マーケティング計画モジュール:戦略的アプローチ

「計画に費やす時間が長くなればなるほど、それは長くなります。」



一般的なフレーズであり、時間管理の流行から判断すると、かなりの真実があります。 まあ、そして需要は供給を生み出すので、あらゆる種類のタスクマネージャーとプランナーは、現在は怠iveではなく、おそらく怠laなだけです。 多くのオプションがあります-有料、無料、企業、個人、そして携帯電話での作業、そしてウェブアプリケーションの形式で作られています...



この状況では、次のプランナーについて話すと、群衆の中で迷子になるだけでなく、「なぜ?」という論理的な質問を受けるリスクもあります。 誰もがあなたのソリューションを必要とするのはなぜですか?



しかし、それでも、BrandMakerには独自のスケジューラがあり、このモジュールはヨーロッパの顧客から最も人気があり、人気のあるモジュールの1つです。 なんで? それを理解してみましょう。 モジュールの概要を簡単に説明します。









まず第一に、BrandMakerシステム全体と同様に、Marketing Planningモジュールは高度に専門化されたソリューションであるため、それらに合わせて特別に調整されているというだけで、一部の機能をより良く、より完全に実行することに注意してください。 したがって、モジュールの主な利点は、単に機能、または主要なパラメーターとより正確に呼ばれます。



したがって、次の機能はBrandMakerプランナーの特徴です。



1. これはWebアプリケーションです -彼らが言うように、それが暗示するすべてのことを。 ここで最も重要なことは、会社の支店の地理的位置が重要ではなくなることです。 クライアントの要求に応じて、スケジューラーへのアクセスは、インターネットおよび/または閉じた企業ネットワークを介して行うことができます。



2. これは、会社全体、ディーラーネットワーク、流通ネットワークなどのレベルでの戦略的計画のためのアプリケーションです 。 ここでの計画の詳細レベルは、必要に応じて、特定の実行者の特定のタスクに設定できますが、最良のオプションは、ブランチマネージャーのレベルのマネージャーまたはマーケティング部門の責任者が担当するタスクの断片化です。



システムの対象ユーザーは、同じマネージャー、支店またはディーラーのマーケティング部門の責任者です。 計画担当者は、戦略計画の全体像と、この計画のフレームワーク内のタスクを見ることができます。 したがって、支店の中央オフィスの計画を迅速かつ完全にカスケードするタスクは、桁違いに容易になります。



これは、同様の計画がどのように見えるかです(注意:スクリーンショットは実際のイベントに基づいていません)。







ここで、「カレンダー」タブが表示されます。その主な要素は、計画のコンテンツが行見出しに表示されるテーブルです。たとえば、すべての方向の広告キャンペーンのリストです。 列は時間の長さです。 時間形式はスケーリングできます。 この場合、年の第1四半期はタイムラインに1週間単位で表示されます。



計画されたアクティビティ自体は、異なる色のタイムラインで表示されます。 タイムラインにカーソルを合わせると、ヒントが表示されたウィンドウがポップアップします。 コンテキストメニューからアクティビティパラメータの詳細設定を行うための別のウィンドウが開きます。







この場合、「タイムライン」タブでは、キャンペーンの日付を設定および編集できます。 「推定コスト」と「アカウント」は予算作成ツールです。 「タスク」-選択したキャンペーン内でタスクを定式化できます(スケジューラー自体または統合モジュール「タスク管理」で説明します)、「パラメーター」-サプライヤ、パートナー、商品の選択を含みますおよびシステムの他の重要なパラメータ-それらのセットはクライアントの詳細に依存します。 [KPI]タブでは、キャンペーンの主要業績評価指標を設定します。最後に、[添付ファイル]でさまざまなファイルを添付できます。



いくつかのタブについて詳しく説明します。 だから:



3. 予算編成と組み合わせた計画。 タイムラインとサブタスクのオプションの1つは予算です。 最初に、計画段階で予算レイアウトを評価し、次に、タスクを「閉じる」ときにスケジューラが費やしたお金も考慮するため、時間の経過とともに予算の使用状況を追跡することができます。



コストを表示するツールは、各プロジェクトの設定ウィンドウにあります。







ここでは、特定の会計アカウントを添付する別のタブで、取引先、支払いの目的、マネージャーを指定できます。



予算編成の全体像は、特別なセクションに表示されます。







各コストについて、3つの列がここに提供されます-計画(ここでの金額は、特定のアカウントを参照せずに設定でき、たとえば、この方向のコストの「天井」を表します)、「推定コスト」-サプライヤの選択直後に提供されるデータ。 最後に、「支払い済み」-予算が使用されたかどうかを反映します。



4. KPI制御と組み合わせた計画。 計画内の各タスクについて、1つ以上の主要なパフォーマンスパラメータ(定性的または定量的)を設定し、計画値を設定できます。 タスクが「クローズ」されると、実際のKPI値が示され、それに応じて、タスクの全体的なパフォーマンスが自動的に推定されます。たとえば、広告キャンペーン全体または地域/ブランチごとです。







結論として、モジュールには独自のレポートツールが装備されていることに注意してください。 コンテンツの設定とレポートの実行は、クライアントのニーズに基づいています。 これは、予算レポート、KPI、期限などです。 レポートの期間を設定し、チャート、グラフなどを自動的に生成する機能



さらに、重要なツールは、各ユーザーが個人的に関係する全体計画の一部を表示できるタブです。つまり、ユーザーが責任者として割り当てられているすべてのタスクが1つのウィンドウに表示されます。





ご清聴ありがとうございました! あなたの質問に答える準備ができています。 私たちとパラメーターが似ているロシアで既に使用されているソリューションの例について学ぶことは興味深いでしょう。



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