と理解しません。



デモ当日のプロジェクトを準備するプレゼンテーションは、このベースを中心に構築されます。 これらはピッチブックの重要な要素ですが、常に追加（または削除）するものがあります-多くはプロジェクトの詳細に依存します。