1.その他の教育
モスクワ、ロンドン、ニューヨーク、北京、ニューデリーの教育は異なります。 ポイント。 ホリバーやその他のものがなければ、どこかで他のアプローチ、方法、実践的な演習で何かを教えていることは明らかです。 教育の違いは、チームの仕事に貢献する必要があります：問題の新鮮な見方、課題セットを解決する新しい方法。これには、長い間マスターされ、留学生の間で広まっている多くの専門分野が少し遅れてロシアに来たという事実を加えることができますこの点に関する研修生は、より経験豊富で経験豊富です。
2.別の考え方
中国語はロシア語やインド語とは異なります。 当たり前のようですね。 これは、まず、仕事に関連して、目標と目標を設定するために、チームとリーダーシップに現れます。 この点で、チームメンバーは異なる文化のいくつかの肯定的な特徴を採用することに関心があると思います。
3.言語
この場合、多くの人が言語の壁を恐れているかもしれません。 しかし、国内市場に焦点を合わせているスタートアップにとっても、同じ英語を知っていると便利です。 スタートアップが国際的なものであれば、他の言語も傷つかないでしょう。 この場合、チームに所属する外国人は、プロジェクトメンバーに必要かつ効果的な言語練習を行うことができます。これは、言語の学習と改善に非常に重要です。
4.外国市場
すべてのスタートアップが国際市場への参入を望んでいますよね？ 外国の専門家は、彼の国の市場の詳細について話し、また彼の既に確立されたビジネス上の連絡先を共有することができます。
5.国際チームでの経験
スタートアップを国際的なレベルに引き上げるなら、あなたのチームは国際的なチームで働くことを喜んでいるでしょう。 このような経験は、コミュニケーションの問題、他の文化や道徳的価値観の尊重をさらに解決し（ファッショナブルな「寛容」という言葉は使いたくない、「尊敬」という言葉を強調します）、チームのストレス耐性を高めます。
6.高いモチベーション
インターン自身が外国企業で働く機会にお金を払うこともあります。そのため、彼の主な目標はより多くのお金を稼ぐことではなく、経験と国際的な経験を積むことです。 改善したいという人の欲求は、職務を効率的に遂行し、「黄金の山」のためではなく、目標と目的を達成するための強い動機になります。
私の意見では、これが国際協力の主な前向きな側面です。 この問題についてのコメントを本当に楽しみにしています。 私の議論に対する適切な批判を歓迎します。