正直なところ、このテキストの執筆は非常に利己的な目標を追求しました。それは、協力する必要がある人々に送るためのリトマス試験です。
そして、すべてのiを点在させて、情熱の深intoに頭を投げ込むか、完全に分離する必要があります。 したがって、fakapが存在する理由と、それらを修正できない理由について少し説明します。
パート1：ボンデージ
多くの人々、特に人道的倉庫は、計量と制御システムのメーカーが非選択的に使用する科学技術の奇跡がもたらすプラスの効果を大きく過大評価しています。
そして、誰もがBasecampとMS Projectの違いについて真剣に話し合い、レビューを書き、レビューを読み、一般的にその瞬間の重要性を感じ始めます。 特に悪名高い人が自分のシステムを書いています-私はすでに2つのタスク管理システムを書いた友人が1人いて、数年後、彼はこのビジネスをもう一度繰り返したいという願いを共有しました。
しかし実際には、これらのシステムはすべて、主にプロセスを自動化するために作成されました。 最後の2つの単語は、システムの使用にはプロセスが必要であることを示しています。
ただし、システム自体はプロセスを作成しません。
つまり、「2人のマネージャーがアクセスするとclock.xlsファイルがブロックされるため、システムをインストールする必要があります」という理由が適切ですが、「誰もが走り回って何かを着用し、これを止めるためにギラを購入しましょう」-本当ではありません。
もちろん、そのようなレポート、タブレット、およびフォームはありますが、それらを見て、棚ですべてがどうなるかを確認してください。
特にガントチャートがある場合。 最もクールなことは、ガントチャートで1つのフェーズを実行すると、他のフェーズが自動的にシフトすることです。これは非常に貴重な品質です。 残念ながら、これはそうではありません。
一般的に、頭の荒廃。 特に、プロジェクト管理に関する主要な専門家と記事の著者の1人が、かつて波打つ黄色い粘着紙のタスクに課題を提出しようとしましたが、もちろん、彼はProjectとMegaplanの違いを知っていて、ここで、ガントについて何か問題があります。
別の行として、このようなシステムをインストールする別の目標に注目します。美しいテーブルの形で従業員の効果を計算することです。
あたかも肉眼では見えないかのように。 これは常に明らかです。これはきついです、これはうそをついており、これは馬のように機能し、これも馬のように機能しますが、うまくいきません。 200人いる場合、すべてがより複雑になりますが、これらの200人はグループに分割され、グループを使用すると、すべてが多かれ少なかれ明確になります。
また、200行のテーブルでは、実行されません。 もちろん、病気の人、パスをsoいた人、トラッカーがその偉大さの高さからあなたの仕事を単純に任せたという秘密の知識の持ち主を赤で強調することができます。
しつけ
しかし、それだけではありません。 一般に、タスクトラッカーはそれ自体が目標である場合がありますが、目標は通常は異なります-規律。
ええ、たくさんの赤い瞳の人が座っています。そこで何をするかは理解できません。理解できないだけでなく、非常に病的な給料にもなります。
そして、彼らは、無料のオフィスクッキーを噛むのをやめることなく、彼らがファカピャト、妨害、そして特に悪名高い左翼主義者であると考えています。 したがって、誰かが来て、それらをすべてラムの角にスクランブルする必要があります。 もちろん、私は心からプログラマを憎みますが、これは通常問題ではありません。
謙虚な人として、私は常に開発と技術がhis下のビジネスの副次的存在であると信じてきました。
つまり、ビジネスが効率的で急いでいる場合、生産はそれに連動します。
過剰な利益が生産群をカバーすることすらありません。 ここでは、むしろ、あなたが強いということは、取引コストを恐れることなく、悪いものを捨てて良いものに置き換えることができます-若い傷が早く治ります。
ただし、メインプロセスにジャムがある場合は、すべて完全に生産に投影されます。 根拠にならないように、いくつかの例を挙げます。
サディズム
この場合、すぐに理論から実践に移行することをお勧めします。
例：最後のジャーク症候群。
ナッシム・タレブはかなり単純な定理を定式化した：「あなたがすべての悪いものを長く持つほど、あなたは元気になる可能性が低くなる」。
つまり、もしあなたが難民キャンプに10年間住んでいるなら、水曜日までに家に帰る可能性は低いでしょう（この皮肉な例はタレブ自身から取られています－彼はレバノンから来ています、彼は最もよく知っています）。
そのため、何らかのプロジェクトがあり、それに応じてすべての用語が作成されましたが、それはもう少しであり、最終的に引き継がれます。
この場合、通常、もう一方の端（ある場合）に、無料の機能の形でその前にすべてのfakapiliであるという事実に対して正当にあなたから補償を得たい顧客がいます。 または、さらにクールな、100年にわたる作業開発のために、彼のビジネス要件は変化しました。
そして、老いも若きも、すべてが決定されます。「森の怪物に別の処女を食べさせましょう、今度は窒息するでしょう。」
ボーナスとして：
- プロジェクトの開発者全員が叫ぶ：「何でも、それだけではない」。
- 最後の脚で作成されたコードはテストされておらず、すべてがバグがあり、顧客は怒っており、あなたは彼が集団農場の土地とまったく同じように借りていると考えています。
- 最後の噴出のすべての動きは考慮されません。これは、誰かが未発達であるという感覚が生まれるからです。
- あなたは予期せずに人々を健全なプロジェクトからそらし、その結果彼らはまた最後のジャークの段階に入ります。
腹膜炎を待たずにカットします。あなたからの小さな細流はさらに流れます。 そのため、お客様（社内のお客様を含む）に連絡して、「男の子、何かがうまくいかなかったので、お互いに正直になりましょう」と言わなければなりません。
- 今すぐプロジェクトを閉じます。
- 2つの段階に分け、今すぐ1つを閉じて製品をレイアウトし、数か月後に操作の履歴に基づいて2番目の段階の要件を策定します。
- 今すぐ閉じて、顧客にパンを渡します。 さらに、パンは安く、クライアントも理想的にはそれらに夢中になっている必要があります。SEO、SMM、バナーの描画、ソーシャルネットワーク用のアプリケーション-大きな「リセット」ボタンのあるもの。
- 主要な専門家の道徳的および肉体的な力をプロジェクトに費やさないでください。彼らはおそらくそれをすべてすぐに終えるでしょう：奴隷を苦しめると同時に、あなたのプロジェクトがどのように正確に進んでいるかを把握します。
例2：小血症候群
彼らは仕事に値するよりも低いコストで仕事をしようとすることが非常に多い。
巧妙な方法で、これは「プロセス最適化」と呼ばれ、一般に「3つの目的を達成する」と呼ばれます。
あなたが外部の顧客のためにそれをしている場合、彼は、例えば10ルーブルの製品を受け取ることを期待し、あなたが3のために彼を連れて来れば、彼はあなたを彼に送ったときに彼が再び送らないという事実ではなく、正しくあなたを送り返します残りの7。
あなたが自分自身を節約することに決めた場合、明らかにあなたは操作時に多くの話題とおいしい損失利益を得る。
この問題の特殊なケースは、1つのレイアウトのルールです。クールな人が1つのレイアウトのみを顧客に表示するという事実は、1つのレイアウトのみが描画されることを意味しません。
マゾヒズム
悪の顧客と愚かなマネージャーは有名ですが、悪者の完全なリストではありません。 公平には、開発者について覚えておく価値があります。
すべての開発者の魂には、彼自身の石の花、美しい、クールなものを作るという夢があり、その場合は家具を磨くことができます。
私が上で書いたように、多くの指導者の魂の中に、車からの神の夢が生きているので、悲惨な結果の前に文字通り1つのステップが残っています。
その結果、クジラの歌のように、「普通のバス」、「超検索」、「モジュールを傷つける」など、わかりにくい美しいものに多くのリソースが費やされる状況になります。
同時に、このコミュニティは自信を持って最後のジャークの症候群に向かっています。
この場合、フランケンシュタインは臓器に戻す必要があります。
- 機能を1つの文で説明できるシステムの部分を選び出します。
- 選択したパーツから小さな作業用の小さなもの™を作成し、現在の機能に実装します。
- ささいなことが便利になったものを見て、そこから小さなフランケンシュタインを集めます。
その他。 スマートオフィス、乗馬スクーター、職場の水ギセル-これらはすべて破損しています。実際、人は仕事から直接楽しむことができます。彼はこの目的のために、特にあなたの目的のために、脳に扁桃体と呼ばれる領域を持っています
PS
Basecampのテーマについてもう少し。
ここで、私たちは21世紀に住んでいます。ニューラルネットワークがあり、クラスタリングアルゴリズムがあり、ロボットがサッカーとバックギャモンをプレイします。 恐竜によって設計されたように見える100のフィールドを持つフォームにレポートを記入する必要があるのはなぜですか？
同時に、彼らはまだSkypeで「そこにタスクを開いた」と「そこにタスクを閉じた」と書いています。
メッセージを単純に解析し、それらからレポートを作成するあらゆる機会があります。 なぜ誰もこれをしないのですか？